安全环保党建工作总结共19篇.docx

1、安全环保党建工作总结（共19篇） 第1篇：安全环保工作总结上海太平洋化工（集团）淮安元明粉有限公司年安全环保工作总结安全生产责任重于泰山。年我公司始终把安全生产列入重要的工作日程，贯穿于生产经营的全过程，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平；始终不断加强学_，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的贡献。一、年HSE工作回顾为切实做好HSE工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施,成立了HSE管理委员会，以

2、下发文件的形式，明确各部门成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了公司总经理负总责，各部门分片管理，各部门负责人对本辖区内的安全生产负责，部门之间密切配合，相互协作。全面推行全员HSE承诺、全员安全培训考核以及风险抵押金制度，将具体责任落实到每个部门、班组及个人。并建立健全了安全环保应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。充分吸取12.8事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了各项制度规范，形成了较为完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。年9月27日顺利通过了淮安市安监局、

3、安全生产协会组织的安全标准化等级评定专家小组对我公司三级安全标准化验收。明确了各部门 “一把手”是安全环保的第一责任人。公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、个人，形成了“总经理统一领导、部门全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。同时加大了安全违章行为及安全事故处理力度，从而有效的遏制_惯性违章及各类事故的发生。公司以每周四安全生产日为抓手

4、在总经理亲自带领下，上午对各部门安全、环保、消防等进行综合大检查，对于检查中出现的问题，一方面责任到人落实整改措施，同时对相关责任人进行考核。下午组织各部门员工进行安全培训。对于新入职的员工和外来施工单位严格按照三级安全原则进行安全培训，考核合格方可上岗作业，对上岗情况全方位监督、监管。与全体员工签订HSE承诺书，组织开展全员安全培训考核，安全培训合格率达100%。各特种作业人员持证上岗率达100%。在投入很少资金的情况下，充分利用现有 1管道、设施对生活废水排放系统进行改造，从而真正实现了“零排放”，且确保生产系统的水平衡。同时加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全

5、环保知识学_、安全技能等培训工作，各部门主要负责人均取得安全管理资质。在公司内部，通过例行会议、白源简讯宣传等途径，深化全员安全环保引导，增强职工安全环保责任意识，提高管理人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。按照公司安全生产制度要求，认真开展每天安全环保巡查工作、每周组织召开安全环保会议并做好记录，定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进行检查，对各生产、施工现场消防设备、安全进行检查，定期组织开展消防演练，定期进行隐患排查并进行职业健康体检、环保知识培训，始终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人

6、的监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。加大施工现场、特种作业环节安全检查力度，特别是对四期工程现场施工、生产一线的高空、用电、受限空间作业等检修重点作业环节加大检查力度，及时纠正违章作业，确保安全生产（施工）。虽然年实现了安全环保无事故，但是我们也清楚的看到安全环保形势依然不容乐观，工作中还存在问题和不足：一是生产安全事故的苗头未得到根本杜绝，员工的自我保护意识有待提高；二是安全环保体系建设滞后，安全管理基础依然薄弱，安全管理力度有待加强、危险源辨识不充分、不全面，控制事故发生的能力亟待提高；三是安全培训不充分，制度执行力不够，表现为员工自我防护能力较差，简化作业程序,违章、蛮干的现象仍然存

7、在；四是对职业危害认识不足，个体防护意识需要进一步加强；五是环保宣传不足，污染治理力度有待于进一步改善。这些问题应当引起高度重视，也是今后必须努力的方向并且采取有效措施加以解决。二、年工作目标年在严格贯彻执行“三基”工作标准的基础上，进一步加强安全环保消防体系建设，努力实现本质安全。力争实现重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故为零的“四为零”目标。确保特殊工种持证上岗率100%，接毒接害人员体检率100%的目标。建设项目安全、环保、职业卫生“三同时”执行率100%，特种设备安全技术状况检测率100%；新工人入厂安全率100%。为公司的健康发展和进步提供强有力的安全

8、保障。安全生产只有开始没有结束，虽然本年度未发生一起安全生产和环保事故，但未来依旧任重道远。但是我们坚信：在上级领导的高度重视以及公司领导的大力支持下，太平洋元明粉公司员工一定可以克服一切困难，实现和谐、安全发展。上海太平洋化工（集团）淮安元明粉有限公司年1月10日第2篇：安全环保工作总结*项目部 年度安全环保工作总结一、年承接工程概况；年，*项目部承接工程1项，为*扩建工程，包含3套装置，分别为：*装置、*装置、*装置等二、HSE组织机构及安全人员配备情况；项目部制定了HSE组织机构，成立了以项目经理为组长的HSE领导小组，根据管生产必须管安全的原则，*扩建工程项目部目前安全管理人员共计14

