1、2025年国企上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告2篇2025年上半年，我公司始终将意识形态工作作为极端重要的政治任务，严格贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署和上级党委工作要求，以“守土有责、守土负责、守土尽责”的责任感和使命感，全面推进意识形态工作责任制落实。公司党委坚持把意识形态工作纳入党的建设总体布局，与生产经营、改革发展等中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，通过健全工作机制、强化理论武装、严格阵地管理、加强风险防控等举措，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，为推动公司高质量发展提供了坚强的思想保证和精神动力。现将上半年意识形态工作责任制落实情况自查如下：一、主要
2、工作开展情况(一)强化组织领导，压实意识形态工作责任。公司党委始终把意识形态工作摆在突出位置，严格履行主体责任，构建“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责”的工作格局。一是健全责任体系。年初召开党委专题会议，研究制定2025年意识形态工作要点，明确党委班子成员“一岗双责”，将意识形态工作纳入党委班子成员民主生活会和述职报告重要内容，签订意识形态工作责任书，层层传导压力，确保责任到人、任务到岗。二是完善制度保障。修订意识形态工作责任制实施细则网络意识形态工作责任制实施办法，建立意识形态工作分析研判、情况通报、风险排查、责任追究制度，将意识形态工作纳入公司党建工作考核体系
3、考核结果与部门绩效、干部选拔任用挂钩，形成闭环管理机制。三是加强督促检查。上半年开展意识形态工作专项督查*次，通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方式，对各党支部、各部门意识形态工作落实情况进行全面检查，针对发现的问题下发整改通知书，明确整改时限和责任人，确保问题整改到位。（二）深化理论武装，筑牢思想根基。公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过多种形式推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。一是强化党委理论学习中心组示范引领。制定党委理论学习中心组2025年学习计划，严格落实“第一议题”制度，上半年开展集中学习*次，专题研讨*次，重点学习习近平总书记关于
4、能源电力行业重要论述、关于意识形态工作重要讲话精神等，中心组成员撰写心得体会*篇，带头做到学思用贯通、知信行统一。二是创新基层理论学习形式。依托“三会一课”、主题党日等载体，开展“党的创新理论进班组”活动，组织宣讲小分队深入一线班组宣讲*余场次，覆盖职工*余人次；利用“学习强国”“电力大讲堂”等线上平台，推送学习资料*余篇，组织线上测试*次，职工参与率达*%以上。三是加强理想信念教育。开展“弘扬劳模精神争当时代先锋”主题实践活动，评选表彰公司级劳动模范*名、优秀共产党员*名，组织先进典型事迹报告会*场，用身边人身边事激励干部职工担当作为；开展“传承红色基因汲取奋进力量”主题党日活动，组织党员参
5、观红色教育基地*次，观看红色电影*场，引导职工坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。（三）严格阵地管理，守牢意识形态安全底线。公司党委坚持把阵地管理作为意识形态工作的关键环节，加强对各类意识形态阵地的建设和管理，确保意识形态领域安全。一是加强传统阵地管理。严格落实新闻报道“三审三校”制度，规范公司官网、内部刊物、宣传栏等传统媒体的信息发布流程，上半年共发布新闻稿件*余篇，未出现政治导向错误或负面舆情；加强对职工书屋、文化活动室等文化阵地的管理，定期更新书籍、报刊，组织开展读书分享会、职工文艺汇演等活动*余场，丰富职工精神文化生活。二是强化网络意识形态管理。制定网络
6、舆情应急处置预案，建立网络舆情监测员队伍，安排专人负责监测公司官网、微信公众号、职工微信群等网络平台，上半年共监测到涉及公司的网络信息*余条，其中敏感信息*条，均第一时间进行研判处置，未引发舆情危机；加强职工网络行为教育，组织签订文明上网承诺书*余份，开展网络素养培训I*次，引导职工自觉遵守网络行为规范，不造谣、不信谣、不传谣。三是防范化解意识形态风险。建立意识形态风险排查机制，每季度开展一次意识形态领域风险排查，重点排查职工思想动态、改革政策落实、网络安全等方面存在的风险隐患，上半年共排查出风险点*个，制定整改措施*条,全部整改到位；加强对重点领域、重点人群的关注，针对改革中涉及的职工利益调
7、整问题，及时做好政策解释和思想疏导工作，确保职工队伍稳定。二、存在的问题与不足（一）意识形态工作责任落实还需进一步细化。虽然公司建立了意识形态工作责任制，但在实际工作中，仍存在责任落实“上热下冷”现象。部分基层党支部对意识形态工作的极端重要性认识不足，存在“重业务轻思想”倾向，将意识形态工作简单等同于一般性思想工作,缺乏主动谋划和具体举措；个别部门在落实意识形态工作责任时，存在“推诿扯皮”现象，对职责范围内的工作推脱责任，导致工作落实不到位。（二）意识形态阵地管理存在薄弱环节。随着新媒体的快速发展,公司意识形态阵地管理面临新挑战。一方面，网络舆情监测手段还不够先进，目前主要依靠人工监测，监测范
