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1、产品创新的重要性我国是个制造大国，在这个光环下面我们也看到却仅仅是个制造的国家，只是通过卖劳动力，卖材料等低技术东西的大国，在这缺乏高技术的交易中，中国吃了大亏，像三星公司在中国分公司，三星公司只是提供技术剩余的全由中国供应，似乎我们应分到更多的利润，然而我们只能分到三成，好气愤但又能怎么办，还有一个就是中国向国外出口DVD，出售一台DVD能赚17美元左右，然而却要交16美元的知识产权费，这简直就是替别人干事嘛，更可惜的是DVD的前身VCD是中国人发明的，就是没有申请专利看看中国这些产品缺乏创新的代价。 纵观现今制造业，技术门槛低，产品同质化严重，“山寨”横行，创新设计不再单单是大企业发展的专
2、属话题，也是中小企业赖以生存的救命稻草。拥有创新意识的企业，往往拥有更强的适应力和机动性，在复杂的市场环境中体现出更强的抵抗力，立于不败之地。虽说是制作大国，然而当前我国工业产品质量存在五个主要问题。一是工业产品标准水平偏低、贯彻不力。二是许多工业产品技术含量不高、品牌附加值低，市场竞争力不强。多数出口产品是贴牌生产，出口企业中拥有自主品牌的不足。三是落后的生产技术和生产能力淘汰缓慢，产品档次低、资源消耗大、环境污染严重、产品质量安全事故频繁发生等问题尚未得到根本解决。四是企业的质量管理体系不健全，大量中小企业质量保证能力不足。五是质量监管不到位，社会诚信体系不健全，企业产品质量责任尚未落实。
3、综上所诉制造大国虽多但质量却并不是很好，如果产品没有创新的话，中国就很难有更快更强的发展。那么什么是产品创新呢，怎样进行产品创新呢？产品创新是指将新产品、新工艺、新的服务成功的引入市场，以实现商业价值。如果企业推出的新产品不能为企业带来利润，带来商业价值，那就算不上真正的创新。产品的创新通常包括技术上的创新，但是产品创新不限于技术创新，因为新材料、新工艺、现有技术的组合和新应用都可以实现产品创新。如果说创新意识是企业的血液，那么创新方法就是心脏的左心室。创新设计方法是挖掘和整合创意的方法。每个创新团队都有独特的创新设计方法，IDEO采用的是人类为本的设计方法（HCD），调研与发现需求是他们强项
4、；Nokia、Apple则更注重从人机的交互体验出发的设计。很多企业和同行认为，产品设计任务于优化其外形、结构、人机、成本等要素，更新产品线，创造商业价值，设计经验在中间起到至关重要的作用。而创新设计的方法往往被认为不适合产品改良设计。我们则认为：创新设计方法也是一种设计流程和方法的创新，除了有助于产品研发，同样的对产品的改良、优化、增加附加价值体现出强大的推动作用。还有用TRIZ理论指导设计、“观察-体验-分解式头脑风暴”、“逆向思维法”、“奥斯本6M法”等多种方法来寻找灵感和突破点。需要注意的是，创新设计方法如果脱离了系统的设计流程，就变得没有意义。我们主张把创新设计方法或方法的组合融入到
5、完整的设计流程中，让其产生更大的化学反应。产品创新设计跟外观改良不同，单凭经验难以收效，它更需要严谨的流程和评估，更需要讲求方法，更需要推理和依据。产品创新方法有很多种，以上方法只是冰山一角。显然，不同的创新项目都有其适合的设计方法，创新设计方法若能灵活善用，将为产品创新研发提供源源不断的新鲜血液。 纵上所述：1、产品创新可以增加获利的机会，降低市场风险，形成新的增长点，有利于产品结构调整。 2、产品创新可积累核心技术和管理经验，增添公司快速反应能力，快速处理能力，以适应多边的市场3产品创新的领先是必要的，它在一定条件下能为企业带来竞争优势，从而获得较大的市场份额和可观的市场利润；4产品创新不是一朝一夕的事，只有持续的产品创新才会带来持续的竞争优势和企业的持续发展。