9、名，满足了1:50的配备比例要求，保障了安全管理人员的合理配备。三、年HSE指标完成情况及安全人工时情况；年项目部各项HSE指标都已按照HSE目标和计划圆满完成，截至目前全年累计达到548982安全工时。四、安全工作开展情况：1上级文件执行情况。项目部按照公司的要求，严格执行上级下达的指示和文件，按照项目部的总体安排部署，严抓施工过程中的HSE监督管理，悉心做好各项工作，为项目各项工作的顺利推进提供了保障。2安全检查。项目部坚持每日巡检和每周联检相结合，并配合业主、监理以及上级的各项检查，并进行每月考核评比，组织对重点风险源进行重点检查，排除安全隐患，重点加强对临时用电、高处作业、吊装作业等危

10、险作业措施落实情况核实和过程监控。3安全奖惩。年*项目部共进行HSE罚款15350元，安全奖励6800元，安全管理做到有奖有罚，训诫违规现象的同时也鼓励有突出表现的安全管理人员和施工队，从而调动了全员安全管理的自觉性和主动性。4消防管理。项目部十分重视消防管理工作，成立了由管理人员和施工队组成的义务消防队。6月份“安全月”组织进行火灾消防演练一次，使大家更充分的了解消防急救的知识。同时项目部在施工现场的每套装置都配备了消防箱、灭火器等消防设施，配备齐全，满足施工要求。5交通管理。车辆管理采取行车任务单制度，并对需要注意的事项进行强调，确保每次出车处于受控状态，项目部不定期对车辆驾驶员进行安全技

11、术交底，全年对车辆驾驶人员进行车辆安全6次，累计48人次，对车辆在行驶过程中的注意事项做了安全交底，尤其是目前冬季雨雪天气中的防冻防滑措施，以及对车辆进行冬季维护保养和日常检查，确保车辆的养护工作定时进行，各项检查情况良好，保证车辆的安全运行。6应急管理。年项目部制定*扩建工程总体应急预案1份，制定应急演练计划4次，实施4次，分别为防触电、防高处坠落、防坍塌以及火灾消防应急演练，提高了项目全体员工对突发事件的应对处置能力。7现场安全管理。对施工现场的管理执行属地化管理原则，将现场划分为各个独立施工区域，每个施工区域设置属地责任人和安全负责人，负责本区域的所有安全管理；具体作业时，在现场公示作业

12、许可证及相关JHA分析报告，确保施工生产的各个环节受控于安全管理。8安全培训与。项目部按照业主和公司的要求，严格执行三级安全制度，层层考核，确保每一位进厂员工全面系统的了解相关规定及制度，能自觉按照项目部各项管理规定进行作业，截至目前三级培训人数已累计至1841人次，培训合格率100%。同时，项目部组织对特种作业人员进行专项培训5次，达到提升特殊工种的专业安全技术素质的目的。9分包商安全管理。项目部与所有分包商签订HSE目标责任书，确保HSE目标责任制的落实，同时每月将HSE评比纳入分包商考核中，对分包商的安全管理做到有效控制。10班组安全管理。各施工班组每天早上开展班前会，并填写班组作业安全

13、分析及风险控制卡，分析辨识当天工作中可能存在的风险危害并制定相应预防措施。项目部不定期对班前会的执行落实情况进行监督检查，确保安全工作做到实处，落实到每个人的工作中。11本单位年度HSE工作亮点或特点：（1）专门设置安全带训练点，对高处作业违章人员进行再，通过训练达到目的，此做法得到业主的认可，并在全厂范围内推行采用。（2）脚手架搭设规范，安全通道标识明确。（3）项目部更新了现场所有的一、二、三级配电柜，统一编号，规范管理，保证临时用电的安全运行。（4）项目部统一制作小推车，专门针对气瓶摆放，起到防倾倒防晒等作用。伍、HSE工作中存在问题；HSE管理人员的安全管理水平有待提高，专业知识的学_需

