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1、XX责任公司旅游组织管理制度（拟稿）为宏扬我公司企业文化，通过组织旅游活动，让员工拥抱自然、放松心情，增进员工之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本制度。一、实施细则1、公司根据生产、经营及季候情况每年度分批次统一组织公司员工旅游一次，各部门（部、室、厂、分公司）不再单独组织旅游。2、因生产、经营需要未能参加公司统一组织的同批次旅游：（1）以个人为单位，公司将根据情况安排参加下一批次；（2）以部门为单位，原则上公司将根据情况安排参加下一批次，如确有必要，在有部门结算结余的情况下可由部门负责人提出部门旅游申请，经总经理办公室批准后单独组团旅游；旅游期限不超过年休
2、假标准，公司不再另行安排当年统一旅游。二、旅游经费1、为平衡旅游经费总量，员工旅游原则上遵守如下经费指标：（1）工人500元/年次；（2）技术及科室管理人员800元/年次；（3）中级职称及职业资格二级人员1000元/年次；（4）高级职称及职业资格一级人员1200元/年次；（5）中层副职人员1500元/年次；（6）中层正职人员2000元/年次。2、属公司股东非中层以上人员的员工参照高级职称人员指标标准，同属不同层级人员的员工不可重复享受，原则上以级别最高指标为准。3、以上旅游经费指标为上限，由公司统一安排，经费使用富余不折现，不找余。4、如在旅游过程中，个人参加非计划项目，所需费用由个人承担，不在该指标范围内。5、由部门申请组织的旅游原则上遵循此指标，超出部分自行负责。6、确有原因未能参加当年统一安排旅游，其旅游经费可顺延累加，但不可折现或提前使用。三、责任归属1、旅游期间必须遵循国家和旅行社有关安全规定，并推荐或指定一名以上领队，配合旅行社全面负责旅行安全工作。2、旅游期间必须听从导游和领队的安排和指挥，如因违反安全规定和指挥所造成的一切不良后果均由本人负责。四、有关说明1、本制度经总经理办公会议审议通过后生效，自本制度生效之日起公司原有有关旅游制度、办法废止。2、本制度由行政管理部负责拟订、修改，解释。 XX责任公司二O一O年十月