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宜化集团的“五六七”管理思想 五项措施： 1、解决分配问题 2、抓好信息化建设 3、做好培训 4、调整组织结构 5、请求上级支援 六大任务： 1、建立文化愿景，持之以恒地抓好文化建设 2、建立学习型组织，打造卓越团队 3、加强内部营销，建立畅通的沟通渠道 4、深入推进制度化、程序化、信息化、精细化、标准化管理 5、稳步推进目标管理 6、坚定不移地建立诚信体系 七大法宝： 企业文化 群团干部 比较管理 信息化 责任追究 目标管理 培训