14、要进一步加强。各分包商整体的HSE管理素质不高，管理难度大。六、年度HSE工作打算；年项目部会根据公司方针目标制定项目部的年度目标，从而根据目标制定切合实际的管理方案，完善体系运行，加强现场监督。我们将一如既往的贯彻执行公司HSE管理制度和规定，结合业主HSE管理规定，做好HSE管理细节。同时加大HSE宣传力度，加大HSE专项资金的投入，以及加强对施工过程中重大风险的控制和削减力度，力求做精做细做全，为施工生产的高效运行做好安全护航。第3篇：安全环保工作总结年2月份安全环保工作总结XX总体安全生产情况较为平稳。安全环保工作重心主要围绕现场作业管控、安全检查、隐患排查等工作组织相关活动。一、各类

15、指标控制情况（一）事故、事件指标控制情况（二）环保指标控制情况（三）职业健康监测指标控制情况二、完成的主要工作（一）危废、危化品管理本月危险废物和危化品管理工作主要围绕危废管理计划书的编制、审核及报批，危险废物合理转移、储存现场管控以及台帐的持续改进开展。根据国家危险废物名录，XX共产生7类12种危险废物，目前常对外转移委托处置的有废油、废试剂、副产硫酸、含汞废物四种危险废物。1、主要完成工作截止2月底，副产硫酸实际转运量为x吨，废触媒实际转运量为X吨，汞盐实际转运量为X吨，各种危险废物的转移量都在年初的计划之内。同时，与公司及时沟通协调，年前将汞盐和废触媒储存库房腾空，确保了春节期间汞盐和废

16、触媒有效储存，降低了潜在的环境风险。危废转运期间，不断加强对现场的监督力度，仔细核查现场台帐记录，确保危险废物的可控。2月份对危化品库房进行了检查，按照危险化学品安全管理条例的要求对危化品储存库房进行了规范化管理，降低危化品储存风险。依据危险废物污染防治技术规范编制了XX年度危废管理计划书，确保危废管理过程可控。2、取得的效果与不足 （1）目前，危险废物的转移、储存及处置过程已基本稳定，但也存在一些问题，如由于废硫酸接收单位的停产，生产过程持续产生的废硫酸对灌区的储存设施及生产造成了巨大的压力，后期需制订相应的解决方案，保证危险废物的储存安全。（2）通过前期检查发现，物流中心库房中存放的各车间

17、危化品没有及时领用，要求各部门领取所属部门的危化品并按照危化品储存要求进行单独储存，确保了各库房危化品储存合规，降低了危化品储存风险。3、后期整改措施（1）危废转移方面，及时与销售联系拉运工作，确保现场危废储存在安全范围内，降低环境污染风险；（2）定期对各危化品和危废储存库房进行检查，发现问题及时整改。三、下月工作重点：（一）开展厂级危化品普查工作。（二）危险废物转移。（三）危险废物产生环节的辨识。年3月3日第4篇：安全环保工作总结安全环保工作半年总结一、部署年度工作，落实相关责任在上一年工作基础上总结经验教训，年初分别制定安全工作意见、环保工作意见、食品药品安全工作意见，具体部署工作。结合开

18、发区内各部门工作内容，划分部门安全生产责任范围，并根据辖区内相关部门和企业工作、经营特点，分别签订内容不同的安全生产责任书，共计23种，39份。二、部门联动，抓好大型安全检查5月，召开安委会全体成员会议，部署 “安全生产大检查”专项工作。依据年初制定的责任范围，采取企业自查与部门联动相结合的方式，对辖区内规模企业、船舶修造企业、烟花爆竹、海洋渔业、项目建设、餐饮、超市等企业和公路服务区、223线北延等重点区域开展专项隐患排查工作， 查出隐患11个，并督促其限期整改。6月，组织开展“继续安全大检查”行动，针对前期排查的隐患进行复查工作，11处安全隐患已全部整改到位。 6月，组织开展 “安全生产月

19、活动”。此次安全生产月以宣传为重点，通过下发相关安全生产宣传资料来营造全民关注安全生产的良好氛围。集中开展隐患排查和专项治理行动，大力推进重点行业和领域的专项整治。共组织了三次专项检查：6月中旬，组织对一品鲜大酒店进行了食品安全专项检查，对食品、卫生餐具进行重点检查;6月15日，组织对区内规模企业、用滩企业进行安全隐患排查；6月25日，区安监局协同刘埠边防派出所对区内超市、加油站等进行了消防安全专项检查。三、安全培训4月，组织区内油漆和农药经营单位参加年安全教育培训工作；5月14-15日，参加了年县安监局组织的安监系统人员培训；6月4日组织一般生产企业负责人及安全管理人员培训，通过对安全生产监

