【工作总结】20XX年人力资源主管年终总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年人力资源主管年终总结1 特征码 ixpjCJfSTTiKIBUgKKbH 好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也 有利于激励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使一个好的 工作总结得到好的分享的好平台,因此,写好工作总结是延续 成功的有效方法。 筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷 幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情;不知不觉中,大家 已经把它当成了“真枪实弹的战场“,开始的嬉笑不见了,不管 是招聘的还是应聘的脸上都写满了认真,以至于下课铃声响起 的时候才感觉回到了现实中,只感叹“结束“真的太匆匆。 其实看看大家对准备工作的重视,会觉得招

2、聘会的成功也 是必然的;作为一个应聘者,每一位同学都准备了精美的中英文 简历,从内容到包装均不输正规的材料;作为招聘单位,企业简 介,招聘广告等资料也都是十分精彩且具特色,下面我将就我 们小组准备工作具体的开展情况进行小结。在接到模拟招聘方 案之后我们就召开了第一次小组会议经大家讨论决定了作为招 聘方以“楚天大酒店“作为我们的招聘单位,并对整个招聘过程 进行了具体的分工,初步决定招聘会的上午部分由组员:张冀新, 孟敏,曹玫,简伟,李伟良负责招聘工作;穆洁,无畏,毕小雷, 第 2 页 张明来进行应聘,下午两部分人员进行互换。接下来大家分头 进行了紧张的准备,很快企业简介,招聘广告,招聘计划,拟

3、聘岗位的工作说明书,招聘表格,面试构成表,复试访谈表等 材料的初稿就出炉了,我们随后也召开了几次小组会议,把书 面的材料及现场的具体分工落实;怀着期待的心情开始等待 9 月 23 日的到来 作为模拟现场的 316 教室有了与往日不同的气氛,墙上贴 出了色彩斑斓的广告,到处是忙碌的身影,各个小组都在做招 聘前的最后准备。正式进入模拟程序之后,我们小组的代表首 先进行了企业宣传,全方位地介绍了“楚天大酒店“的概况,经 营理念,本次招聘岗位及岗位要求等内容,配合我们张贴的宣 传画,成功地引起了大家的注意,也使应聘者可以更好地进行 选择。当八个企业的招聘人员完成了宣传工作之后,随着罗帆 老师的一声令下

4、“模拟招聘开始了“,前面的程序让大家很 快地进入了自己的角色;相较于其他的招聘单位,我们“楚天大 酒店“不论从名称,企业实力,招聘岗位,薪金报酬和招聘人员 的分工配合方面均比较突出,所以没过多久我们的招聘点前就 排起了长长队伍,原计划使用一天的招聘表格在上午招聘会结 束的时候就只剩下了 2 张,而看到有的招聘点因为光顾的人太 少而对招聘人员进行“裁员“的时候,我们知道我们已经成功了 一半。根据事先商定的流程,我们安排了一位同学负责对排队 应聘的人员分发表格,两位同学进行面试的初试,其他人则进 第 3 页 行复试部分,最后由大家一起对两个面试成绩进行加总取总分 最高的 6 位同学颁发聘书。大家都

5、对自己的新身份表现出很大 的激情,但一个小时过后,我们的招聘人员感觉到了疲劳,有 的人声音已经嘶哑,再面对不断有人加入的应聘队伍,我们开 心的同时也有一点头痛了,可一看到准备发给面试成功者的聘 书,看到等待面试的同学的焦急,大家又意识到自己的身份, 于是便再次把真诚的笑容挂到脸上,拿起了下一份简历 经过半天的忙碌之后,两组人员又聚到了一起,进行经验 和体会的交流,不仅仅是分享心情,更为下午半场招聘会的顺 利进行做好准备。在大家的发言中总结了招聘和应聘过程当中 出现的一些问题,例如招聘中由发放表格的同学专门负责秩序 的维持,而初试,复试的同学可以相互参考面试的速度来决定 问题的多少,以免某一个环

6、节有过多的人等待,打分的幅度可 以适当地拉大,便于最后的统分,而在对应聘者进行提问的时 候,应针对其应聘的职位选择问题,这样可以更好地因岗择人, 对于大家回答普遍雷同的问题,可以换角度提问;而应聘的时候 应该从等候的人最少的企业开始,尽可能多的尝试竞争不同类 型的企业及职位(当然仅限于模拟,现实中还应做其他考虑), 面试的过程当中要忘记对方是自己的同窗,完全地投入到自己 的角色中来,回答的问题要尽量突出自己的特色,但又不应过 于浮夸,招聘单位大多考虑得比较实际,另外要多和招聘的人 员交流,不要陷入单纯的一问一答中来,要形成一个良好的交 第 4 页 流氛围 在经验互通之后,下午的两个环节进行得显

7、然都顺利多了, 招聘小组的人更加有条理,也更加从容。鉴于上午的经验,每 一个人的面前都多了一大瓶水,说起话来看似更加和蔼可亲, 同时也更加省力,虽然排队应聘的人依然很多,但一切都显得 井井有条,在大家默契的配合中成功地完成了这次招聘任务。 经历了这次模拟招聘之后,我们的感触颇多,不仅看到了 应聘的激烈,更体会了作为招聘人员的辛苦。每一个应聘者都 希望招聘人员用最大的热情来认真对待自己,可招聘者同一天 要重复经历几十甚至上百次同样的过程,不厌其烦地回答相同 的问题,一次一次地介绍自己的企业,其辛苦不言而喻。而看 似简单的一问一答中也有很多的学问,招聘员要负责把握问题 的时 时间及方向,还要从各种回答中观察到应聘者的潜质。相信这 样的一次经历,将会非常有利于我们在未来双选会上的表现, 不管我们将来是否有机会正式从事人力资源的管理,但掌握了 这方面的基础知识,必然将对我们的职业生涯起到推动作用。 第 5 页

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