赢在执行读后感.docx

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1、赢在执行读后感篇一： 赢在执行-读后感赢在执行 -心灵的拷 问XXX在接受 这项任务之前我是并没有深刻理解 赢在执行这句话的。直到因 为工作拖沓而受到 领导的批评和同事的 诟病，我才 严重意识到这个道理。 赢在执行，就是最快最好得将工作完成和移交， 这样才能提高效率，并且 让客户满意。赢在执行，首先从心做起。没有一 颗激情的责任心是没法 产生执行的动力的。当我 们每一天来到工地，如果不深入思考，我 们可能就会 认为我们无事可做。但其 实，要做的工作很多很多，工作的 签证、资料的编写、计划总结的提交 ?一样样 ，都要完成。如果有着激情的责任心，我 们就会去 寻找光明，将工作尽善尽美尽快的完成。赢

2、在执行，要有清醒的 头脑。常听 说，自己也常 说， “忙 晕了头”。为什么会 晕头，因为我们不够冷静。火 热的心并没有要求 头脑也发热。于是，我 们会发现，经常会吃力不 讨好。为什么做了那么多 还是得不到肯定？其 实，很简单，因为事情还不够完美。我 们用不冷静的脑子注定无法做出冷静的事。不冷静， 还导致我们无法分清事情的 轻重缓急，并 产生“健忘症 ”。事无巨 细，事必躬 亲，并不是任何 时候都对的。赢在执行，要有良好的大局 观。每个人并不是 单独存在的，尤其是 对团队 而言。世界允 许有人独立特行，但 还是很希望每个人都能从大局出 发。赢在执行，要有 乐于奉献的精神。每一天，我们其实都有很多

3、事要 处理，而有些事可能到下班也没 办法完成。我 们提倡：今日事，今日 毕。但 试问，又有多少人真正做到了呢！就拿我自己来 说吧，有时明明在 办公室加 1 个小时的班就能完成的事情却偏偏 还要拖到第二天。结果，第二天的事情也跟着一起拖延。其实并不是没 办法，只是不想加班。赢在执行， 对我心灵的拷 问。我终于意识到自己的缺点，也 认识到自己要改正的方向。 赢在执行，也要求我尽快 调整自己的心情，收拾行装， 轻松上阵。篇二： 赢在执行读后感赢在执行读书体会读完余世 维教授的 赢在执行，感触 颇深，受益 颇多。于教授 对 “执行力 ”的定 义非常简练：保质保量地完成自己工作和任 务的能力。 虽然听起

4、来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必 谋其事，如果我 们能够保质保量地完成每 项工作或任 务，就叫做 执行力。对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精神上 执行意识的不断加 强，对自己的事 业充满激情。 马云说过：短暂的激情是不 值钱的，只有持久的激情才是 赚钱的。我们不仅要把今天的任 务保质保量的去完成，而且要在每一 阶段、每一 环节都切实去执行好我们的工作。 执行并不是什么管制我 们的工具，而是一种工作 态度。如何提高个人 执行力呢，我有以下感想：一、有 认真的态度认真的态度是一种 责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何事情，都要抱着认真严谨的态度去完成，克服 应付敷

5、衍、 马虎从事的思想。把工作 标准调整到最高，精神状 态调整到最佳，自我要求 调整到最 严。海 尔前总裁张瑞敏在比 较中日公司 员工的认真精神 时曾说：“如果让一个日本 员工每天擦桌子六次，日本 员工会不折不扣地 执行，每天都会 坚持擦六次，可是，如果 让一个中国 员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次，到后来就不了了之。 ”这就是 对待工作的不同态度。一个人只要有 认真精神 ,就会精益求精，就会 经常反思自己是否做好了分内的事情 , 是否还可以改 进.哪些地方 还要补强 。这样 在工作中就不会放松要求，就不会把六次的要求打折成三次、

6、两次甚至一次。二、找任何借口。我们在工作中，因 为这样 那样的原因， 对没有完成的任 务，总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸 责任的表 现。一个人完不成任 务，讲借口不要 紧，如果每一个人都 为自己的工作找借口，那就根本 谈不上执行力，那么整个 团队就根本运 转不起来。因此，在工作中， 对待领导交办的任务，要按 时按量、保 质保量的完成。今天要完成的任 务就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样，才能提高 执行力，提高工作效率。三、注重 细节细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组 成的，只有把握好每一个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看，细

7、节 彰显魅力。做事就好比烧开水，99 就是 99，如果不再持 续加温，是永 远不能成为滚烫 的开水。所以我 们只有烧好每一个平凡的 1 ，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的 岗位上创造更大的价 值，就要心思 细腻，从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事、每个 环节 、每个细节。四、及 时总结总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要 环节，是提高工作能力的重要途径，是 积累经验吸取教训的重要 过程。正确的、成功的 经验会通过总结得到积累，在今后的工作中 发扬光大； 错误的、失 败的教训会通过总结 得到吸取，在今后的工作中引以 为戒。在工作中，要及 时、认真、准确的做好 总结