20、管体制与法律法规、职业卫生管理与职业危害防护和生产安全事故报告、调查、处理等方面的学_，强化企业安全监管意识，规范企业安全监管体制；7月，到南通参加全市组织的烟花爆竹监管体系人员培训。8月，参加食品安全监管人员系统培训。四、安全标准化建设在去年完成东海冷冻安全标准化创建的基础上，今年针对佳吉利开展安全标准化创建工作。根据安全排查中发现的企业原料、辅料、半成品、产成品没有进行有效隔离的安全隐患，向企业下达责令整改书，要求企业进行仓库的改、扩建。近期，协助企业完成安全标准化网上申报工作，并帮企业完成安全管理台账的准备，适时迎接县局的验收工作。五、阶段性安全环保工作1.二月，制定年执法检查工作计划，

21、以季度为工作时段，以检查全部企业为目标，分批次的进行执法安全检查工作，目前已经完成第三季度的检查工作。2.三月，开展工商贸企业主要负责人安全生产履职情况专项执法检查行动，进一步规范企业负责人安全责任的落实；开展地沟油整治和餐厨废弃物管理专项检查工作，调查食用油进货来源和餐厨废弃物管理处置办法，预防地沟油进入我区餐饮行业杜绝违法处置餐厨废弃物等危害群众身体健康的行为。3.四月，开展职业病危害统计调查；重大事故隐患登记工作；养殖场污染调查；4.五月，开展应急普查工作。对区内村（工区）、海洋渔业、企业的应急队伍、应急物质进行调查完善。5.六月，以食品安全生产月为契机，开展鲜肉和肉制品专项整治工作。6

22、浸胶手套专项治理。根据县环保局下达的工作要求，对区内浸胶手套企业废气、废水、固体废弃物、噪音等影响环境的因素进行摸底调查，做到有效监控污染源，防止环境污染问题的发生。7.开展突出环境问题专项调查。依据县环保局提供的信访目录，对区内中心河水质、东海冷冻、佳吉利开展环境污染因素调查工作。8.制定突发环境问题应急救援预案。六、信息报送目前为止，共向开发区党政办公室上报安全环保信息18篇，向县安监局综合科报送信息16篇。第5篇：安全环保工作总结安全环保部年工作总结年又是公司安全生产双丰收的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，公司领导的高度重视和上级安全环保主管部门的指导下，紧紧围绕年度生产经营目标

23、和“八无一控制”的安全环保管理目标，认真执行年度安全环保工作计划，精心部署，周密安排，分步实施，严格落实。以推进安全标准化工作为主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全安全管理制度，完善安全标准，夯实了安全生产基础；以基础管理达标和现场管理为重点，坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产责任落实和责任追究；扎实开展了安全宣传，提高了员工安全意识和安全技能；加大了安全考核力度，狠抓了隐患整改等工作，实现了安全生产；深入开展了“安全生产月”活动，建立了环境监测、监管体系；开展了井下防讯，尾矿库防洪应急演练。收到了理想的效果。现将一年来主要工作总结

24、如下：一、定目标、订计划、早安排，使安全工作有条不紊。 为确保公司年度安全生产经营目标的顺利实现，在金铜价格稳步上升的大好形势下，我部认真分析公司安全生产现状和总结安全生产中取得成功经验的基础上，年初制订和下发了年安全生产工作计划、年安全措施费用计划、年安全计划。这些计划的制订和下发，给公司生产工作指明了目标和方向，明确了工作重点和任务。二、强化安全责任制的贯彻落实，严格安全考核，体现安全生产“五同时”。为使公司安全生产管理水平不断进步，并使各项安全工作得到落实，实行了安全生产激励机制，制订了车间、部门安全生产责任制考核办法，并与各单位员工实行“安全风险抵押承包”，2月份，公司总经理与部门（外

25、委工程队）主要负责人签订了安全生产责任状，共收缴安全风险抵押金余万元。安全环保部根据考核细则和风险抵押承包办法按季度进行严格考核兑现奖惩。截止三季度共兑现奖励万元。三、进一步健全和完善了安全管理制度。上半年修订完善了公司安全管理制度，制订了公司安全标准化达标工作实施方案，通风系统优化措施及管理办法，下半年建立了环境监测管理体系等。四、加强防汛演练工作，确保汛期万无一失。为了安全渡汛，针对公司防汛设施的现状和重点，制订了防汛总预案，确保汛期工作组织到位，责任落实到位，设备物资到位，措施步骤到位，并对生产区域实行分片负责，责任单位结合总预案制定了分预案。综合车间于 月日上午，采矿车间于月日下午，选

