1、县科技局派驻纪检监察组2022-2025年度工作啰结2022年8月至今，我作为县纪委监委派驻县科技局纪检监察组组长，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委历次全会精神，紧扣“监督保障执行、促进完善发展”职责定位，立足科技系统“服务创新驱动、赋能产业升级”主责主业，以钉钉子精神抓监督、以“绣花功”功夫促规范、以“连心桥”举措聚合力，推动驻在单位政治生态持续向好、干部作风显著转变、科创事业提质增效。三年来，牵头开展专项监督检查23次，推动整改问题37个，处置问题线索8件（其中自办5件），批评教育6人次、谈话提醒4人次，推动建章立制19项，驻在单位连续两
2、年获评全县“党风廉政建设先进单位”。现将主要工作情况总结如下:一、以政治监督为根本，校准事业发展“定盘星”。政治监督不是抽象的口号，而是具体的、实践的。三年来，我始终坚持把“两个维护”作为最高政治原则，聚焦党中央关于科技创新“四个面向”战略部署、省委“三个一号工程”和县委“科技强县”三年行动，推动政治监督具体化、精准化、常态化。一是紧盯“关键少数”强引领。把驻在单位领导班子特别是“一把手”作为监督重点，建立“定期谈心+动态研判+列席会议”机制。三年来累计与党组书记开展廉政谈话12次，与班子成员个别交流28人次，列席党组会、党组扩大会67次,重点监督“三重一大”决策程序执行情况。2023年初，在
3、列席党组会审议“县级科技专项扶持资金分配方案”时，发现某企业申报材料中“研发投入占比”数据存疑，当场要求暂停审议并启动核查。经查，该企业为套取资金虚增研发费用，最终取消其申报资格并全县通报，倒逼党组完善科技项目评审“三审三公示”制度，将企业信用核查、现场踏勘纳入必经程序。二是聚焦中心工作抓落实。围绕科技强农”“科创平台建设”“高新技术企业培育”三大攻坚任务，制定政治监督重点任务清单，建立“台账管理+动态销号+回头督查”闭环机制。2024年3月，在督查“省级农业科技园区创建”工作时，发现部分乡镇存在“重申报轻建设”问题一一某园区核心区基础设施滞后半年未达标，直接影响创建进度。我立即约谈分管副局长
4、和相关乡镇负责人，推动成立专项攻坚组，协调财政、农业农村等部门解决资金缺口200万元，仅用2个月完成道路硬化、灌溉系统改造等工程,最终该园区以全省第3名的成绩通过验收。此事让我深刻体会到：政治监督必须“长牙带电”，只有把监督嵌入中心工作全链条，才能确保党中央决策部署在基层落地生根。三是强化理论武装铸根基。推动驻在单位建立“第一议题”学习制度，三年来督促开展党组理论学习中心组学习24次、支部主题党日活动72场，重点督导学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述。2022年10月，在检查某党支部学习记录时，发现部分党员对“新型举国体制”理解模糊，我当场指出问题并建议邀请县委党校专家开展专题辅导。此
5、后，驻在单位创新“科技+党建”模式，组织党员干部走进高新技术企业、科技特派员基地开展“沉浸式”学习，2名干部的学习心得在XX党建杂志发表,真正实现了学思用贯通、知信行统一。二、以精准监督为抓手，筑牢权力运行“防火墙”。科技系统涉及项目审批、资金管理、成果转化等关键领域，廉政风险点多面广。三年来，我坚持“带着问题去、盯着问题改”，通过“蹲点式”调研、“穿透式”监督、“清单式”整改，推动权力规范运行。一是深挖细查风险点。2022年下半年，我带领组员用3个月时间对驻在单位权力运行流程进行全面梳理，重点排查科技项目申报、评审、验收，科技奖励评定，科研经费管理等6大类21个环节的风险点。在走访县科创中心
6、时，有企业负责人反映：“个别评审专家与企业老板很熟，会不会打人情分？”这一问题引起我们高度重视。随后，我们调取近3年32个科技项目评审资料，比对专家与企业关联信息，发现2名专家存在“既是评委又是项目合作方”的情况，立即建议党组调整专家库,将“近三年与企业有技术合作”纳入回避范围，并出台科技评审专家动态管理办法，每年更新20%专家库成员。二是抓早抓小防微杜渐。坚持“严管就是厚爱”，对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”。2023年6月，在核查某企业投诉“科技补贴发放慢”问题时，发现相关科室工作人员因忙于其他事务，将3家企业的申请材料积压半个月未处理。考虑到未造成严重后果，我们对该科室负责人进行谈话
7、提醒,并推动建立“首问负责+限时办结”制度，明确“材料齐全后5个工作日内完成审核、10个工作日内兑付资金”。此后，企业补贴发放准时率从85%提升至100%,2024年企业满意度测评中，“服务效率”指标得分92.6分，较2022年提高15个百分点。三是科技赋能提升质效。针对科技项目数量多、资金体量大、监管难度高的特点，推动驻在单位开发“科技项目管理平台”，将申报、评审、验收全流程线上运行,嵌入“红黄绿”三色预警模块（红色为超期未办、黄色为材料不全、绿色为正常推进）。我牵头制定平台使用监督细则，每季度抽查平台数据，2025年1月发现某乡镇科技特派员项目进度显示“已完成”，但实地核查发现试验田作物长
8、势未达预期。经查，项目负责人虚报进度套取部分资金，最终被追回违规所得并全县通报。该平台的运行使项目监管效率提升60%,近一年来未发生同类问题。三、以作风建设为关键，激活干事创业“源动力”。科技系统干部既要“懂政策”又要“接地气”，既要“守规矩”又要“敢担当”。三年来，我坚持纠“四风”与树新风并举，推动干部从“不敢腐”向“不想腐”“愿干事”转变。一是靶向整治形式主义。针对基层反映的“报表多、会议多”问题，2022年底开展“作风建设大起底”，收集企业和群众意见42条，梳理出“重复报送数据”“过度留痕”等6类问题。推动驻在单位出台精简文件会议十项规定，将每月最后一周定为“无会周”，合并科技统计、高企
9、申报等报表12类，取消“拍照打卡”“台账留痕”等形式化要求。2025年6月，我再次走访乡镇科技站，站长感慨：“现在报表少了、下村时间多了，去年我帮3家企业解决了技术难题，比往年写10份总结更有成就感！”二是树立实干担当导向。建立“正向激励+容错纠错”机制，推动党组制定支持干部创新创业实施办法，明确在科技项目攻关、成果转化中因不可抗力出现的非主观失误可予容错。2024年，某科室负责人在推进“科技成果转化中试基地”建设时，因市场变化导致合作企业退出，造成50万元前期投入损失。经调查认定属于探索性失误，党组对其进行批评教育但免予问责，并协调引入新投资方，最终基地建成投用后年产值突破2000万元。此举
