最新幼儿园绩效考核方案.doc

1、 最新幼儿园绩效考核方案撰写人：_日 期：_最新幼儿园绩效考核方案根据教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见(教人xxxx号)、省教育厅关于义务教育学校教师绩效考核工作实施办法(晋人字xxxx号)和市教育局关于印发的通知(并教人字xxxx号)文件精神，杏教发xx1xx号，关于印发杏花岭区义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)的通知结合我园发展实际，制订实验幼儿园教职工绩效考核工作实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以发展孩子，服务家长，成就教师为目标，以提高教师队伍素质为核心，以提升教师工作绩效水平为导向，着力构建符合幼

2、儿教师绩效考核评价制度，努力办有文化的幼教，做有思想的教师。二、基本原则1、尊重规律，以人为本。2、以德为先，注重实绩。3、激励先进，优绩优酬。4、客观公正，科学合理。三、绩效考核奖励经费来源及实行原则1、每学年绩效考核奖励经费来源，以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额，作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。2、奖励性绩效经费不得截留或挪用，必须全部用于发放教职工的绩效奖励。3、绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。原则上每学年(xx月xx月)各考核一次，年终一次性兑现。四、考核对象执行事业单位岗位绩效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工。五、考核内容教师绩效考核的主要内

3、容是:履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。考核量化以百分计算，包括:师德和安全工作占25%(师德和安全15%、出勤10%);保教工作占50%(工作量20%、教育教学过程20%、教学效果10%);教育教学研究和专业发展占25%(教研活动10%、教学改革与论文10%、专业发展5%)。班主任工作另加10%，工作实绩(教师获奖)另加5%。1、师德和安全考核(25分责任部门党支部 园委会 分管领导 )(1)师德和安全(15分)遵守中小学幼儿教师职业道德规范，为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录。1为人师表。工作服从分配，乐于承担临时任务，不与领导、同事、家

4、长发生口角、按时参加各类学习和集体活动(学习活动无故缺一次扣1分)2.教书育人。认真组织好幼儿一日游戏活动。3.关爱幼儿。无体罚和变相体罚幼儿现象(一次扣1分)禁止教师忌语(违一次扣1分)4.廉洁从教。不在工作时间做与无工作有关的事情(发现一次扣2分)不以职务之便谋取私利(一次扣2分)5.爱岗敬业 。热情接待家长、幼儿，主动做好家园沟通工作，虚心听取家长意见，严禁与家长发生争吵，无投诉(投诉一次扣1分)6. 团队合作。积极支持配合园内的各项重大活动不得拖延。(违一次扣3分)7.无违法违纪记录。遵守各项法律法规和幼儿园规章制度。上班期间，教师不能随便换班、替班、串班，不接打手机，不随意离开课堂(

5、违一次扣1分)做到:视线不能离开孩子。(轻述者扣1-3分)8.安全工作。实行一票否决制坚守岗位，无论无任何情况教师不得早于幼儿离园，否则发现一次扣2分。认真填写安全检查记录。无检查记录扣2分;认真做好晨午检。及时检查幼儿是否带有安全隐患的物品:发现问题及刚妥善处理。认真做好交接班记录;工作过程中因疏忽大意造成工作失误者扣3分。缺记录一项扣1分，3严格执行园里的幼儿接送制度。不按要求履行手续，发现一次扣2分。(2)出勤考核(10分责任部门 各值周领导 分管领导 汇总后园长签发)主要考核教职工出勤情况。鼓励出满勤，满勤者奖励1分。病事假1天减0.5分、迟到早退5次减0.5分。本项得分减完后继续请假

6、者，从总分中核减，即病事假1天减1分，迟到早退5次减1分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。请假一天须由分管领导签字批准，请假三天必须由园长批准方可有效。考核以幼儿园考勤记载为依据。2、教育教学工作考核(50分 责任部门 分管保教领导)(1)保教工作量考核(20分)幼儿园专任教师工作量考核按照太原市五星级幼儿园教师工作量参考标准执行。每班25人以上人配备两教一保，每周1620节。满工作量计10分，不足工作量按比例酌减。完成工作量计10分，未完成工作量，按比例酌减。不满工作量，个人提出申请或兼职或开发园本课程 顶班等达到工作量，少一节扣2分，多一节或顶一节加2分。(2)教育教学过程考核(20分)主