26、矿车间于月日分别组织了井下防汛（防排水系统）应急演练，尾矿库防洪演练。保证了无险早防，有汛不慌，提高了应急处置能力。五、进一步加强了尾矿库的安全管理工作，确保尾矿库安全运行。 年8月公司经长沙有色冶金设计研究院设计和审核，自主施工完成了尾矿库四级子坝的建设，7月底完成了尾矿库截水沟和排水斜槽的施工，还在子坝上重新培土并种植植被，防止尾矿库渗漏和水土流失。制作并安装了水位标尺和尾矿库安全标识牌，公司完善了尾矿库坝体观测制度和尾矿库应急救援预案，规范了尾矿库的安全管理。与此同时，为确保老尾矿库的安全，在加强监管的同时，汛期主动采取措施，实行停产防汛，保证了尾矿库的正常排放和安全运行。六、加强现场监

27、管，全面改善安全作业环境，确保生产正常进行。现场管理是安全管理工作的重点，今年又是公司基础管理达标年。利用这一契机，结合安全标准化工作要求，在加强公司列入管控的十个重点危险源的管理同时，今年对井下所有作业点（采场、天井、掘进等）都实行了安全确认，并对安全确认点实行了挂牌公示，明确了责任人，现场责任人，确认责任人。补充了一些安全标志牌，标语牌，新购了块标志牌，共补充和更新了块标志牌、标语牌。为了及时发现和消除隐患，在开展日常安全检查（加强对采场、巷道边帮和顶板管理）同时，公司坚持开展专项安全检查，节日安全检查、月度安全大检查，共查各类隐患339条处并得到及时整改，整改率达到100%。七、加强了特

28、殊工种的管理工作，确保特殊工种100%持证上岗。 由于公司人员变动频繁，特殊工种作业人员岗位不稳定，为杜绝无证上岗现象，一边在加强带徒学_，一边进行培训考核发证。八、加强安全培训工作，以员工素质和企业安全文化建设为主线，提高了员工的安全意识和安全操作技能。1、根据公司今年安全培训计划，做到不培训不上岗。由于农民工流动性大，每年2-3月份是新工人入矿高峰期，为保证员工能熟悉公司安全生产状况和安全管理要求，掌握岗位安全操作技能，我部对新进人员及时进行培训建档，做到未培训不办下井卡，防止了外委工程队安排未经安全培训人员上岗作业，截止11月今年共办新上岗安全培训班66 期，对 397人进行了“三级”安

29、全。2、10月份对人特殊作业人员进行了安全技术培训。3、为了提高安全员、工区（队）长、专业技术人员，撬毛工和中层干部安全管理水平，共126人学_了安全标准化安全管理知识和顶板管理。4、利用每周四下午，组织矿山救护队员开展业务培训学_，主要采取实际操作和理论相结合的方式进行培训学_，提高了救护队员的个人业务能力和整体业务水平。5、深入开展了年主题为“安全发展、预防为主”的安全生产月活动。为营造安全生产氛围，在月初宣传阶段共挂横幅20幅，装贴各类安全招贴挂图，组织全员参加了黄石市知识有奖竞赛和全国安全生产应急知识竞赛活动，主办了形式多样的安全宣传栏、墙报，黑板报，同时还开展了安全专题广播和“安全在

30、我心中”演讲比赛，并向中层干部、专业技术人员、安全员、工区（队）长，班组发放公司安全管理制度汇编、安全生产责任制、安全操作规程300多套。这一系列活动的开展，既起到了宣传舆论和提高管理人员安全管理水平，同时也提高了全员安全意识和员工参与安全管理的责任心。九、加强了通风管理工作，改善了井下通风条件。上半年针对公司通风现状，只能满足-390m以上中段的需求，为解决这一矛盾，在去年-390m中段2406川安装了一台22KW风机基础上，上半年对公司井下通风进行了全面调查，设计和改进，在一390 M 1602川安装了一台辅扇缓解了深部工程通风问题；下半年与xx安环院合作，完成了深部通风工程改造；1、在一

31、390回风斜井，完成了通风二级机站主扇更换、安装。2、建立了南斜井独立通风系统。3、在一170、一210、一250、一390、一490增加了通风风门构筑物，优化了通风系统，合理分配了风量，现基本上解决了深部工程通风难问题。确保了深部工程正常生产。十、上半年完成了公司核子秤的环评和登记许可工作，并向省环保局申请办理了辐射安全许可证，并加强辐射源的管理。十一、对特种设备进行了检测检验，确保安全高效运行。 6月份，矿检测所对我公司的五台提升设备进行了检测检验。经检测，符合安全运行条件。阳新县气象局对我公司的六台起重设备和防雷装置进行了安全检测检验。十二、进一步加强了对外委工程队的管理。外委工程队由于