10、极大激发了干部干事热情，近三年来驻在单位干部牵头或参与省级以上科技项目18个，获得专利授权126项。三是厚植清廉文化底色。结合科技系统特点，打造“科技+清廉”特色品牌。2023年联合县科协开展“清廉科技进企业”活动，组织参观廉政教育基地、观看围猎行贿者说专题片，举办“科技工作者廉洁承诺”签名仪式，覆盖企业32家、科技工作者200余人次。2024年创新推出“清廉科创讲堂”，邀请退休老科技工作者讲述“老老实实做科研、清清白白搞成果”的故事，其中一位参与过“两弹一星”项目的老专家说：“当年我们在戈壁滩上搞科研，缺吃少穿但没人搞歪门邪道，因为心里装着国家！”这些鲜活的事例让年轻干部深受触动,2025年
11、上半年驻在单位收到企业感谢信15封，实现“零投诉”。四、以自身建设为支撑，锻造纪检铁军“硬脊梁”。打铁还须自身硬。三年来，我始终把加强纪检组自身建设作为基础工程，坚持“学中干、干中学”，努力打造“忠诚干净担当”的纪检监察队伍。一是锤炼政治品格。建立“每周一学、每月一研、每季一测”学习制度，系统学习中国共产党纪律检查委员会工作条例中华人民共和国监察法实施条例等法规，结合科技系统违纪违法典型案例开展“以案代训”。2023年参加省纪委监委“科技领域监督执纪”专题培训后，我将所学内容整理成科技纪检工作手册，涵盖项目审批、资金管理等10类问题的监督要点，成为组员的“掌中宝”。二是提升专业能力。针对科技监
12、督专业性强的特点，主动向业务骨干“拜师学艺”。三年来跟随规划科参与科技项目评审4次，跟随成果科走访企业26家，跟着业务人员学政策、学流程、学方法。2024年在核查某企业“研发费用加计扣除”问题时，通过比对财务账册、实验记录和市场销售数据，最终发现其虚增研发人员工资套取资金的问题，得到市纪委监委领导的肯定。三是严格自我约束。坚持“手电筒既照别人更照自己”，制定纪检组内部监督管理办法，明确“不准接受管理服务对象宴请”“不准干预正常科技项目评审”等12项禁令。三年来,组员未发生一起违规违纪问题，2名同志被评为“全县纪检监察先进个人”，1名同志因表现突出被提拔为乡镇纪委书记。三年派驻监督，既是一场“政
13、治体检”，更是一次“党性淬炼”。我深刻体会到，科技系统的纪检监察工作，既要“站在天安门上看问题”，把准政治方向；又要“蹲在田间地头找办法”，贴近企业需求。回顾过往，虽然取得了一定成绩，但也存在对新兴科技领域（如人工智能、量子信息）监督经验不足、廉政教育形式创新不够等问题。下一步，我将以更高标准、更严要求、更实举措做好派驻监督工作：一是深化政治监督，聚焦“十四五”科技创新规划中期评估、国家创新型县创建等重点任务，推动监督触角向“卡脖子”技术攻关、科技成果转化等前沿领域延伸；二是强化精准监督，针对科技项目“重申报轻管理”、科研经费“重分配轻绩效”等问题，探索建立“全周期管理”监督模式；三是优化作风
14、监督，持续开展“我为科技工作者办实事”活动，推动解决科研人员“多头填报”“重复检查”等痛点问题；四是加强自身建设，深入学习习近平总书记关于科技创新的重要论述，不断提升科技监督专业化能力，努力成为“懂科技、会监督、能战斗”的纪检铁军。赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局,推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能,推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行,推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪，构建典型管理
15、的“全链条”。聚焦成长成才，培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通，提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效性为重点，发挥台账整理效力。6
16、 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”，抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”，抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是
17、聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11.搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去，借“他山之石”。请进来，蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主线，提升工资审批效率。15 .四
18、聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化。聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心“暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究，提升业务水平。强化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18,用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .
19、三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强化规矩意识，规范业务流程。强化交流
20、沟通，提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展不考口头能力。动态评估考日常表现。
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