7、要考核教师在教育教学过程中教学准备和教学实施情况。每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、观察记录课堂教学、保教工作等情况进行考核。备课及时保证每节课都要有教案，反思和分析评价及时，有质量。教学案例、观察笔记(或个案跟踪)、教研、听课等有一定质量。未按时按量完成的一次扣10分，平时教学抽查有下列一项扣2分:不按时上下课，无故缺课不在岗、上课接电话与教学无关的事，发现一次扣2分。未经同意擅自调课或请他人代课，双方当事人均扣3分，(3)教育教学效果与其他考核(10分)主要以完成国家规定的幼儿园教育指导纲要，太原市幼儿园课程标准教学目标、幼儿达到基本教育质量要求为依据。考核教师保教工作实施与效果、一

8、日游戏活动组织与效果情况。1.能围绕目标开展活动，教具准备充分。2.在活动中注重动静结合、保教配合。3.按时填写幼儿成长档案及家长园地，延误一次扣1分。3. 教育教学研究和专业发展(25分)重点考核教师参与教研活动、参与开发园本课程、进行课堂教学改革和教后反思，自我研修及对幼儿成长过程和教育方式的研究等情况。(1)教研活动(10分)教研活动主要考核教师参加各级教研常规活动的情况，及听课、议课、评课、反思等情况。按时参加教研活动(请假扣0.5分，未请假扣1分)教师互相听课一学期不少于10节，有教学反思:每月一个主题活动;每学期写出1份有价值的教案;每学期按承担的课题书写1篇论文:参加培训不迟到、

9、不早退、不无故缺席，有活动记录。缺一项扣一分。(2)教学改革与论文(10分)考核教师承担课题情况，接受课改理念，转变教育观念，构建高效课堂，参加各级公开课、示范课、研讨课等情况。考核教师积极参与园本教材的编写及教育教学论文的撰写，并在报刊杂志上发表，或在各级部门获奖。积极参与教具、课件的制作并使用。教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖5分 市级奖4分 区级奖3分 园级奖2分教师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖6分 省级奖5分 市级奖4分，区级奖3分(3)专业发展(5分)教师专业发展主要考核教师参加教育理论等各类学习的情况，学习笔记、学习交流情况，读书活动情况，参加各种培训、研修及考试取得合

10、格证等的情况。理论业务学习笔记达到规定次数、字数.1分，未达要求扣0. 5-1分。园本培训笔记根据幼儿园培训情况至少8次，1分。参加各种培训或听课笔记达标，少一节扣0.5分，参加书香校园阅读节及终身教育学习周活动，读书学习交流演讲1次加1分上报教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。4、班主任工作考核(10分)重点考核其对班级常规管理、幼儿出勤率，家园工作开展情况、班级文化建设及其他日常工作完成情况进行考核。(1)家长工作。每周按时公布周计划，更换家园联系内容，每学期按时召开家长会至少2次，家长开放日至少1次，有主题的组织节日主题实践活动1次。家访不少于幼儿人数三分之一。(2)

11、辅导幼儿各类竞赛评比奖1园级.一等奖3分二等奖2分，三等奖1分区级，一等奖4分二等奖3分，三等奖2分市级，一等奖5分，二等奖4分，三铸奖3分省级，一等奖6分，二等奖5分，三等奖4分5、工作实绩考核(获奖情况)(5分)主要考核教职工的工作任务、目标完成情况。实绩考核分值参考工作中获奖情况、积极参加各类教学赛奖活动及家长、家长对教师工作评议及社会反响。(1)幼儿出勤率奖班级幼儿核定人数:托班:25人 小班:30人 中班:35人 大班:38人小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式:人数天数(实际来园天数) %)所带班级幼儿核定人数。减少

12、一名幼儿扣5元，增加一名幼儿则加5元。(以幼儿园每月收费名单核计为准本年度荣获国家、省、市、区、园教育行政部门以上个人综合获奖者，分别给予5分 4分 3分 2分 1分奖励分值。总计分及奖金核算办法:1、对教师的综合考核要与家长评价相结合。家长评价:家长对教师满意评价在90%以上，考核总分记100%;家长对教师满意评价在75%89%，考核总分记98%;家长对教师满意评价在60%74%，考核总分记90%;家长对教师满意评价在59%以下，考核总分记50%;2、职称:高级职称在考核总分中加3分，中级职称在考核总分中加2分。3、副校级在考核总分中加4分，中层在考核总分中加3分，教研组长 科研组长在考核总

