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1、新一汽贸企业安全标准化管理体系一、 责任落实公司及各部门明确安全生产责任，形成了较完善的安全生产管理体系。1、 公司领导班子所有成员、各生产部门负责人及其职能部门负责人实行“一岗双责”，既做好职责范围内的工作，又要负责安全生产工作。2、 公司总经理是安全生产的第一责任人，对公司安全生产负责。下属各经营单位部门责任人是本部门安全生产的直接责任人，对本部门安全生产负责。分管安全工作的副经理是安全工作的主要责任人，协助总经理主抓安全生产管理工作；各分管副经理负责分管生产经营部门的安全生产工作，对分管部门的安全生产负责；安机科履行安全工作的日常工作。3、 各部门要严格执行与公司签订的安全责任状，建立健
2、全职工岗位责任制。把岗位的应知应会、安全操作规范、流程的安全职责落实到每个班组、员工身上，推行安全岗位技能、安全经济责任制，促进职工按章作业的自觉性。各部门配备好安全生产管理人员，明确责任，加强日常安全检查工作，组织安全生产责任体系，形成“群防群治、齐抓共管”的新局面。二、 操作流程严格执行安全操作规程，实现安全生产管理现场作业规范，制度化、标准化。由各部门负责坚决落实到位。三、 车辆管理规范各部门车辆使用、管理，规避交通安全风险，杜绝各类交通事故的发生。四、 规章制度公司办公室负责公司的各项安全管理制度及法规的推行和实施，完善制度和规章，健全各项安全机制。五、 安全经费财务科每月提取安全生产经费；建立使用台账；跟踪、监督安全生产专项经费的使用情况。六、 设备设施设备科、安机科负责安全设备、设施、装备的日常管理。七、 培训教育公司办公室负责安全生产宣传教育工作，提高职工安全生产能力，做好职工健康培训和管理。八、 总结提高安机科负责及时总结和汇报安全工作情况，做好本单位安全生产标准化的评定考核，确保持续改进，形成长效机制。