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1、故城县电力局电费回收预警应急预案第一条 为进一步加强电费回收管理，防止电费呆、坏帐的发生，有效降低和化解电费回收风险，特制定本预案。 第二条 本预案适用于各供电所当用户发生电费不能及时回收，并可能造成电费损失时的预警处理。指导建立客户信用等级评价制度、电费跟踪及预警制度、电费风险防范制度；制定电费风险预警预案；规范电费预警处理工作程序。 第三条 各供电所应结合本供电区的市场环境和经济特色，以及电费回收情况，严格按照本预警预案执行。 第四条 预警依据及分析 （一）国际、国内经济形势； （二）国家宏观调控及产业结构调整； （三）国家对用电及电价政策的调整； （四）用电企业生产经营状况及信用等级；
2、（五）供用电合同的执行情况； （六）欠费构成的变化趋势； （七）新欠电费的增长情况； （八）应收电费余额指标的完成情况。 第五条 预案分析 （一）根据预警依据，每月、季、年进行电费回收情况的分析，并按政策性、经营性、管理性原因对发生电费风险的可能性、必然性、变动性和不确定性进行预测，确定相应的预警点和应对预案。 （二）对欠费构成及变化趋势进行细分，发生下列情况之一的列入预警界限： 1、当年电费回收率低于局平均电费回收率； 2、当年电费连续两个月不能结清； 3、签订的还款计划连续两个月不能结清； 4、在途电费超过月末抄见电量电费的25以上； 5、电费呆账、坏账比重占应收电费余额的5%以上； 6、
3、电费呆账、坏账不断增加； 7、应收电费余额超过预算控制水平。 第六条 根据预案分析及应收电费的余额的多少，一般可按A、B、C分为三类表示不同的电费回收预警点。 （一）A类：应收电费余额超过控制预算水平，且数额较大；电费呆账、坏账比重占应收电费余额10以上，且电费呆账、坏账不断增加；当年电费回收率低于局平均水平，且欠电费额持续两个月上升；出现300万元以上欠电费户；签订的还款计划连续两个月不能兑现。 （二）B类：应收电费余额超过控制水平；电费呆账、坏账比重占应收电费余额5以上；当年电费回收率低于局平均水平，或欠电费额持续两个月上升；50万元以上欠电费户达到2个以上；在途电费超过月末抄见电量电费的
4、25以上；签订的还款计划执行率不高。（三）C类：应收电费余额持平预算控制水平；电费呆账、坏账有增加的趋势；当年电费回收率持平局平均水平；10万元以上的欠费用户达到6个以上；在途电费超过月末抄见电量电费的20以上。 第七条 预警处理： （一）全面开展市场调研，要求各供电所对各自管辖的大、中企业进行摸排分析，以便准确掌握企业的生产经营情况，第一时间了解企业电量变化，提前做好电费回收应急处置的准备，有效防范电费风险。 （二）对用电量大的企业全部推行分次电费结算方式，对每月电费在50万元以上的企业，电费结算由月结算改为每10天结算一次，加大电费的催收力度。 （三）对各大企业实行信用评估，并根据评估结果
5、对部分有欠费史的企业加装预付费电能表或提前收缴预付费。要求各供电所定期对各自管辖内的专变用户及搭用公变的小动力进行梳理，如发现是租用地盘和外地人员办厂的，要及时收缴预付费，防范欠费风险。 （四）对当前及今后可能存在电费回收风险的企业采取财产抵押、质押、保全等法律手段，以便维护公司正当权益。对通过催缴后仍未缴纳电费的客户，将严格执行供电营业规则规定，按照欠费停电程序，对其采取停电措施；对欠费企业不办理任何用电变更手续。 （五）将电费回收责任落实到12个供电所的台区责任人，并按月进行考核。回收指标直接与收费员的工资、奖金挂钩，以便提高收费员的主观能动性，形成全员抓电费回收的风险意识，确保公司年度电
6、费回收任务的100%完成。（六）各供电所负责人是电费回收工作的第一责任人，应亲自协调解决电费回收的问题，并要求在每月的营销例会上，分析电费收缴工作中的问题与困难以及采取的相对应的积极措施。（七）营销部是电费回收工作的职能管理部门，应负责定期统计、检查各责任单位的回收情况和措施设施情况，并及时向领导班子汇报全局及各供电所的电费回收情况。 第八条 根据不同的预警点和应对预案，确定相应的预警方式；上级对下级预警；对欠电费用户预警；对局内部各职能部门预警；向上级主管部门报告，向当地政府有关部门报告。第九条 预警内容及预警方式由各供电所长批准后方可发布。 第十条 各单位要对电费回收预警制度的实施情况进行动态跟踪、检查落实。 故城县电力局二O一O年一月5