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1、绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称天车组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视，但是我感觉它在人的成长中有很大的作用，尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点：得分得分依据打分标准们的权利 和个性发展，在基本的式非标准基础上，允许他们在多元价值中做出不同的选择；我们要尊重学生的差异，关注“边缘儿童”，对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价，帮助他们感受成长的逾越！3、梳理与时俱进的教师观新课
2、程理念下的教师，是学生自主学习和探究活动的起始分安全生产本人负本班安全生产责任40%1、操作失误造成事故的，,(按分厂考核) ,未造成事故的扣2分2、违反操作规程，一次扣5分,3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分120分产量指标本人对产量指标的完成情况负主要责任10%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100分设备管理本人负天车设备管理的主要责任30%1、天车设备的点巡检未落实，一次扣5分2、天车维护工作不到位，一次扣5分3、配合电钳工进行检修工作不到位，一次扣5分 120分员工管理对本班的员工管理和协调负责10%1、安全、设备、现场卫生：
3、微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分数线2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2分5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分120分个人态度对个人工作态度负责10%1、本人迟到早退，每次扣5分2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章违纪每次扣0.5分3、重点工作完成情况：一次扣1分，（车间或分厂临时工作） 4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分120分考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批