安全部副经理岗位竞聘PPT.ppt

1、XX集团公司竞聘讲演报告集团公司竞聘讲演报告 竞聘岗位：竞聘岗位：集团安保部副经集团安保部副经理理 竞聘人：竞聘人：X X123主要经历介绍对岗位的认识、岗位未来策划 自身优劣势分析自我提升 452013-2016年的工作目标及落实策略 结束语竞聘讲演竞聘讲演报告目录竞聘岗位1主要经历介绍200720082009201019882011XX月份大学毕业后进入公司任三公司技安员XX年XX月调入公司安保处从事内勤工作 XX年XX月通过努力竞聘任XX公司安保处副处长至今。XX年XX月XX出生XX年XX月调入XX公司安保处任科员2竞聘人对竞聘岗位的认识、岗位未来策划 必须具备一定业务知识和能力的岗位认

2、识一I 必须具有较强的服从意识和实干精神认识二II必须具备对社会、乘客、股东及员工高度负责的责任意识认识三III具备一定识别安全隐患的能力，从而排查隐患认识四IV具备承上启下的能力，使安全工作上下共管认识五V对竞聘岗位的认识2竞聘人对竞聘岗位的认识、岗位未来策划 对竞聘岗位的工作策划建立安培计划，教育培训100%，防控结合，减少事故发生率指导XX公司XX公司安全达标建设成功促使XX驾校培训规范化，程序化，标准化，提升培训质量狠抓客修技术培训，提升客修厂质量安全强化安全人员业务能力培养安全管理水平逐步提高细化责任体系，落实安全责任制3竞聘人的自身优劣势分析 SWOT ANALYSIS能力1234

3、条 件经验信念和决心1234自我能力提升：自我能力提升：认真学习安全管理的业务知识，提升安全管理的综合能力；严于率自，工作从自身做起，严格要求，一步一个脚印的干好每一件事情；不断溶入企业文化精神，使政治觉悟，工作作风，学习能力，社交能力有机结合，不断充实自己；加强学习，努力提高自己的写作能力及实际工作的操作能力；42013-20162013-2016年的工作目标及落实策略年的工作目标及落实策略 工作目标:安全管理水平明显提高；各类安全事故明显减少，事故频率明显下降。42013-20162013-2016年的工作目标及落实策略年的工作目标及落实策略 第一：细化安全落实，将安全责任落实到人 第二：严格检查，狠抓考核，实现工作实效第三：找问题，勤总结，积累经验，保安全第四：实时结合法律要求，修订制度，抓落实落实策略落实策略5结束语各位领导、各位同事，古人云：不可以一各位领导、各位同事，古人云：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不论上下，我都以此自勉，扎实走好每一不论上下，我都以此自勉，扎实走好每一步。步。