13、分中加2分。其他参与教育教学管理人员由幼儿园自行掌握。4、超代课及加班补助根据幼儿园实际情况自行掌握。5、核算办法:个人奖金数=奖励经费总额全体人员总得分个人得分。(在核算个人奖金时，先将班主任津贴划出后再行核算)。6、核算个人奖金后，班主任另加班主任津贴每月50元。从事非教学工作的幼儿园管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效，主要考核其职业道德、履行岗位职责和完成工作任务的实际情况。幼儿园按照岗位特点，合理制定相应的考核细则。履行岗位职责保育员(责任部门 分管保教领导)1.安全工作。(考核标准同上)2.卫生工作()室内外保持整洁，空气新鲜，室外无杂物，每天消毒一次.有消毒记录，幼儿用品有标记，摆

14、放有序。地面有垃圾纸屑扣1分，门窗有积土扣1分，床铺凌乱、物品摆放杂乱扣2分，用具消毒不及时扣3分。记录一项不全扣1分。3.财产管理。班内固定资产要随时检查清点爱护，不私拿、不外错。及时关锁门窗，做到人走灯熄。发现一次扣2分，园内音箱设施VCD、录音机、教玩具，要有登记记录，使用后及时清洁、归位，财产如有丢失、损坏照价赔偿，并扣5分;4.日常护理。认真督促指导各环节幼儿生活技能(盥洗、上劂、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催饭，不洒饭，发现一次扣1分，指导幼儿洗手，环节落实到位。不到位者扣1分。能为幼儿穿脱衣服提供知适宜的帮助和指导。能根据天气变化、活动等其体情况

15、为幼儿增减衣物;中层干部主任1对分管的工作认真创造性完成。做好幼儿园各类人员的培训与指导，做好分管工作的督促 检查与考核，按时召开各种会议有记录，及时上传下达会议精神，不按时召开会议扣10分，没有管理工作考核原始过程性资料扣10分，出现责任性贻误工作扣30分。2.认真完成年度党建目标和重点目标责任制考核，认真接待上级各类检查验收，完成工作任务好加分全国奖50分 省级奖40分 市级奖30分，区级奖20分3认真做好日常管理和中心工作，保教主任每周进班听课不少于5节，看半日活动1-2个，组织教师业务学习1次，教研活动至少2次，每月xx日做好保教人员的靠奖惩和汇总。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安

16、全大检查1次，每学习固定资产清点1次，负责每月教职工考勤记录和考核奖惩统计。不按时1次扣10分。4经常向园长汇报工作，积极协助园长及时制定并报送计划 方案 总结 各级各类报表，按时参加幼儿园领导碰头会 园务会，保证信息畅通，做好档案资料整理归档工作。教辅人员履行岗位职责(责任部门 分管后勤领导)1认真履行岗位职责，对分管的保健 伙管 会计 出纳工作尽职尽责，做实 做细 做好。加班一次加10分，验收合格加20分，完成全年工作任务，好加30分2卫生保健。保证在园幼儿全部办理卫生保健手册，幼册相符，幼儿保健卡达100，少一个扣10分，做好传染病及突发事件的防控宣传工作，传染病控制在3之内，每日晨午检

17、各1次，晨检不到位患病孩子入内1次扣10分，没按时定期消毒1次扣10分，没有进行每周1次大清扫扣10分。幼儿出勤率高，全年无责任事故3食堂伙管。负责食堂伙食的管理与指导。每周按时公布幼儿伙食，食品进出库安全卫生，账目清晰，索证齐全。幼儿一日三餐按时按要求开饭，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡视。晚点一次扣10分，发现索证不全扣10分，变质过期食品使用扣20分，4会计出纳。负责幼儿园各类人员统发和调资工作，及时做好每月收费记账 核帐 报账，做到收支两条线，程序规范，手续完备。做好年度幼儿园财务预决算，年检工作。未按时收费1次扣10分，出现差错1次扣20分。学校校长、园长 书记的考核由杏花岭区教育

