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1、公司新进员工核薪管理办法执行部门档案编号审批人员批准日期第1章 总则第一条 本办法的制定是为了使本公司新进员工的薪资管理规范化，使新进员工能够享受公平合理的待遇，以保证公司人才选用管理制度的顺畅推进。第二条 本公司所有新进人员的核薪，均须按照本办法执行。第三条 部门权责（1）人力资源部作为核薪的主管部门，将全面负责新进人员的核薪工作；主管级以上新进员工的核薪须报总经理核准后方可生效。（2）财务部需严格按照人力资源部移交的财务核薪单发放薪酬。第二章 新进人员核薪管理 第四条 薪资核定标准（1） 新进人员在试用期间的薪资给付主要参照公司相关规定、个人面试考试结果、专业的契合度等因素，由公司与新进人
2、员共同商定，其薪酬支付标准不得低于劳动合同约定工资的80%。（2） 因各种原因需延长试用期是新进人员，薪资给付仍按试用期标准执行，待试用期结束后进行薪酬核定。第五条 特殊核薪认定。新进员工正式入职后，有以下情况的可考虑适当提高其薪资级数，但需部门经理及总经理核准后才可执行。（1） 新进员工学历及能力较同岗位一般工作人员更为优异时，可酌增薪级，但增加不能超过两级。（2） 新进员工工作经验丰富的，可考虑增加薪资级别数，其具体规定如下：a）现任职务与过去所任职务相同的，工作经验满三年，可增加一个薪资等级，但增加最高不能超过三级。b）现任职务与过去所任职务相似的，工作经验每满四年，可增加一个薪资等级，
3、但增加最高不能超过两级。c）现任职务与过去所任职务毫不相关或相关程度低的，将不予增加薪级。（3）新进员工试用期表现尤为突出的，经主管领导核准通过后可增加一个薪资等级。（4）新进员工在不妨碍正常工作的基础上，利用业余时间深造获得相关文凭或证书的（需提供证明文件），公司将视其职务的需要，给予同等级别薪资调整。第六条 津贴及奖金核定： （1）新进员工津贴核定标准与在职职工相同。（2）新进员工转正前的全勤奖不予核计。第七条 核薪流程：（1）人力资源部根据核薪标准核定薪资级别。（2）人力资源部核定薪资的结果报请主管领导审批。（3）财务部根据人力资源部移交的财务核薪单计发薪资。第八条 核薪时间：（1）新进人员薪酬的核定，应于其入职当月的月底前完成。（2）新进人员每年根据绩效考核的结果办理调整。第三章 附则第九条 本办法经总经理核准通过后实施，修改时亦同。第十条 人力资源部负责本办法的最终解释。