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成品油销售企业油品保供措施.doc

1、油品保供措施为深入贯彻落实连商发201116号(转发省商务厅关于做好雨雪冰冻天气成品油供应保障的紧急通知的通知)文件精神,应对恶劣天气对成品油供应造成的不利影响,保障春节期间成品油的正常顺利供应,我公司结合自身实际情况,制定了一系列保障措施,现将有关情况汇报如下:一、成品油供应保障实施(一)组织领导为加强成品油供应保障工作的组织领导,明确责任,扎实有效地推进该项工作开展,我公司成立了成品油供应保障工作小组:组 长:XX、XX副组长:XX、XX成 员:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX 并对各成员按照成品油价格、资源供应、安全环保等内容进行了具体分工,明确职责,确保成品油春节期间保供各环节

2、衔接有序、落实有力。(二)、油品库存情况公司下辖油库一座,占地面积XX亩,储罐XX具,总库容XX万方。港口配套XX万吨泊位码头XX座,合资铁路专用线XX条。主要经营-10#、0#柴油,现有油品库存:-10#柴油XX吨,0#柴油XX吨。(三)、资源调配情况我公司油品均从东北海船购进,为保证此阶段成品油销售不脱销、不断供,我公司加大资源组织力度,积极向上级公司申请配置资源,计划调入4船-10#柴油,期间我公司油品供应量约为19000吨。(四)具体措施1、加强销售价格管理。每日了解国际原油价格动态、连云港市及周边城市的油品价格,做好与上级公司和市价格政府部门价格的沟通衔接工作,销售执行价格符合相关要

3、求,确保此阶段不随意抬价,以身作则维持正常的销售市场秩序。2、加强油品计质量管理。严格执行油品计质量管理规定,确保油品质量合格率100%,数量达到国家标准,服务得到客户满意。严把油品入库关,在油品购进时,在确保取得合格的化验数据后,方可进行接卸作业,坚持做到入库油品“必检项目不漏项”,确保油品质量。严把油品出库关,加强油库流量计等设施管理,开设油品过磅服务,确保油品损耗严格控制在国家规定的合理损耗范围内。3、强化销售运行情况监测。每日对公司销量、出库量、库存量等情况进行及时统计,了解销售运行情况,并进行统筹安排,强化控制,保证此阶段油品供应的持续、充足。4、保障重点供应。加强与保供加油站以及公

4、交公司、港务局等重点机构用户沟通联系,了解其用油需求等动态,重点、优先安排其用油,保证其用油的正常供应。5、加强油库监督管理。加强对油库付油要害部位、发油现场和油罐区的监督检查,建立两小时巡回检查机制,检查设施设备运行情况,切实落实防冻措施,确保不冻坏一台设备设施,实现油库付油不断档。6、合理安排人员配置。正常开展此阶段公司销售、发油等业务,深入分析此阶段工作需求,对油库和营业室人员进行排班,并对具体工作进行了明确和分工,确保此阶段各项工作正常运营;每日安排1-2名工作小组成员值班,对每日的保供工作进行巡查,发现问题立即上报,及时落实整改。中国石油天然气股份有限公司江苏连云港销售分公司 2011年1月24日

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