8、围和时效性有限，难以做到全覆盖、实时监测；另一方面，职工自媒体管理还存在盲区，部分职工在个人社交媒体上随意发表不当言论，可能对公司形象造成负面影响，但公司对职工自媒体行为的监管还缺乏有效手段。（三）意识形态工作队伍能力有待提升。公司意识形态工作队伍整体素质较高，但面对新形势新任务，仍存在能力不足的问题。部分意识形态工作人员对意识形态工作的新要求、新特点把握不准，缺乏专业知识和技能，在舆情研判、风险处置等方面还存在“本领恐慌”；基层党支部宣传委员多为兼职，工作精力有限，对意识形态工作的投入不足，导致工作效果打折扣。（四）意识形态工作创新不足。在意识形态工作方式方法上，还存在创新不足的问题。部分工
9、作仍停留在传统模式上，如理论学习以集中学习为主，缺乏互动性和吸引力；宣传教育以单向灌输为主，缺乏针对性和实效性；文化活动形式单一，职工参与度不高。这些问题的存在，导致意识形态工作的吸引力和感染力不强，难以满足职工多样化的精神文化需求。三、下一步工作打算（一）强化责任落实，构建齐抓共管工作格局。进一步压实意识形态工作责任，将意识形态工作纳入公司年度重点工作清单，明确各党支部、各部门的具体任务和责任人，建立“清单化管理、项目化推进、责任化落实”的工作机制。加强意识形态工作考核，将考核结果作为评价部门和干部的重要依据，对责任落实不到位、工作推进不力的部门和个人，严肃追责问责。加强对基层党支部的指导，
10、通过举办意识形态工作培训班、开展工作经验交流等方式，提升基层党支部做好意识形态工作的能力和水平。（二）加强阵地管理，筑牢意识形态安全防线。加大对意识形态阵地的投入，升级网络舆情监测系统，引入大数据、人工智能等技术手段，提高舆情监测的时效性和准确性；建立职工自媒体备案制度,对职工自媒体账号进行登记管理，加强对职工自媒体行为的引导和监督，规范职工网络行为。加强对传统阵地的管理，严格信息发布审核流程，确保信息内容政治正确、导向鲜明；丰富文化阵地活动形式,结合职工需求，开展更多职工喜闻乐见的文化活动，提升文化阵地的吸引力和影响力。（三）提升队伍能力，打造专业化工作队伍。加强意识形态工作队伍建设，选优配
11、强专职工作人员，确保意识形态工作有专人抓、专人管。加大对意识形态工作人员的培训力度，定期组织业务培训、外出学习等活动，邀请专家学者授课，提升工作人员的理论水平、业务能力和风险处置能力。加强对基层党支部宣传委员的指导，通过结对帮扶、以老带新等方式，帮助其快速成长，提高基层意识形态工作水平。（四）创新工作方式，增强意识形态工作实效。积极探索意识形态工作新方法、新途径，增强工作的针对性和实效性。在理论学习方面，采用“线上+线下”相结合的方式，利用“学习强国”“电力大讲堂”等线上平台，开展互动式、案例式学习，提高学习的吸引力和参与度；在宣传教育方面，结合公司实际，制作微视频、动漫等职工喜闻乐见的宣传产
12、品，用生动形象的方式传播党的声音；在文化活动方面，开展“职工文化节”“技能比武”等活动，将意识形态工作融入文化活动中，让职工在参与中受到教育、得到启发。总之，2025年上半年，我公司在意识形态工作责任制落实方面取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。下一步，公司将以此次自查为契机，认真落实整改措施，不断强化意识形态工作，为公司高质量发展提供坚强的思想保证和精神动力。国企党委意识形态工作情况汇报今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的领导、加强党的建设作为企业发展的“根”和“魂”，扛牢意识形态工作责任，探索出了一条独具公司特色的新路子，为企业发展注入了持久强劲的红色
13、动力。一、主要工作情况（一）抓实“关键少数”，强化理论武装。加强党对意识形态工作的全面领导，抓好“关键少数”，强化理论武装。一是加强党对意识形态工作的全面领导。公司始终坚持党对国有企业的领导毫不动摇,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。集团党委切实担负起主体责任，成立意识形态和宣传思想工作领导小组，定期召开专题会议，研判分析意识形态领域存在的问题，对意识形态工作进行统一领导、组织协调，指导、推动、督促集团意识形态工作责任制落实落地。把意识形态工作为集团党建重要内容，纳入集团重要议事日程，纳入党建目标责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与企业的经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，
14、切实提高意识形态工作的主动性、精准性和实效性，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和主动权。二是抓好“关键少数”。集团党委班子成员和党务人员都是意识形态工作开展的核心人员，公司充分依托这部分“关键少数”人员的示范引领作用，引导树立“抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的理念，压紧压实做好意识形态工作的政治责任、主体责任和领导责任，推动集团意识形态工作往实里走往深里去。集团党委书记作为第一责任人，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。集团分管意识形态工作的党委