18、局制定考核办法进行考核。六、考核方法和程序绩效考核由幼儿园按规定的程序与年度考核结合进行，每年考核一次。具体要做到三个结合:定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，形成性评价和终极性评价相结合。要充分听取教研组，任教班级保教人员及家长评价。具体考核程序为:1、教职工述职。以教研组为单位，参评人员对履行岗位职责情况、主要业绩和师德表现做出符合客观实际的自述自评。2、考核评议。幼儿园考核组，结合平时考核记载，采用多种评价方法，组织家长、教师、考核组等评价主体实施考核评议。家长评议:以班级为单位，采取问卷调查等方式进行。考核组随机抽取一定数量班级的家长对带班教师进行评议。教职工评议:采取年级组教师与

19、学科组教师评议相结合的方式进行。3、确定考核等次。考核组根据教师平时考核量化得分，结合家长、教师评议结果和师德考核结果，在考核量化的基础上，综合分析，逐一确定考核等次。4、公示考核结果。教师考核等次要在本园公示5个工作日。公示无异议的教师，按考核等次兑现绩效工资。考核结果存入教师人事档案。同时，幼儿园要设立监督举报电话。七、考核结果及使用1.绩效考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。优秀率一般控制在参加考核教职工总数的15%。对做出突出贡献的教职工各学校要进行重奖，比例一般控制在参加考核教职工总数的5%左右。考核结果为不称职的教职工，不发当年奖励性绩效工资。2、凡有下列情形之一的，绩效考核

20、确定为不称职:(1)歧视侮辱学生，体罚或变相体罚学生的;(2)旷工或请假超过国家规定天数的;(参照杏组干字xxxx号杏花岭区机关事业单位工作人员请销假管理办法)(3)以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序的;(4)违反规定进行有偿家教或到校外社会办学机构兼职兼课的;(5)发生安全事故，本人负主要责任的;(6)违反法律法规或规章被追究责任的;(7)在绩效考核中弄虚作假的;(8)有损害教师形象或声誉其他行为的。教职工对考核结果有不同意见，可以向幼儿园仲裁组申诉。八、组织领导1、幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导小组，领导小组成员由园级领导班子成员李新芝、工会主席王晓丽、幼儿园有关部门负责人及公

21、道正派、政策业务水平和群众威信较高的教职工代表张春梅 李芳 丁郁 崔珺等人组成。领导组负责依据相关政策和文件精神制定本校考核方案并组织实施考核工作。2、领导小组下设机构中要设立监督组和仲裁组。监督组组长工会主席王晓丽，成员程红英 王蕊 仲裁组组长李新芝，成员王宝新 尚艳梅，负责考核过程的监督和对考核有异议的教师的裁定工作。3、幼儿园绩效考核实施办法须经教职工代表大会讨论、幼儿园考核领导小组集体研究决定，并报教育局人事科审核备案后实施。九、纪律要求绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大教职工的切身利益，幼儿园要以高度认真负责的态度扎实开展。1、园长是幼儿园绩效考核工作的第一

22、责任人。在绩效考核工作中，要从实际出发，不断开拓工作思路，完善绩效考核方法，严格考核程序，杜绝平均主义，确保学校绩效考核工作的公开、公平、公正。2、幼儿园考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是的进行考核，并认真做好考核后的复核及申诉答复工作。3、幼儿园要严肃考核纪律，认真履行工作职责，保证考核工作平稳顺利进行。篇二:幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效工资由三部分组成，即:岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资，占总量的60%，绩效奖励40%。本年度增量部分主要用于绩效一块。一、有关请假、病事假、调休代课等规定1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单，经领导审核批

23、准方可准假。病事假国家工资按:国家规定执行。绩效奖励按:五个工作日之内病假每天扣50元，事假每天扣80元。五个工作日之外病假每天扣60元，事假每天扣160元。2、病假、事假与全勤挂钩。3、事假必须请假在前，经领导批准方可准假。4、迟到、早退，如有特殊理由及时与园方联系，根据实情酌情处理，一般情况处理:10分钟30分钟扣20元。5、旷工一天扣300元，依次类推。工作时间上访视作旷工，师德一票否决。6、代课半天50元。7、教职工需要调休，不影响工作、学习。调休提前提出并填写调休单，经领导同意后方可调休。不经批准自行调休，作旷工处理。连续调休不超过三个工作日，课务自行协商解决，避开教学月与幼儿园重大

