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公司业务培养对象2024-2025年度个人工作总结.docx

1、公司业务培养对象2024-2025年度个人工作总结时光荏苒,岁月如梭。自2024年7月作为公司业务培养对象以来,已满一年。回首过去的一年,在公司领导的悉心指导和同事们的热情帮助下,我始终秉持谦虚谨慎、勤奋务实的学习态度,立足岗位,积极履职,在思想认识、业务能力和综合素质上均取得了显著的进步。作为公司综合管理部门的一员,我主要负责收发文、纪检、工会、党建及组织人事等相关工作。现将本年度的工作情兄总结汇报如下。一、淬炼思想,提升站位,在持续学习中筑牢根基作为一名职场新人,我深知学习是成长进步的阶梯。一年来,我始终将学习放在首位,坚持在学中干、在干中学,不断提升自身的理论素养和业务水平。(一)深化理

2、论武装,坚定政治信念。我积极参加公司党委组织的各项政治理论学习,系统学习了党的基本理论、路线、方针和政策,深刻领会了新时代中国特色社会主义思想的精神实质。通过学习,我进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”,确保在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。同时,我密切关注国家关于“三农”工作的最新政策部署和行业发展动态,努力将理论学习成果转化为推动工作的强大动力。(二)精研业务知识,提升履职能力。我所负贲的工作领域广泛、专业性强。为此,我一方面通过向领导和资深同事请教,快速掌握了公文处理规范、纪检工作条例、工会法、党组织工作条例以及人力资源管理等基础知识。另一方面

3、我利用业余时间,系统学习了企业文件与档案管理实务、国有企业基层组织工作条例、劳动合同法等专业书籍和法规文件。特别是在公司于2025年6月29日召开的半年工作总结会后,我认真学习领会左祥文猿事长关于跨部门沟通、培训学习等方面的指示精神,认识到将业务知识与公司科研、营销等核心业务深度融合的重要性,为更好地履行岗位职责奠定了坚实的知识基础。(三)融入企业文化,加速角色转变。我深入学习公司的发展历程、战略规划和核心价值观,深刻理解公司“在农业领域深耕细作,以创新为笔、以奋斗为墨,以学习为梯”的发展理念。通过参与公司的各项活动,我切身感受到了“卓豪人”团结协作、拼搏奋进的优良作风,增强了对公司的归属感

4、和认同感,从而加速了从一名学生到企业员工的角色转变,以更加饱满的热情投身工作。二、恪尽职守,务实担当,在履职尽责中创造价值在综合管理部,我承担着多项重要职能。一年来,我始终以高度的责任心和严谨细致的工作作风,确保各项工作零差错、高效率运转,为公司的有序运营提供了有力保障。(一)严谨高效做好公文处理,确保政令畅通。公文流转是公司管理的中枢环节。我严格按照公司规定,负责文件的接收、登记、拟办、传阅、催办、归档和下发等工作。在2024年7月至2025年7月期间,我累计处理各类收文约260件,发文约24()件。其中,收文包括行政收文约156件、党委收文约66件、工会收文约38件;发文包括以“*(202

5、5)*号”等字号下发的行政文件约173份、党委文件约35份、工会文件约32份。为提升效率,我协助建立了电子收发文登记台账,实现了对文件流转过程的实时追踪和闭环管理,确保了上级指示和公司决策部署能够第一时间传达落实,内部请示报告能够及时得到批受处理。(二)筑牢纪检监察防线,营造清风正气。我深知纪检工作对于企业健康发展的重要性。本年度,我积极协助部门领导开展党风廉政建设和反腐败工作。一是协助组织开展廉洁警示教育。全年协助组织了4次廉洁专题教育学习会和1次廉政主题党日活动,引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是参与廉政风险排查。协助对公司关键业务流程和重点岗位进行廉政风险点排查,共梳理出15个