32、人员流动性大，文化素质较低，一直以来是安全管理中的重点和难点。今年在对工程队的管理中，安全环保部定专门安全员，等同车间管理，在严格对员工进行三级安全的同时，还开展了现场安全等方式，现学现用，收到了良好效果。同时对工程队的考核与车间同等要求。同等标准进行考核，提高了外委工程队的管理水平。十三、关心员工的身心健康，为员工组织发放防暑药品和草帽。 为了员工暑期身心健康，公司列支10万余元，定购了1100套防暑药品和1100顶草帽等发放员工使用，九月份组织员工进行了职业病体检。十四、加强了工伤保险管理工作为控制和减少工伤事故，严格按“四不放过”原则，对照工伤管理办法和事故责任追究规定，对每起事故进行了

33、严肃的调查处理，有效地控制了工伤事故发生率，外部采取对新工人及时进行工伤保险申报，发生工伤事故，工伤管理员及时与保险部门联系，进行工伤确认、伤残鉴定和索赔申报工作，保证了工伤费用的回笼，全年共索赔工伤医疗费、伤残补助金万元。降低了公司安全风险资金的支出。十五、建立了环境监测管理体系，出台了监管方案为建设环保矿山和进一步加强公司环保工作，实时准确、掌控各项污染状况，杜绝环保事故，全面实现“十一五”节能减排计划，四季度出台了监管方案，并实施了监测。十六、加强了顶板监控，开展了分级管理加强现了场管理和实行每月采场顶板分级管理，并对天井、独头掘进通风困难的作业面作为重点监控如：在一340M123、一4

34、90M182、一40M34川等采场重点监控，收到了较好的效果。以上是一年来所做的主要工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1、几起采场顶板冒落和车辆事故的发生，说明了生产单位对采场顶板监控确认还不是很到位、员工的安全责任意识还比较差，特别是顺通公司发生一起坠井工亡事故，说明了对外委工程队的监管力度不够。2、从安全隐患检查情况来看，同类问题仍时有重复出现，各项安全标准没有全面落实和执行到位。3、特殊作业人员岗位变动任然较多，造成管理困难。4、上半年，由于开展基础管理达标等工作，公司各单位安全培训工作都存在“欠账”。致使下半年追赶。5、安全责任制和各项安全管理制度虽已

35、建立，但执行情况不是很好。如安全确认制度未按要求认真执行到位。6、外委工程队的管理仍是公司安全管理的难点，一是流动性大，二是安全抵制仍然存在。7、安全考核和安全处罚的力度还不大，使有些管理工作不到位。8、企业的安全文化氛围不浓，员工“我要安全”的意识不强。 针对以上情况和公司年安全生产，我部将在明年的安全工作中主要做好以下几方面工作：一、继续开展多种形式的安全宣传工作，积极推广电子影像，营造安全生产氛围，进一步提高全员安全意识和安全操作技能，变被动管理为员工主动保安全。二、进一步加大现场安全管理力度，加强和做好安全确认制度的执行，继续加强对采场顶板和安全条件较差的作业点的监控管理，确保不安全不

36、生产。三、进一步加强通风管理工作。对独头掘进和通风不良采场要加强局部通风管理，天井作业还要利用高压通风和局扇通风相结合，防止炮烟中毒事故的发生。保障-440m、-490m中段新建采场安全顺利的采出矿，确保高产稳产。四、全面推进安全标准化工作，并作为一项长期的工作来抓，对过去的工作成绩要保持和发扬，对新建改建工程各项安全设施要严格按标准要求安装和投入，确保公司安全标准化国家二级企业顺利通过评审。五、狠抓隐患排查整治工作，确保整改质量保持安全长效机制。六、加大安全考核力度，对照细则内容，逐项考核 ，以考核促进安全管理工作提升。七、加大安全处罚力度，提高基层单位和员工的安全责任意识。八、加强重点危险