24、活动。8、除急诊、特殊病例外，看病尽量利用空班时间，并事先与领导请假，若岛外看病时间达一天的作半天调休处理，看病后主动向领导出示病历卡。9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行，享有全勤奖。10、凡参加家长会凭有关学校通知，在完成本人工作量情况下酌情处理，假期不超过半天，来回路程假不提供。11、计划生育放环、献血、取环，在规定的假期工资奖金不受影响，不扣全勤奖，超过规定时间，按病假处理。二、各项奖励1、公开活动奖市级:一等200元、二等180元、三等150元，参与或鼓励奖100元市级专题交流200元。县级:优100元、良80元、参与或鼓励奖50元(说课加30元);县级专题交流100元片级

25、优80元、良60元(说课加20元);2、论文发表及获奖国家级非教育局教研室主办无，必须为专业刊物。发表:市级300元、县级100元获奖:市级一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元;县级一等奖200元、二等奖100元、三等奖50元。同一内容不重复奖，一般文章酌情处理。篇三:幼儿园绩效考核方案为了进一步落实绩效考核工作，科学评价教职工工作业绩，充分调动广大教职工工作积极性，参照泸州市义务教育学校教师绩效考核试行办法(泸教局发【xx】xx号)文件和泸县义务教育学校绩效考核实施意见(试行)文件要求，结合我园实际，制定本办法。一、考核机构1、建立绩效工资考核(年度考核等)工作小组。组长:陈正树

26、园长)，成员:邱宗芹(园务主任)、邹小平(工会主席)、郭亚平(总务主任)、黄巧双(办公室主任)、李琴(分园长)、赵兰西(分园长)、江天一(分园长)、喻梅(教师)、彭学英(教师)、李孝群(教师)。2、考核工作小组负责教师绩效考核(年度考核等)方案的制定及其他奖励性绩效工资分配工作。3、绩效考核(年度考核等)工作有异议或反映，绩效考核(年度考核等)工作领导小组(园务会)负责协调和妥善处理。二、指导思想和考核原则1、考核指导思想:考核工作以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，充分调动广大教职工工作积极性，努力构建和谐社会、和谐校园。2、考核原则:实事求是、科学评价教职工工作业绩，人人平等，

27、公平竞争，客观公正，公开、透明地反映教职工工作;体现“多劳多得，优绩优酬，有为才有位”。三、考核项目及分值设置教师绩效考核(年度考核等)的内容主要是教师履行义务教育法、教师法、教育法等法律法规规定的教师法定职责，以及完成幼儿园规定的岗位职责和工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面。实施细则按“德、能、勤、绩”四方面共100分为每个教职工全学期工作基本分，再在此基础上根据工作情况减去全学期的扣分，加上全学期的奖励得分，即得到每位教职工全学期的工作考核分数，获奖和被扣的分数均只能在相应的学期中计算一次，不得重计和漏计。如有教师全学期既无奖分又无扣分，则该教师全学期工作考核得分即为100分。考

28、核记分四舍五入，保留两位小数。四、实施细则五、相关问题与要求(一)幼儿园将以考核得分分数作为教职工奖励性绩效工资发放和年度考核、职称晋升、评优选先等的主要依据，按上级分配名额从高分到低分确定 “ 评优选先”等人员。由于该方案考核内容已经涵盖德能勤绩各方面，所以本方案考核分(本方案实施后的学期分总和)加原有职评方案中教龄加分的总分从高分到低分按上级分配名额直接确定职称晋升人员，该方案实施后，原有职评方案的所有加分项目一并作废。(二)绩效考核和年度考核合并进行，学校根据教职工考核得分情况，结合年度考核14%“优秀”指标，从高分到低分确定“优秀”人员，每年xx月送县教育局审核后报县人事局审批。年度德

29、能、勤、绩四项绩效考核得分低于60分的，年度考核不能确定为合格及以上;年度德、能、勤、绩四项绩效考核得分低于40分的，年度考核确定为不合格，当年不享受奖励性绩效工资。(三)师德考核分为0的，不享受当年其他奖励性绩效工资，年度考核确定为“不合格”。(四)年内，旷工累计10个工作日以上或累计超过20个工作日，不享受该年其他奖励性绩效工资，年度考核结论为不合格;事假累计1个月以上，或病假连续1个月以上，按照实际上班时间计算奖励性绩效工资。(五)年内个人原因辞职和县内借用到教育系统之外的人员，不享受其他奖励性绩效工资。当年新聘和流进(县外、县内外系统)人员，因无考核结果，按全县奖励性绩效工资月人均金