6、重点岗位中的32个廉洁风除点,并参与制定了相应的防控措施。三是跟进问题整改。对排查出的风险点和日常监督中发现的苗头性问题,我负责建立台账,跟进整改落实情况,确保所有问题均已完成闭环整改,整改完成率达到100%,相关整改情况已形成书面报告并归档。(三)凝心聚力推动工会工作,建设和谐家园。我积极参与工会日常工作,致力于服务职工、维护职工权益、丰富职工业余文化生活。一是精心组织员工活动。全年摩头或参与组织了“迎新春”联欢会、“三八”妇女节主题活动、职工篮球赛、秋季趣味运动会等6项大型文体活动。通过优化活动方案、广泛宣传动员,活动员工参与率平均达到90%以上。二是做实职工关怀。我负责建立了员工生日台账

7、确保每位员工都能收到公司的祝福;参与慰问生病住院和生活困难职工5人次,将组织的温暖送到员工心坎上。三是加强阵地建设。我参与了公司“职工之家”的建设与完善工作,协助购置了书籍.健身器材等设施,为员工提供了良好的休闲活动场所,促进了工会活动的规范化和常态化。所有活动的签到记录均已整理成册,并完成电子扫描归档。(四)用心用情抓好党建工作,发挥堡垒作用。作为党务工作具体经办人,我认真落实公司党委的各项工作部署。一是推进党支部标准化规范化建设。我协助起草了基层党支部标准化建设实施细则,并对照标准,逐项指导和协助公司下属的3个基层党支部进行自查和改进。截至2025年上半年,所有党支部均已通过公司的达标验

8、收,达标率100%,有效提升了基层党组织的组织力和战斗力。二是做实做细日常党务。我认真负责党员发展、党费收缴、党员信息系统维护、“三会一课记录等基础工作,确保党务工作严谨规范。我整理并规范了党支部会议记录,确保记录要素齐全、内容详实,符合标准化要求。三是服务中心大局。围绕公司“抓好基地方案落地、做好作物试赴示范等中心任务,我协助组织开展了“党员先锋岗”、“党建引领促生产”等主题实践活动,有效推动了党建工作与生产经营的深度融合。(五)优化组织人事服务,激发队伍活力。在组织人事方面,我主要承担事务性支持工作。一是协助招聘与配置。参与发布招聘信息、筛选简历、邀约面试等工作,全年协助完成了12个岗位的

9、招聘,办理了25名新员工的入职手续及档案建立工作。二是管理人事档案。我负责员工人事档案的日常整理、更新与保管,确保档案信息的准确性和完整性。三是协助培训管理。根据公司在半年工作会上提出的加强培训学习的要求,我协助人力资源部门组织了新员工入职培训、公文写作能力提升、安全生产知识等各类培训共计8场次,有效提升了员工的综合素质和专业技能。三、审视自我,正视不足,在反思总结中明确方向回顾一年的工作,虽然在各个方面都取得了一定的进步,但我清醒地认识到自身仍存在一些不足之是,主要体现在以下几个方面:(一)工作主动性有待加强。在日常工作中,能够较好地完成领导交办的各项任务,但在工作的颈见性和前晴性方面尚有欠

10、缺。有时习惯于被动接受指令,主动思考、超前谋划的意识不强,未能完全实现从“要我做”到“我要做”的转变。(二)业务融合度有待提升。虽然对所负贲的综合管理类工作较为熟悉,但对公司科研、生产、营销等核心业务的了锌深度不够。这导致在开展跨部门协调或服务支持工作时,有时难以精准把握业务部门的实际需求,工作的协同效应未能最大化发挥,这也是公司领导在半年会上指出的普遍问题。(三)工作创新性有待突破。在处理常规性工作时,习惯于沿用既有模式和方法,在工作方式方法的创新上思考不多、探索不够。尤其是在工会活动和党建活动的组织形式上,创新亮点不多,对吸引和凝聚青年员工的新途径、新方法探索不足,未能完全适应新形势下员工