15、副书记作为直接责任人，协助书记抓好统筹协调调度工作。党委其他班子成员按照“一岗双责”，分别抓好各自分管部门的意识形态工作。公司还依托党委会、党务例会、党委理论中心组学习会议、领导干部培训、党员轮训等各种党务会议、教育培训契机，对各级党务人员层层传导压力，强化教育宣贯，不断提升他们的责任意识和业务素质，进而提高履职能力。三是强化理论武装。公司坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想强基铸魂,做到内化于心、外化于行。在理论学习过程中，科学筹划重点学，严格学习管理。每年年初制定年度理论学习计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习主题主线。严肃学习内容，对中央和省委文件做到应学必学、应学尽学
16、丰富学习方式，推进重大理论党委书记讲、重要精神成员讲、热点问题专家讲“三位一体”学习方式。推行学习预告制。每次学习提前发出学习通知，中心组成员提前预知学习内容，做好学前准备。通过规范党委理论中心组学习管理，推动习近平新时代中国特色社会主义思想真正深入人心、落地生根。（二）抓实“阵地建设”，强化舆论引导。公司充分依托新闻宣传阵地、现场党性教育阵地、网络传播阵地等平台，唱响主旋律，传播正能量，提升企业品牌知名度和影响力，营造良好的舆论发展内外环境。一是抓好新闻宣传阵地。对内，利用公司周报、公司网络电视等传统媒体平台，通过专题专栏、深度报道、重点报道等方式，及时传递党的声音，宣贯集团党建工作重点部
17、署、优秀经验做法、典型人物事迹等。对外，利用集团官微、官网、主流媒体平台，加大对企业改革创新发展成果、企业家精神等的宣传，树立良好品牌形象。在宣传过程中，尤其注重典型的选树宣传，通过发挥榜样的影响力和辐射力，为企业发展持续注入正能量。二是抓好现场党性教育阵地。公司搭建了“一校两馆多室”现场党性教育阵地。“一校”是公司党校;“两馆”是公司科技展馆、公司党建文化展馆；多室指的是各直属党组织结合本组织实际搭建的各具特色的党员活动室。依托“一校两馆多室”现场党性教育阵地，通过综合运用沉浸式观摩学习、宣传宣讲、教育培训、互动交流等方式，锻造党员群众的政治认同、理论认同、思想认同、情感认同。公司科技展馆被
18、评为“市第六届爱国主义教育基地”。依托公司党建展馆，公司被国务院国资委授予“国有企业党的建设调研基地”。三是抓好网络传播阵地。为占领网络意识形态阵地，公司在官网开设“党的建设”模块；利用官微、网络媒体平台加大宣传力度；充分用好“学习强国”“灯塔-党建在线”等网络学习平台。集团学习强国7000余名在学学员，日参与度常年稳步保持在97%左右；打造线上学习平台，开设党校线上大讲堂，上线习近平新时代中国特色社会主义思想、四史教育、政治理论教育、理想信念宗旨教育、微党课等九大模块150余门线上党课。（三）抓实“责任体系”，强化工作落实。把意识形态工作的领导权、主动权、话语权牢牢掌握在手中，注重建立意识形
19、态工作责任长效机制，狠抓责任落实，确保执行到位。一是狠抓责任落实。为压紧压实意识形态工作责任制，公司坚持“一盘棋”思想，建立既分工明确又联合联动的责任体系，形成了集团党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的意识形态工作格局。通过制定意识形态工作责任制考核及问责实施办法意识形态和宣传思想工作年度工作要点意识形态工作责任制工作标准及考核细则等，明确“责任链”、种好“责任田”，上紧履职尽责的“发条”，确保工作“有人管”“有人干”。二是强化监督重考核。为确保工作执行到位，公司把意识形态工作作为党的建设的重要内容，列入党建目标责任制年度工作要点，依托每年两次的党建目标责任制现场查
20、核契机，重点检查意识形态工作执行落地情况，强化考核结果运用，形成全员重视、全员参与的整体工作局面。二、下一步工作打算（一）突出政治引领。坚持党对意识形态工作的绝对领导，重点抓好理论武装体系建设，通过党委理论学习中心组、三会一课、主题党日等形式，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。建立常态化学习机制，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务，引导干部职工深刻领悟两个确立的决定性意义。创新运用学习强国等新媒体平台，打造线上线下相结合的学习矩阵,确保意识形态工作始终沿着正确政治方向前进。（二）深化企业文化建设。推动意识形态工作与企业文化建设深度融合，培育具有时代特征和企业
21、特色的文化品牌。打造企业红色文化教育基地，挖掘整理企业发展历程中的红色基因和奋斗故事。创新文化活动形式，通过微电影、短视频等职工喜闻乐见的方式传播正能量。建立健全职工思想动态分析机制，定期开展职工思想状况调研,及时把握思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作。（三）完善意识形态工作保障体系。把意识形态工作纳入党建工作责任制，与企业经营管理工作同部署、同落实、同考核。加强意识形态工作队伍建设，配齐配强宣传思想工作力量。建立意识形态工作联席会议制度，形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。强化督促检查，把意识形态工作作为巡察督查、干部考核的重要内容，对落实不力的严肃问责，确保意识形态领域绝对安全。
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