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技术员考核表.docx

1、技术员岗位考核表岗位名称:技术员姓名:项目及考核内容配分评分 工配分评分工作能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30?能跟踪,按期完成任务25-29?任在监督卜能完成任务15-25?务30%在指导下,偶尔不能完成任务15以下?工出色、准确,无任何差错20?作完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19?质量工作疏忽,偶有小差错10-14?20%工作质量不佳,常有差错10以下?工具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10?作有相当的专业技能,足以应付本身工作8-9?技专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7?能技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人5-6?10%对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成5

2、以下?任劳任怨,竭尽所能完成任务15?工仁 度与直工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14?任感有责任心,能自动自发10-12?15%交付工作需要督促方能完成7-9?敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下?协与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15?爱护团体,常协助别人13-14?调肯应他人要求帮助别人10-12?性仅在必要与人协调的工作上与人合作r 7-9?15%精神散漫不肯与别人合作7以下?纪自觉遵守和维护公司各项规章制度10?律能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9?性偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7?10%纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6?经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下?考核总 分采取 百分制。优秀:90分以上(含90分)称职:80分以上(含80分)基本称职:70分以上(含70分)不称职:70分以下一律视为不称职。金额核定:满分:500元,优秀400元,称职300元,基本称职200元。不称职100元。级别?金额考核人?

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