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1、第 1 页 20XX 年人事部经理年度工作总结1 特征码 GRTHgEZeIxzdKbhJNsbk 打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光荣任 务，如何实现这一目标，作为人事部经理，我认为必须引入科 学的人事管理，在科学发展观的指导下，通过计划、组织、协 调和控制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关 系，最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥， 必须由高素质的人事干部队伍作保证，提高人事干部素质可以 从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。 一、 【德】德应该放在首位 德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关 系着人心向背，关系着党的形象和威信
2、，关系着人事事业的成 败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢? 一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责，做到全心全意 为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情 义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自 己，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树 第 2 页 立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、 服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关 系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平 时的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一个服务对象， 对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。 二是政策观念要强。人事干
3、部从事着国家人事行政管理工 作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果 直接影响经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家 带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工 作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用 历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻 落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做 到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。 要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔，各地 的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用， 在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提 出修改意
4、见，这也是对事业负责。 三是要讲团结，团结是成就事业的前提和基础， “人心齐、 泰山移” ， “众人划桨开大船” 。只有团结才能有凝聚力、战斗力， 只有团结才能出生产力，才能出优秀的人事干部团队。在工作 中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利 于团结的事不做，在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要 第 3 页 以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上形成 合力，要用集体的智慧开创人事工作新局面。 二、 【能】能力十分重要 作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还 要具备研究新情况，解决新问题，开创工作新局面的能力。从 能力上讲，时代要求我们每一个人事干部必须
5、是本岗位的行家 里手，否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。 第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部 提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅要学好政 策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要根据自 己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专 业技术知识，拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位 置，更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作，要为新 进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做 除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗创造条件。要 提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带，也要求年轻同志虚心 向老同志学习业务，及早掌握处理业
6、务的能力，迅速地成长起 来。 第二要提高创新思维能力。长期以来，由于受传统思想的 影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强， 求稳思想较重，这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情， 它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部，我们必 第 4 页 须要认清自己的责任和和使命，爱岗敬业，锐意进取，勇于奉 献，永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新 态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏，为了一 时的头脑发热而“创新” ，为了好听、好看而“创新” 。要把创 新的激情与求真务实的态度结合起来，坚持一切按科学要求办 事，按客观规律办事，立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量
7、力 而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异，而是为 了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势， 找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大 局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求， 找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力， 认真破解。 第三要提高解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰 到的事情，如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研 究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基 层，只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能 把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题。要养成勤于思 考的习惯，善于去粗取精，去伪
8、存真，由此及彼，由表及里， 科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微 知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。 三要善于总结归纳。实践是最好的课堂，最好的老师。要培养 总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取 第 5 页 工作中的经验教训，正确把握事物的发展规律，不断提升工作 能力和水平。 三、 【勤】工作要勤奋 新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤 的体现。 首先，每个人事干部要以饱满政治热情对待工作，要有 “不用扬鞭自奋蹄”的精神。具体体现在对人事工作的热爱， 要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋 工作。现在社会发展
9、很快，竞争非常激烈，工作和学习如同 “逆水行舟，不进则退” ，要只争朝夕，努力做好工作。 其次，必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社 会，人事干部必须以提高工作效率为已任，要通过自己的不断 努力，创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率 离不开信息化手段的使用，如今想创造出一流的工作业绩而不 采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。现在我们局的信息化 条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要 有这个意识，每开创一项新的工作，要从头开始重视信息化使 用的问题，经历了长期的积累，将会给我们的人事管理工作带 来非常好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证， 但还很不
10、够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便 还是存在的。换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好， 必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平，现在我们人事 第 6 页 干部的文化水平不低，不存在学习信息化知识的障碍，学习条 件也很不错，所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工 作之必须，掌握运用现代信息技术服务于人事工作，使我们的 服务更高效、更便捷。 四、 【绩】要创造出最优的业绩 业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的，毫无疑问 我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩，这是一 种时代的责任，同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据， 与我们打造一流人事干部队伍密切相关。 一
11、是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。 适应时代发展，人事工作必须锐意改革，在改革过程中，有很 多全新的工作需要我们去努力，去创造性地工作，没有这种工 作的创新，人事工作就不能适应经济和社会发展的需要，也就 会被历史所淘汰，就没有什么前途。这一点每一个人事干部都 必须要有清醒的认识，要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新 的发展,通过辛勤努力的工作，创造出一流的业绩而奉献给国家。 二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部 门有很多岗位由于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很 大，国家刚性的政策规定较多，表现在工作上大多是常规性的， 但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常
12、年默默默无闻 地服务于第一线，用平常的眼光，好象做了一辈子也没有什么 第 7 页 创造出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被忽视。从科学评 价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识，这种情况必 须改变，原因是人事干部可以有岗位分工的不同，但大家都在 履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创造的 工作成绩同样应该被尊重，这样才能形成一种合力，才能共同 完成好党交给我们的人事工作大业。 五、 【廉】做廉政建设的标兵 艰苦奋斗，勤俭节约，廉洁从政，清白高尚。树立正确的 人生观、价值观。实际工作中，不收受贿赂，不利用工作便利 为自己牟取私利，不对服务对象提要求、讲条件，不弄虚作假、 徇私舞弊
13、。弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神，用党的纪律严格 约束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正 气。 在处理具体问题时，要秉公办事，以民为本，取信于民， 不滥用权力，不对群众说空话、假话。要维护人事干部之间的 团结和诚信。坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、 不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。 生活正派，情趣健康，讲求操守，注重品行。自觉加强党 性修养。常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照， 及时发现问题，克服不足。 “勿以善小而不为，勿以恶小而为之” 。不能为了一己好恶损公肥私，不能以下不为例为自己开脱。 三是培养有情趣的兴趣爱好。人事干部要以正当方式追求理性 第 8 页 业余爱好，不沉迷于灯红酒绿和低级趣味，从而培养自己高尚 的人格。