8、，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种 习惯，就成为了自己宝 贵的经验，成为自己积累的 资本。学习赢在执行这本书，就是要充分理解执行力的重要性。我们每位教 师都要成 为学校执行力的 实践者，我 们的所作所 为应当是站在学校的根本利益之上，站在学校的长远发 展的立场之上，而不能去当学校 执行力的阻力。有句 话说的好： “天下无不成之事，各守乃业，则业无不成 ”。若真如此，我 们外国语学校明天一定会更好。“赢在执行 ”这看似简单的四个字，使我有了一定的 压力和紧迫感， 联系自身 实际，就是要勤于思考，多学多干，在学 习中实践、在 实践中总结、在总结中提高，只有通 过加强各方面知 识的学习

9、，不断提高自己的 综合素质，才能使自己具有很 强的执行能力。在自己的工作 岗位上要把握好每一个 环节，把执行力贯穿到工作的每一个 细节，耐心细致的做好工作，做到少出 错甚至不出 错。职场中，贵在责任感， 赢在执行力。困 难并不可怕，怕的是面 对困境的 时候，我们不想尽办法找方法，而是 绞尽脑汁找借口。或者是粗心大意，不注重 细节，不住求完美。不是你的能力，而是你的 态度决定你所能达到的高度，良好的工作 态度才能指 导我们采取有效的行动。篇三： 赢在执行观后感赢在执行听后感在听了余世 维先生的 赢在执行后，我感触 颇深，受益 颇多。对于如何 经营好一个企 业他提出了很多独特的 见解，作 为一个普

10、通 职员的我来 说，我悟出了以下几点感悟：首先要尽 职尽责地完成好自己的工作任务执行力是一 门学问、是我 们对待工作的 认真程度的行 动体现。首先是在工作 时态度一定要认真、其次是在完成工作 时一定要想 办法、最后是要保 证得到的 结果能做到 让领导满 意。总而言之就是在 对待工作 时一定要认真细心仔细。执 行力是体 现在工作中的每一个 环节中的、每一个 层级和每一个 阶段中的，所以无 论什么时候我们对待工作都一定要 认真。我 们不管是 处在哪个部 门的员工，都 应该做到这一点，如果我 们每个人都能做到了 这一点，我相信在工作中我 们将没有什么是做不好、做不到的；对于我们那跟客 户一道赶超世界

11、500强的目标也将如期的完成、最后营造出我 们前景中所 说的：海利前景最广，我们团队 最强，未来一定最好的景象。其次是在工作中没有任何借口可找在工作中不找任何借口即是执行力的一种体 现。完美的 执行工作 时是不需任何借口的。在工作中没有完成任 务是没有任何借口可言的，即使你有再充分的理由也无法改 变你失败的事实。 我想那些成功的人在完成自己的工作 时是不会 为自己找任何借口的，他 们会竭尽全力的去完成上 级领导交代的每一 项任务。无论此项工作是 简单或是复 杂的。第三是在做任何事时都要注重其 细节，追求其完美中国伟大的思想家老子曾说过 : “天下 难事，必做于易；天下大事，必做于细。”细节 到

12、位了，执行力就不会有 问题，再大的事也都能 办成，现实生活中想做大事的人太多了，但真正能从细节做起的，把 细节做完美的人少之又少。其 实我们每做一件是都是由做几件甚至几十件小事 组成的只有把小事做好了，才能做成大事。古人云： “千里之堤， 溃于蚁穴。 ”“不积小流，无以成江海；不 积跬步，无以至千里 ”如果一个人能将一件小事做好、做完美，那么这个人是不可能不成功的。 所以在看 过赢在执行之后，我想我们应该 ：在工作 时我们一定要关注 细节，做到跟 进、再跟 进：制定 战略时，我们更多是发挥 “最长的指头”的优势，而在具体的 执行过程中，我 们就要切实解决好 “木桶效 应 ”的问题。 执行力在很大程度上就是 认真、再 认真；跟 进、再跟 进。第四要有良好的大局 观。身 处职场之中我 们必须明白：每个人并不是 单独存在的，尤其是对团队 而言。世界允 许有人独立特行，但 还是很希望每个人都能从大局出 发。身处职场 之中， 贵在其责任感， 赢在其执行力。遇到困 难并不可怕，怕的是面对困境的时候，我们不想尽 办法找方法，而是 绞尽脑汁找借口。或者是粗心大意，不注重细节，不住求完美。不是你的能力，而是你的 态度决定你所能达到的高度，良好的工作态度才能指 导我们采取有效的行 动。杨 芳