主题党日学习贯彻文化思想精神主题党课讲稿.docx

1、主题党日学习贯彻文化思想精神主题党课讲稿作为党和国家最可信赖的依靠力量，国有企业在推动新质生产力发展过程中肩负着重要使命。实践证明一个先进企业必须建设优秀的企业文化，否则即便在短期内取得不错的效益，最终也可能沦为“昙花一现因此，在推进国有企业高质量发展的进程中，必须深入学习贯彻习近平文化思想，紧密结合国有企业在功能定位、思维观念、经营机制、管理方式等方面的显著特点，通过精准有效的企业文化建设，实现以文化人、以文铸基、以文兴企，为高质量发展提供强大支撑。一深刻认识国有企业深化文化建设的重要意义（一）国有企业深化文化建设是推动企业高质量发展的重要战略举措，也是新时代背景下提升国家经济竞争力的关键环

2、节。文化作为企业的灵魂和核心竞争力，直接影响着员工行为、组织效能和社会形象。在当前经济全球化与数字化转型的双重挑战下，国有企业需要通过文化建设凝聚共识、激发创新活力，从而在复杂环境中保持战略定力。（二）国有企业深化文化建设有助于强化使命担当，塑造与国家战略同频共振的价值导向。作为国民经济的重要支柱，国有企业肩负着服务国家发展大局的职责，而文化建设正是将这一使命内化为员工共同价值观的纽带。通过弘扬爱国主义、集体主义精神，企业能够引导员工将个人成长与企业目标、国家需求紧密结合，形成强大的向心力。例如，在“一带一路”建设中，许多国企通过文化输出与海外项目融合,既展现了国家软实力，也提升了国际合作的深

3、度。（三）国有企业深化文化建设有利于激发创新活力，为国有企业转型升级提供内生动力。在技术迭代加速的今天,僵化的管理思维和保守的组织文化可能成为制约发展的桎梏。而开放包容、鼓励试错的文化氛围，则能打破层级壁垒，促进跨部门协作与知识共享。华为、航天科技等企业的实践表明，文化创新与技术突破相辅相成，员工在文化认同感驱动下更愿投身技术攻关，推动企业从“制造响“智造”跨越。（四）国有企业深化文化建设有助于增强社会责任感,提升品牌公信力。国有企业不仅追求经济效益，更需履行公共服务、环境保护等社会责任。通过将诚信经营、绿色低碳等理念融入文化体系，企业能够赢得社会信任，例如国家电网通过“光明工程传递温暖，中国

4、石化以“碧水蓝天”计划践行环保承诺。这种文化引领的社会价值创造，使国有企业超越商业角色，成为推动社会进步的重要力量。二准确把握国有企业文化建设的重要内涵（一）坚持以文化人，强化文化育人与企业软实力建设。企业文化作为企业精神的体现，是企业软实力的核心组成部分。通过“以文化人”，企业文化能够对员工潜移默化地教育和引导，塑造员工的价值观和行为准则。这不仅能够提升员工的个人素质和职业素养，而且能够在企业内部形成一种积极向上、团结协作的氛围，增强企业的凝聚力和向心力。例如，企业通过倡导“敬业、精益、卓越”的企业精神，能够引导员工在工作中秉持敬业态度、注重团队协作、追求卓越品质，从而提升企业的整体竞争力。

5、二）坚持以文铸基，传承文化基因与基业长青密码。企业文化是企业长期发展过程中形成的精神财富和行为规范，是企业的文化基因。通过“以文铸魂”，企业文化不仅能为企业发展提供稳定的文化根基，确保企业在不断变化的环境中保持自身的独特性和连续性，而且能将企业的核心价值观和行为准则传递给员工，使企业在代代相传中保持一致的发展方向和精神风貌。这种以文化传承的方式，使企业文化成为企业持续发展的密码，为企业在复杂多变的市场环境中保持稳定发展提供了有力保障。（三）坚持以文兴企，实现文化赋能与创新驱动发展。企业文化不仅是企业精神的体现，而且是企业创新发展的动力源泉。通过“以文兴企”，企业文化能为企业赋能，激发员工的创