37、源监控、监管，保障生产顺利进行。安全环保部二0一一年十一月九日第6篇：安全环保工作总结年安全环保工作总结年，在集团公司生产安全部的统一部署下，分厂领导高度重视，把安全生产工作摆在首要位置来抓。通过采取严格检查、重点改造、加强、重视消防等一系列的措施，逐步的完善了各项工作，取得了一定的成绩。一年来未发生重大安全事故及其他影响安全生产的事件，在平安中度过了年。一、严格检查、考核兑现为了安全生产，杜绝和减少事故的发生，分厂领导把安全生产工作摆在第一手位置来抓，制定了一系列的安全生产管理制度和奖罚措施。并且每周末下午组织各车间领导实施现场管理检查，发现问题立即整改，对违反安全生产的人和事严格按制度进行

38、处罚，一年中共计奖励和处罚8000元。使员工的安全生产意识得到了提高。一年来，由于领导重视、措施得力，各车间班组未发生任何重大的安全事故。二、重点改造，减少隐患今年3月份f公司的两个机加车间，划到我分厂。设备陈旧、线路老化等一系列的问题影响到安全生产的顺利进行。在分厂领导的部署下， 4和5两个车间首先进行了自查，将能够自己解决的问题及时解决，解决不了的，上报主管部门求得帮助解决。一年来，由于总公司和各级部门的大力支持和重视，原来漏水严重的工房得到了修缮；原来不规范的氧气乙炔房得到了整改，把原来的木门更换成了铁门，并挂好了标示牌，所有的氧气乙炔瓶上架，还更换了过期的灭火器。把事故隐患降到了最低。

39、三、加强、杜绝事故防止生产安全事故的发生，必须要以预防为主，对事故隐患要及时发现、及时处理，尽可能的把事故减少到最低限度，确保生产正常有序的进行。违章操作是事故发生的主要原因之一。因此，分厂对此项工作采取了高度重视的态度和坚决反对违章的措施。如指派专人每天随机进行现场检查，发现戴手套操作机床或女工不戴工作帽、流动抽烟等情况及时制止和纠正，并视情节严重性质按制度进行处理，扣罚。一年来基本没有发生过重大安全事故。四、重视消防、确保安全从某种程度上讲，任何原因如电器短路、烟头乱丢等情况都会导致火灾，一旦发生就会造成重大的安全事故。我分厂由于业务关系，来往的人多，乱丢烟头的情况时有发生。为了预防事故，

40、避免火灾，各车间一方面严格执行总公司关于在生产现场全面禁烟的指示，各车间制定了严格的禁烟制度。一方面对消防设施进行了改造，特别是对原有的灭火器进行了检查和增加，并将灭火器统一摆放在明显位置，做到防患于未然，确保职工的安全，使生产经营顺利进行。“生产安全必须常抓不懈”我们决心在来年的工作中逐步改进，逐步完善，争取更大的进度，为公司更好更快发展，生产经营的顺利进行做出贡献。第7篇：安全环保工作总结海利贵溪公司 年度安全、环保工作总结在总部及公司领导的正确领导下、在驻地相关部门的关心指导下、在公司全体员工的积极参与和努力配合下，公司坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕“质量是企业的生命

41、安全是效益的保证、保护环境是为了子孙后代”的指导思想开展安全环保管理工作。年度安全、环保工作达到了年初制定的目标，全年未发生火灾、爆炸、重大中毒、重伤事故，未发生职业病例，轻伤事故控制在目标范围内；未发生重大环境污染事故，“三废”排放达标。为了达到预期目标、海利贵溪公司主要做好了以下几方面的工作：一、建立健全管理组织机构公司成立了以总经理担任主任、主管生产、技术、后勤的副总担任副主任，各科室、车间负责人等其他一些人员为委员的安全、环保管理委员会。年初召开安环委会扩大会议，调整化学事故应急救援领导小组及应急救援分队、义务消防队人员，在各部门配备专（兼）职安环员。通过安全管理组织机构的建立健全，

42、形成了完善的安全管理网络，安全管理工作从组织机构上得到了保障。二、建立和完善各种台帐、票证和安全管理制度建立了防毒用具领取台帐、压力容器检验台帐、特种设备检验台帐、特殊工种培训台帐等十几项管理台帐。严格执行作业票证规定，如高处安全作业证、安全动火许可证、进入设备容器内安全许可证等八项票证。公司所有设备维修或安装均按规定办理了相应的票证，所有危险作业均在安全管理人员的掌控之中。三、贯彻执行国家法律、法规，加大安全环保设施投入近年来我国安全生产事故频繁发生，国家为了严格管理加强控制，制定或修改了相关法律法规如中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例、特种设备安全监察条例等。为了规范管理保障

