领导干部现实表现材料（2549字）.docx

1、领导干部现实表现材料（2549字）一、政治坚定，勤于思考，综合素质高该同志政治敏锐性强，党性修养好，在大是大非面前,头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，能自觉同党中央保持高度一致，贯彻党的路线、方针、政策和执行市委、市政府的赶超发展战略，态度坚决，措施得力，树立了新发展理念和正确的政绩观。善于钻研，敏于思考，注重学习，坚持在岗自学，系统地学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，党的基本路线以及经济、法律、财经、行政管理等知识，文字功底深厚，政策理论水平高，平时注重理论联系实际，学用结合。工作中讲究领导艺术，注重方式方法。该同志曾在基层担任乡长、党委书记，且在市县机关、组织部门工作多年，从事过基层工作

2、机关工作、党务工作、经济工作，具有较强的组织领导才能和丰富的领导工作经验。坚持较真碰硬抓学习教育，积极发挥各级党校平台载体作用，建立“学、研、践”一体化学习机制，在县委党校主体班次中将学习教育有关内容作为必修课。在2025年全县科级领导干部进修班（第一期）开班仪式上，该同志要求全体学员切实在思想上划出红线、在行动上明确边界，真正学出敬畏、学出担当。以典型案例为抓手，深挖思想教育、监督制约、体制机制等方面存在的问题，采取自我检视和收集意见等方式查摆存在的问题，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，带头找问题、挖根源，既找共性问题也找个性问题，既查作风问题也查思想问题，真正把问题找准找实

3、把根源挖深挖透,见人见事见思想，对梳理的问题清建立工作台账。三、能谋善断，敢抓敢管，工作业绩强该同志工作热情高，干劲大，敢抓敢管，雷厉风行，处事干练，有魄力。善于谋全局、抓重点，办事细致，考虑问题缜密，能及时、准确地将县委、县政府的决策转化为操作方案和具体举措，体现了较强的操作力和执行力。两年多来，坚持突出龙头企业引领，充分发挥龙头企业在主导产业中的支撑作用，鼓励优质企业兼并重组、股改上市，大力实施“百亿企业”梯次精准培育工程，促进龙头企业转型升级，迈入产业链的中高端，积极推进新材料产业创新发展，做优做强一批重点企业，加强协同创新，推动产业合作，全县经济快速发展并形成了良好的发展势头，呈现出

4、一个翻番、五个增长、一个荣获”，即：财政收入实现了两年翻一番，由XX年的XX万元，增加到XX年的XX万元，增长XX%,财政总量在全省县（区）排名跃进了XX位，其中XX年增幅为全市第一，全省第三，该县GDP,规模以上工业增加值、全社会固定资产收入、社会消费品零售总额和农民人均纯收入五大主要经济指标分别增长xx%、xx%、xx%、xx.XX%和XX.XX%；荣获全省文明县城的称号。XX年在市委、市政府目标管理考评中，该县综合考评首次跃居全市第三名；XX个单项考评中，有XX个进入前三名，其中城市建设和管理、安全生产工作第一名，财政收入工作第二名，农业农村、社会治安综合治理工作第三名。在全省公众安全

5、感测评中，该县XX年、XX年连续两年名列全省前十名，今年上半年又荣居全省第一名。四、工作扎实，注重高效，敬业精神好该同志求真务实，爱岗敬业，一心扑在事业上，具有强烈的事业心和责任感。工作任劳任怨，兢兢业业，夜以继日，几乎没有休过节假日和双休日，白天处理公务，晚上批阅文件，加班加点工作。经常深入园区企业、乡村基层现场办公，解决问题，化解矛盾，特别在今年的抗冰救灾工作中，能不顾危险，深入一线，靠前指挥，分清轻重缓急，有的放矢,短时间内在全市率先接通主网通电，使春节前全县全面恢复通电，确保了供电、供水、交通的畅通，让全县人民过上了一个快乐、祥和的春节。工作有布置、有督促，有检查、有落实，办事节奏快，

6、效率高，凡布置的工作，都能采取积极有效的措施，狠抓落实到位，尤其是XX年下半年在全县开展的“百日攻坚”期间，对招商引资、民生工程、乡村振兴等重点工作实行一周一调度，一月一通报；对重点工程项目，采取“一个项目、一名领导、一套班子、一套措施、一支好的施工队伍、一抓到底”的“六个一”工作机制；对入园工业项目采取“定重点项目、定竣工时间、定验收标准、定责任人员、定奖惩措施”，强力推进项目建设进度，各项主要经济指标提前超额完成任务。坚持“以文润城”的发展理念，深化文化体制改革，推动文化产业大繁荣。加快推进文化体制改革步伐，加快发展文化事业和产业，不断提升文化软实力。重点要按照“政事分开、管办分离”的原则

7、推动文体广电局和广播电台、电视台分开，按照“两台合一”的目标完成县广播电视台的组建工作。提高公共文化服务能力。切实抓好老城区休闲健身场所建设，加强基层文化站、村（社区）文化活动室和“农家书屋”等文化阵地建、管、用，着力构建县、乡、村三级公共文化服务网络。加大力度实施图书馆、青少年活动中心等公共文化设施免费开放；组织开展爱国歌曲大合唱比赛、“三大战役”文艺巡演等活动。五、注重协调，廉洁自律，群众基础优该同志组织协调能力强，善于协调关系。作为县长能自觉摆正位置，维护好班子团结，有事多沟通、多商量，工作易达共识。对副职及部门负责人工作上严要求、政治上多关心，相互信任和支持，注重放权、授权，放手而不

8、撒手，善于调动各方面的积极性。能坚持民主集中制，实行民主决策、科学决策，凡涉及工程项目建设、人事调动、干部安排等敏感问题都坚持集体研究，不搞一言堂和暗箱操作。严格按照推进领导干部能上能下若干规定（试行）及省市有关文件精神，严格执行干部到龄免职（退休）、任期届满离任等制度规定，加大问责追究、调整不适宜担任现职干部等的工作力度，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。推动县委常委班子进一步健全了党委（党组）抓党建工作情况报告制度，健全完善了抓党建述职评议考核机制和管党治党不力责任追究机制。把监督检查、目标考核、责任追究结合起来，对不作为、不担当、不负责的，不管是主体责任还是监督责任，坚决把该打的“板子”打下去、打到位。全年共对落实“两个责任”不力的XX个单位党组织、XX名党员干部进行问责。坚持秉公办事，不循私情，认真执行廉政建设的各项规定，清正廉洁，生活简朴，对亲属和身边工作人员要求严格，两年多来，没有介绍一位亲戚朋友在XX承接任何一项工程。为人谦虚谨慎，公道正派，品行端正，待人真诚，关心同志，体恤下属，在全县干部群众中有较高的威望和良好的口碑。