生产补料流程.doc

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1、不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。你说: “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我,鼓励我,永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡,不违反纪律,老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ,但从普通的眼神,平时的点滴中,老师看出了你的坚强,挫折面前默默承受,默默起航!谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。生产补料流程责任人: 张川日期: 2002-3-21版本:

2、 3.0流程描述生产过程中当出现包材缺料时,为保证批包装记录正常进行,由包装车间填写补料申请单进行补料相关岗位职责分工1 包装车间班长填写补料申请单;2 计划部门主管审核确认;3 仓库部门主管审核确认;4 仓库配货员;流程详述 1 包装车间负责人填写补料申请单;补料可能有以下原因造成:实际半成品数量大于理论半成品数量、生产中的损耗;2 计划部门主管对补料申请单签字确认;3 储运部门主管对补料申请单审核;4 如果审核通过,储运部按照补料申请单对包装车间发货;5 包装车间按补料申请单开具领料单,将领料单的一联与批生产记录一起留存;6 仓库按领料单记帐; 单据/报表 1补料申请单;2领料单问题分析1 仓库无法实时掌握车间库位的存货情况,导致无法按车间的实际需求发货;2 车间的批包装记录上目前必须通过批物料领用卡、领料单、退料单才能计算出批包装记录的物料成本;可操作性差。

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