43、安全，海利贵溪公司在日常安全生产管理工作中严格执行相关法律法规，按照国家法律法规的要求认真组织员工进行安全培训，安全环保、生产设施以及危险物品的管理严格执行国家法律法规、标准规范。加大安全环保设施投入，年度安全环保资金投入共计1619144元，其中安全资金投入817306元、劳动保护用品资金369723元；环保资金投入约800万元、水资源费18000元；其他安全环保资金投入205835元。四、做好日常工作、加强现场管理年完成的日常安全、环保管理工作主要有：1、每月召开一次安全例会，开展一次安全检查。安全检查除每月一次的例检外还有重要节假日前的检查、设备或电气的专项检查、管理人员的每日安全巡查。

44、检查中发现的问题能现场整改的必须现场整改，不能现场整改的下发整改通知书限期整改，一时无法整改完毕的制定落实完善的安全防范措施、必须在确保安全的前提下生产。通过安全检查及时发现和消除事故隐患，减少了事故产生的可能因素。2、开展了安全合格班组达标活动。公司安环科组织专职安全员每月进行多次现场检查考核，按规定每季度评出优胜班组给予奖励，对不达标的班组也进行了相应处罚。3、公司作为省安全生产监督管理局列入的首批安全标准化达标的试点单位，开展了安全标准化的前期相关工作。4、完成了“三整合”体系认证中职业健康安全管理体系、环境管理体系的大量工作。5、做好了特殊工种的培训、取证工作。司炉工换证4人；水处理工

45、换证2人；电工复审2人；电气焊工复审1人；压力容器操作工换证46人、取证6人；危险化学品运输复审8人；危险化学品生产管理取证10人，保证了所以特殊工种人员均持证上岗。6、全国安全生产月期间，由公司负责组织综合职业培训学校邀请安全、环保专家对所有员工进行安全环保知识培训并考试。并通过其他活动的开展，员工的安全技能及安全知识水平都得到了相应的提高。7、加强危险物品储存、使用、运输的管理。危险物品在储存、使用、运输过程中不安全的操作和管理的疏惑都极易引发事故，而一旦发生事故危害将非常巨大。为此公司对危险物品的管理非常重视，严格按照国家有关规定办理剧毒物品运输、购买许可证。从人员培训、取证等严格执行公

46、司管理制度。8、年度公司国债项目建设时间紧任务重，厂房建设、设备安装时作业人员较多、现场较乱，发生事故的危险因素很多，管理不严或监督不力都容易造成事故，在厂房建设、设备安装过程中公司安全管理人员始终在现场监护。合理安排，重点部位定点监护、一般部位流动监护，及时纠正违章作业和落实安全措施，确保了整个国债项目建设期间的安全。9、公司特种设备管理严格执行国家相关规定，建立健全各种台帐、完善特种设备管理制度，压力容器、特种设备定期进行检、较验。年度公司特种设备管理被市质量技术监督局评为先进单位，为了推广公司特种设备管理的经验和方法，市质量技术监督局在公司召开特种设备管理现场会，要求其他单位以我公司为标

47、准做好特种设备的管理工作。10、加强环境管理日常巡检，及时发现问题并督促车间整改，使“三废”处理设施处于良好状态，保证处理的效果，以减少污染物排放对员工及周边居民的影响。11、通过充分考察，并报总部工程咨询公司，选定并定购了成套焚烧炉装置，以完成公司所有废渣、可燃固废的达标处理任务。12、请多个单位做了有机废水的处理方案，并进行下一步的优化方案的选定、设备的造型定购等工作，以保证公司国债项目建成后废水能达标排放。13、结合一年一度的大修对尾气处理系统进行完善。回顾年我们公司在安全、环境管理中虽然做了很多工作、也取得了一些成效，但还有很多不足之处，如安全检查的部分隐患受历史条件限制有些不能及时整

48、改、事故处理不及时、车间员工的安全责任心和安全意识仍需不断提高等，这些不足之处势必影响公司今后的安全生产。在年度，公司将认真查找管理中的不足之处，针对问题制定措施，确保下年度安全环保工作再上新台阶。第8篇：安全环保工作总结安全环保工作总结XX年二季度，我作业部5个试油队（10个机组）分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块，共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂，在安全环保方面主要做了以下几项工作：一、开展HSE管理体系推进工作XX年6月，我作业部把6月25日公司召开的HSE管理体系推进工作部署会的精神传达到基层，并组织全体员工学_了秦总致全体员工的一封信和秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推进会上的讲话以及张宝增副总经理转变观念持续改进大力推进HSE管理体系深