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1、学习-好资料21某企业只生产一种产品。2014年、2015年该产品的产量分别为3000件、400件；销量分别为2000件、3000件。2014年年初无产品存货，存货计价采用先进先出法。该产品的销售单价为15元/件，单位产品变动成本5元/件，固定制造费用每年18000元，变动销售及管理费0.5元/件，固定销售及管理费每年2500元。请分别采用完全成本法与变动成本法计算两年的税前利润。变动成本法2014年税前利润=200015-20005-20000.5-18000-2500=-1500（元）2015年税前利润=300015-30005-30000.5-18000-2500=8000（元）完全成本
2、法2014年单位产品成本=5+180003000=11（元/件）2014年税前利润=200015-112000-0.52000-2500=4500（元）2015年单位产品成本=5+180002400=12.5（元/件）2015年税前利润=300015-（111000+12.52000）-0.53000-2500=5000（元）2甲企业只生产一种产品，实际销量为5000件，销售单价为60元/件，单位变动成本为40元/件，固定成本为60000元。要求：（1）计算贡献毛益、税前利润、盈亏临界点销售量和安全边际量。（2）若税前目标利润为45000元，求实现税前目标利润的销售量。（1）贡献毛益5000（
3、6040）100000（元）税前利润1000006000040000（元）盈亏临界点销售量60000/(60-40)3000（件）安全边际量500030002000（件）（2）实现税前目标利润的销售量=（60000+45000）/(60-40)5250（件）3某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下：预计下年度全年的固定成本为183600元。要求计算全部产品盈亏临界点销售额。甲产品收入=20*18000=360000，乙产品收入=24*15000=360000更多精品文档学习-好资料丙产品收入=32*15000=480000三种产品收入之和=1200000甲产品收入比
4、重=360000/1200000=30%甲产品贡献毛益率=1-16/20=20%乙产品收入比重=360000/1200000=30%甲产品贡献毛益率=1-18/24=25%丙产品收入比重=480000/1200000=40%甲产品贡献毛益率=1-22.4/32=30%加权平均贡献毛益率=30%*20%+30%*25%+40%*30%=25.5%全部产品盈亏临界点销售额=183600/25.5%=7200004甲公司每年需要某种零件6000件，若要自制，则自制单位变动成本为12元；若要外购，则外购的单位价格为14元。要求：(1)如果外购该零件，则腾出的生产能力可以出租，每年租金收入为5000元，
5、做出自制还是外购的决策；(2)如果生产该零件的生产能力没有机会成本，但生产该零件需要增加专属固定成本10000元，做出自制还是外购的决策。(1)自制成本自制变动成本自制机会成本600012500077000（元）外购成本60001484000（元）77000变动成本40元，所以应该批特别订货决策。（2）特别订货价格50元单位变动成本40元+单位专属固定成本（500/80=6.25元）所以应该批特别订货决策。直接材料成本差异：材料价格差异=（实际价格-标准价格）实际用量材料数量差异=（实际用量-标准用量）标准价格直接人工成本差异：人工工资率差异=（实际工资率-标准工资率）实际工时人工工时耗用量差
6、异=（实际工时-标准工时）标准工资率变动制造费用成本差异：变动制造费用分配率差异=（实际分配率-标准分配率）实际工时变动制造费用效率差异=（实际工时-标准工时）标准分配率更多精品文档学习-好资料固定制造费用成本差异：固定制造费用开支差异=实际分配率实际工时-标准分配率预算工时固定制造费用能力差异=（预算工时-实际工时）标准分配率固定制造费用效率差异=（实际工时-标准工时）标准分配率全面预算包括：业务预算、财务预算、投资预算、筹资预算业务预算包括：销售预算、生产预算（直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算）、成本预算、销售及管理费用预算。财务预算包括：现金预算、预计利润表、预计资产负债表。更多精品文档