对非生平和生产部门职员的考核流程图.doc

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1、对非生平和生产部门职员的考核流程图相关单位、个人活动被考核人工作计划完成情况考核面谈合理化建议序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议直接上级上级评议序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。被采纳组织者,支持者和参与者。我们的任务不再是讲

2、解教科书,而是努力创设适宜的活动环境和条件,灵活多样地选用教学活动和组织形式,帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标,我们要放低姿态,与学生平等对话,倾听他们的需要;要尊重学生的体验和判断,不用既定的结论代替学生的(300分/条)考核得分建议综合考核序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议人力资源部否是是否严重违纪无资格考核按级做工资资料归档序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议行政违纪序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议岗位违纪序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议财务部对被考核人评议

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