11、思想动态和需求的变化。四、锚定目标,轼砺前行,在未来规划中续写新篇“2025年下半年的征程已然开启”。面对新的机遇和挑战,我将正视不足,改进提高,以更加昂扬的斗志和务实的作风,为公司高质量发展贡献自己的力量。下一步,我将重点从以下几个方面努力:(一)强化担当意识,在主动作为上求突破。我将进一步提高工作站位,紧密围绕公司年度战略目标,变被动执行为主动谋划。在接到任务时,多思考一步,多研究一层,力求拿出更优的方案。定期时各项工作进行复盘,总结经验,查找规律,提升处理复杂问题的能力,努力成为领导靠得住、同事信得过的得力助手。(二)强化融合意识,在服务大局上求实效。我将主动走出办公室,利用轮岗学习、参

12、与项目等机会,深入*地区的生产基地、科研中心和营销一线,虚心学习农业生产技术、市场营销策略等专业知识。努力将人事、党建、纪检等工作与公司的经营管理目标更紧密地结合起来,使综合管理工作更好地服务于公司的核心竞争力提升。(三)强化创新意识,在优化方法上求发展。我将积极探索“互联网+”背景下综合管理工作的新模式。在党建和工会工作中,尝试运用新媒体平台,开展形式更多样、内容更丰富的线上线下活动,提升活动的吸引力和覆盖面。在收发文和人事管理中,继续推动流程优化和信息化建设,利用数字化工具提升工作效率和精准度。(四)强化专业意识,在能力提升上求精进。我将制定个人专业能力提升计划,系统学习现代企业管理、人力

13、资源战略、风险内控等前沿知识,并计划在未耒一到两年内考取相关领域的专业资格证书。通过持续不断的学习,全面提升自身的专业化水平,更好地适应公司发展的需要,与公司共同成长,共创辉煌。以上是我个人2024年7月至2025年7月的工作总结。在今后的工作中,我将继续发扬优点,克服不足,以更加饱满的热情和更加扎实的作风,为书写公司高质量发展的崭新络章贡献自己的全部力量!赠篇:公务员工作写作提纲30例L扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局,推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能,推动管理过程从“线下监督转为“双线融合”。强化绩

14、效执行,推动结果运用从“重考轻用转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪,构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才,培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励,提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合,丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合,科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合,营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通,提升考察人员能力。聚焦流程严谨,增强考察规范水平。聚焦纪律严明,确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资

15、福利工作保驾护航以实用性为重点,重视台账整理意义。以适配性为重点,理清台账整理门类。以时效性为重点,发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先,强化理论修养。以“炼”为要,提升实干本领。以“管”为重,健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼,精心细心育苗。注重一级历练,实战实干壮苗。坚持适时使用,严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全健条教育培训提质,抓实育”的基础链。导师帮带“引路”,抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”,抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核,拒绝“靠印象

16、注重考出实效,拒绝“和稀泥”。注重结果运用,拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长馍条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。H.搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划,提高数据精准性。注重日常维护,确保数据完整性。注重系统运用,发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去,借“他山之石”。请进来,蓄“内功之力”。沉下去,强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点,强化工资审批管理。以健全机制

17、为立足点,规范工资审批流程。以部门联动为支撑点,严靠工资审批纪律。以审核精准为主线,提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求,突出招录精准化。聚焦素质提升,突出能力专业化。聚焦规范高效,突出管理精细化。聚焦干部实绩,突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心“暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究,提升业务水平。强化流程把握,有序统筹推进。强化校验审核,确保工作质效。18 .用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服

18、务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判,按带施策下好“先手棋”。科学设置职位,严格标准树立“风向标”。强化责任意识,防范风险拉好“警戒线”.21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系,加快角色转变。突出精准赋能,开展清单培养。强化实践皱炼,提高履

19、职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习,做好业务指导。强化规矩意识,规范业务流程。强化交流沟通,提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性,在流程把控上下功夫。突出专业性,在能力提升上下功夫。突出精准性,在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势,公开招录一批。拓宽渠道,优化配置一批(I强筋壮骨,实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程,确保程序公正。做细业务资料,确保档案精准。强化结果运用,确保培养靠实。29 .“三个紧盯做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所得。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展示考口头能力。动态评估考日常表现。

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