6、新意识和创造力。在当今快速变化的市场环境中，企业只有不断创新才能保持竞争优势。企业文化通过营造一种鼓励创新、包容失败的氛围，激发员工的创新热情，推动企业在技术研发、产品设计、管理流程等方面不断创新。这种以文兴企的方式，使企业文化成为企业创新发展的核心驱动力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。三充分肯定公司文化建设的重要成效（一）突出凝聚功能，增强企业向心力和凝聚力。企业文化作为企业的“黏合剂”，能够有效凝聚组织成员共识，使他们目标明确、协调一致。集团党委系统梳理了成立以来发展历程中的文化积淀，通过传统基因与时代特征的创造性融合，构建起具有鲜明时代特征的文化架构。通过红色基因与蓝色创新元素的深

7、度交融，形成具有辨识度的“红蓝文化体系，既强化了员工的归属意识，也为企业发展提供了精神动能。（二）突出导向功能，引领企业发展方向。企业核心文化体系为战略决策提供方向性指引。集团深度对接国家及区域发展战略，依托长期实践形成的文化传统和价值理念，始终践行“追求卓越、敢为人先”的进取精神，坚持“诚信为本、合作共赢”的经营哲学，在市场竞争中不断实现自我突破。通过构建标准化视觉识别系统（VI）、编制文化实施纲要、组织主题文化活动等多元化方式，系统推进价值理念的具象化传播。（三）突出激励功能，激发员工积极性和创造力。优秀的企业文化能产生强大的精神驱动力。集团通过文化传承与创新实践的有机结合，为员工搭建价值

8、实现的平台。成立以来，几代建设者秉承“开拓者精神“，将企业发展与社会责任有机统一，在攻坚克难中锻造出独具特色的创新文化。通过将艰苦奋斗的传统美德、追求卓越的价值取向融入管理制度,构建起多维度的创新激励机制。依托技能比武、技术攻关、管理创新等载体，不仅提升了组织效能，而且推动了企业在生产工艺、管理模式等方面实现突破。（四）突出约束功能，规范员工行为和企业管理。先进的企业文化具有隐性约束功能，能够有效规范组织行为。集团通过制度体系与文化建设的协同创新，将发展战略转化为可操作的执行标准。参照国家规范与行业准则，构建涵盖经营决策、项目管理、风险防控等领域的制度矩阵，形成文化自觉与制度约束的双重保障机制

9、这种“软约束”与“硬制度”的协同效应，提升了管理效能，塑造了规范运营、诚信经营的企业形象。四以文化建设赋能国有企业高质量发展面对复杂多变的发展形势与日益激烈的内外竞争，国有企业需要进一步传承红色基因，以文化自信为引领，不断筑牢精神根基、提升文化内涵、激发创新活力，推动企业高质量发展。（一）传承红色文化基因，筑牢国有企业高质量发展”精神根基强化国有企业文化建设，需要利用红色文化这一独特优势，坚定政治立场，充分发挥党组织的政治核心与领导核心作用。通过明确发展使命、优化管理理念、健全工作机制、营造积极宣传氛围等全方位举措，持续锻造具有强大凝聚力和引领力与战斗力的国有企业特质。（二）深耕传统文化底蕴

10、锚定国有企业高质量发展“价值坐标”。强化国有企业文化建设，要充分挖掘中华优秀传统文化中的思想观念、人文精神与道德规范，以此强化企业文化的塑造，引导干部职工的思想与行为，提升企业整体文化内涵，将中华优秀传统文化的活力转化为企业发展的竞争力。（三）构建奋斗文化体系，聚焦国有企业高质量发展“行动方向”。企业需要立足全球视野、服务国家战略、贴合地方实际、彰显行业特色，对战略布局与发展思路进行系统谋划，明确目标，凝聚共识。要善于挖掘企业内部的典型标杆，通过树立经营发展、优质服务、安全管理、遵章守纪等方面的标杆，并常态化开展评优表彰，让身边的榜样讲述身边的故事，激励全体员工，营造鼓励先进、激励奋斗的良好氛围。（四）厚植创新文化基因，驱动国有企业高质量发展“动力引擎”。国有企业应将创新作为发展的关键“增长点”，积极培育创新文化，完善激励机制，引导干部职工顺应发展潮流，积极拥抱变革，营造“全员创新、全岗创新、全程创新、全面创新的浓厚氛围。通过创新拓展人才发展空间，激发发展新动能，塑造新的竞争优势。要将鼓励创新与激活人才紧密结合，将人才视为发展首要资源，秉持“广纳贤才、唯才是举“的理念，积极采用“揭榜挂帅”等创新方式，精准选拔和使用人才，持续扩充人才储备，提升人才质量，为企业的高质量发展筑牢坚实且持续的人才根基。