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1、奶茶店可行性调研计划奶茶店赢利的几个核心点：1、选址评估2、潜在客户情况3、同行经营情况4、差异化竞争的策略5、技术、口味、VI、经营管理一、人流调研（一）、根据开店的地址，进行人流的数量进行测评测评天数2天：1、定量测评工作日、周末的人流数量：日期811时1114时1416时1618时1618时1820时周一至周五某个周末2、其它测量：A：在过十字路口各方向人们习惯性的目光注视方向A点：_B点：_C点：_D点：_E点：_G点：_H点：_I点：_B：测量从学校门口到门店的距离、时间学校距离（米）正常步行时间（分：秒）二、潜在客户调研了解周边人口的结构（身份职业、年龄段、主要单位、消费水平、）（
2、一）、各学校人数学校项目人数年龄段（二）、门店500米人口生活业态结构1、周边除学校外还有什么有名的单位；有哪些商业聚集人气的娱乐商业圈及吸引的结构；100米内是否品牌店，能够让人产生记忆印象；学生常去的休闲娱乐场所在哪。（采用观察与访问法）2、小区及其人口数量（采用访问法）3、十字路口人口流动情况，十字路口要仔细观察各个方向的人流情况（哪个方向人流多；哪个方向车流多；十字路口各方向红灯人行道等候时间（描述）三、同行情况调查（一）、了解各店的装修、面积、VI（二）、了解各店的生意红火程度、分析其生意好与差的原因（三）、各店的产品数量、类别（四）、了解最容易销售的产品是什么（五）、其包装情况、容量情况、价格情况（六）、打听各店的赢利情况，日均销量员工工资定量表格：店名面积产品数量价格区间（描述）日均销量（季节、假日、时间段描述）其它说明：总结：在经调查和分析后，确定开业是否具有可行性。