30、额和截止xx月实有月份计算发放当年奖励性绩效工资。(六)奖励性绩效工资测算:计算公式:独立法人单位学年用于教职工按分分配的奖励性绩效工资总额=独立法人单位学年在岗在册义务教育学校教职工教职工实有月份全县奖励性绩效工资月人均金额 校(园)长奖励性绩效工资 (全县奖励性绩效工资月人均金额的1.7倍) 中层干部岗位津贴(参照班主任津贴执行)班主任津贴(全县奖励性绩效工资月人均金额乘以正式教职工数的15%) + 当年新聘和流进(县外、县内外系统)无考核结果人员全县奖励性绩效工资月人均金额实有月份。园长由教育局负责考核，在教育局未列入义务教育阶段校长同等考核前，参照校长同等待遇考核，县下发经费不足部分在

31、幼儿园经费中支出。编制在幼儿园的教师，参照同等小学教师标准考核，在财政经费未到位前，经费在幼儿园收费中支出。(七)奖励性绩效工资分配办法，按教职工考核得分结果进行奖励性绩效工资分配，不再按照专业技术职务分配，均以工作量和实际贡献等因素分配。教师奖励性绩效工资不能简单地理解为人人都应该有，人人都应该平均享有。县上下发的人均金额不是每个教师都应有那么多的。具体分配办法是:每位教职工学年度考核得分相加，得到全片教职工工作绩效考核得分总和。用于分配的其他绩效工资总额(奖励性绩效工资总额减去正副班主任津贴、园长奖励性工资、中层干部岗位津贴、总额5%的临时性津贴)除以全片教职工工作绩效考核得分总和，得到分

32、值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的其他绩效工资额度。计算公式为:用于分配的其他绩效工资总额全片教职工绩效考核得分总和教职工个人绩效考核得分 = 教职工个人绩效工资额(八)班主任由幼儿园在任课教师中选聘，班主任津贴按照幼儿园制定班主任工作考核细则考核得分分配，每学期或学年结束后考核发放，班主任津贴标准不能自行调整。班主任和中层干部还要参加全体教师考核。园长享受园长待遇后，不再参与教师考核。(九)私假经批准后自行调节，不给代课费。公务代课费标准每节5元，每学期按实计算，在5%的临时性工作津贴中支出。(十)支教人员绩效考核，由支教所在学校实事求是提供相关材料和具体工作情况，工资关

33、系所在学校具体考核，发放奖励性绩效工资。(十一)中层干部兼其他职务，按照其中一个岗位计算奖励性绩效工资(县上有明确规定)。中层干部(包括分园长)岗位津贴按照班主任平均津贴的1.2倍计算，按照考核得分分配。(十二)参照泸县教育局泸县义务教育学校绩效考核实施意见(试行)，幼儿园于xx年xx月25前制定泸县石桥镇中心幼儿园教师绩效考核试行办法(初稿)，组织全体教职工大会讨论，进一步完善分配量化实施细则，全体教职工三分之二以上签字同意，公示期不少于5个工作日，形成量化实施细则(试行)，送县教育局审核备案，方能实施。考核办法一旦经全体教职工大会讨论通过，年内原则上不再改动，如果运行时发现考核办法有明显漏

34、洞或显失公允，待学年结束再修正完善，修正案仍然要通过上述程序通过，从下一年开始执行。(十三)实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考评的各项得分必须有原始依据印证，考核得分揭晓后，要在本园进行公示，公示期限不得少于3个工作日。有意见的要及时核实，考核得分有误的，必须纠正。考核得分偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，考核工作小组必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。绩效考核打分量化情况，形成专档备查。(十四)幼儿园考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。考核未按规定程序，考核无效。在材料提供和考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理并追究相关责任人的党纪政纪责任。(十五)本细则试行时间: xx年秋期起。本办法实施后，原绩效考核办法作废。(十六) xx年1-xx月，因无法对教师进行公平考核，无法得到考核分数，由原分园长负责发放。(十七)教职工专业技术年度考核与教职工绩效考核合并进行，从xx年起按照自然年度进行考核。(十八) 临聘教师同样参加考核，按照考核分兑现奖金，经费来源于幼儿园自有经费，原则上按照正式教师的一半计发。本方案实施后，原有的临聘教师所有考核奖励办法作废。(十九)副班主任按照全园班主任平均金额的50%计算。第 24 页 共 24 页仅供参考感谢浏览！