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1、目 录一、企业概况21、企业的基本情况22、车间的基本情况和设备情况23、生产产品的基本情况、产品的装配流程图及BOM3二、生产计划编制61、产品需求预测62、企业年度生产计划编制73、企业年度外购原材料计划编制74、企业主生产计划编制10三、生产作业计划编制111、装配车间生产作业计划112、装配车间排班计划12四、流水线平衡13 1、改善前的装配流水线分析、平衡率和产能计算132、改善后的装配流水线分析、平衡率和产能计算133、改善前后效果对比分析14五、结束语15参考文献附录：各工位的作业指导书一、企业概况1、企业的基本情况上海华生电器有限公司出品的华生牌家用电器是一个具有悠久历史的民族
2、品牌产品。华生牌家用电器创始于1916年，从上世纪初便主导生产电风扇等系列产品，经过近百年的持续发展，华生牌家用电器产品已从电风扇系列延伸发展到洗衣机、 电冰箱、吸油烟机、电暖器、燃气灶具、燃气热水器、电热水器、消毒柜、饮水机、电磁炉、电饭锅（煲）、食品加工器、电水 壶等多种系列家用电器产品，华生牌已成为国内家电行业中家喻户晓的百年品牌。 上海华生电器有限公司生产的各类产品均以华生牌商标命名（华生寓意中华民族更生）。据不完全统计，华生牌 商标从创牌起至今荣获各类奖项百余项: 华生牌电风扇1980年荣获国家银质奖。 华生牌家用电器于2005年被评为最具影响力的上海老商标 华生牌电风扇于2006年
3、再次被认定为上海市著名商标。 华生牌商标是国内在上世纪初最早进行注册的商标之一。2、车间的基本情况和设备情况2条多品种可变流水线。每条流水线有10个工位。每个工位有一个标准工作台既工作地。每天2班制生产。每条流水线产能为720台。装配车间全年生产量为 374400台。流水线各工位平面图531246810973、生产产品的基本情况、产品的装配流程图及BOM电风扇零部件明细表（型号：HJ10-180）序号零部件名称序号零部件名称1电动机7电动机盖2电风扇扇叶8开关换挡器3电风扇后盖9插头电线4电风扇前盖10旋钮5开关电路板11短螺丝钉6开关盖12长螺丝钉表1电风扇装配流程图 电风扇后盖 电路板 电
4、动机2穿电线13焊接固定开关换挡器45装电动机装电路板盖和电动机盖6装电风扇扇叶7装电风扇前盖8装开关9检查110包装图1电风扇BOM结构图开关电路板1开关换挡器1旋钮1短螺丝钉2电风扇1电风扇前盖1长螺丝钉2开关1电风扇后盖1电风扇扇叶1电动机1短螺丝钉140级1级2级图2电风扇物料清单BOM阶层子项名称计量单位单位用量0电风扇台11电风扇前盖个11电风扇后盖个11电动机个11开关个11电风扇扇叶片11长螺丝钉个21短螺丝钉个142开关电路板块12开关换挡器个12旋钮个12短螺丝钉个2表2二、生产计划编制1、产品需求预测上海华生电器有限公司1999-2010年的电风扇销售情况年份销售量3期移
5、动平均预测预测误差误差平方5期移动平均预测预测误差误差平方1999246200200025450020012663202002275620255673-199473978828092003287802265480-223224982716842004295420276580-18840354945600266088-293328603662242005306310286280-20030401200900275932-303789228228842006310520296510-14010196280100286294-242265868990762007324210304083-201274
6、05096129295134-290768454137762008325204313680-11524132802576304852-203524142039042009344160319978-24182584769124312332-3182810130215842010354600331191-23409547981281322080-3252010575504002011341321331738合计35192302035700277848根据上海华生电器有限公司1999-2010年电风扇的销售情况，用移动平均法对2011年的销售情况进行预测。从预测结果看3期移动平均法的误差比5期移动平
7、均法的误差小，所以2011年的销售预测值为341321台。2、企业年度生产计划编制即综合生产计划编制月份123456789101112全年销售预测284442844428444284442844428444284442844428444284442844428444341321期初库存（3000）目标库存600预计库存2800260024002200200018001600140012001000800600净需求量282442824428244282442824428244282442824428244282442824428244338928计划生产量2824428244282442824
8、428244282442824428244282442824428244282443389283、企业年度外购原材料计划编制月份配件123456789101112电风扇需求量282442824428244282442824428244282442824428244282442824428244订货量3682036820368203682003682036820368200368203682036820库存量857617152257283430460601463623212317883544121202069629272电风扇前盖需求量282442824428244282442824428244
9、282442824428244282442824428244订货量3682036820368203682003682036820368200368203682036820库存量857617152257283430460601463623212317883544121202069629272电风扇后盖需求量282442824428244282442824428244282442824428244282442824428244订货量3682036820368203682003682036820368200368203682036820库存量85761715225728343046060146362
10、3212317883544121202069629272电动机需求量282442824428244282442824428244282442824428244282442824428244订货量3682036820368203682003682036820368200368203682036820库存量857617152257283430460601463623212317883544121202069629272开关需求量282442824428244282442824428244282442824428244282442824428244订货量36820368203682036820036
11、82036820368200368203682036820库存量857617152257283430460601463623212317883544121202069629272电风扇扇叶需求量282442824428244282442824428244282442824428244282442824428244订货量3682036820368203682003682036820368200368203682036820库存量857617152257283430460601463623212317883544121202069629272长螺丝钉需求量564885648856488564885
12、648856488564885648856488564885648856488订货量7364073640736407364007364073640736400736407364073640库存量17152343045145668608121202927246424635767088242404139258544短螺丝钉需求量3954163954163954163954163954163954163954163954164E+05395416395416395416订货量51548051548051548051548005154805154805154800515480515480515480库
13、存量24012848025672038496051216968040980864993689006499232339360579488819616开关电路板需求量282442824428244282442824428244282442824428244282442824428244订购量3682036820368203682003682036820368200368203682036820库存量857617152257283430460601463623212317883544121202069629272开关换挡器需求量282442824428244282442824428244282442
14、824428244282442824428244订购量3682036820368203682003682036820368200368203682036820库存量857617152257283430460601463623212317883544121202069629272旋钮需求量282442824428244282442824428244282442824428244282442824428244订购量3682036820368203682003682036820368200368203682036820库存量85761715225728343046060146362321231788
15、3544121202069629272短螺丝钉需求量564885648856488564885648856488564885648856488564885648856488订购量7364073640736407364073640073640736407364007364073640库存量171523430451456686088576029272464246357680728242404139258544订货规则为EOQ，其中每次订货成本为200元，每件每年库存费为0.1元，平均订货量为28244件。4、企业主生产计划编制上海华生电器有限公司2011年主生产计划编制制作人日期注：期初库存300
16、0，生产批量为14122批准日期审核日期月份12时段（周）12345678预测量71117111711171117111711171117111订货量70617061706170617061706170617061现有库存量100112900991128009811270097112600主生产计划量141220141220141220141220月份34时段（周）910111213141516预测量71117111711171117111711171117111订货量70617061706170617061706170617061现有库存量96112500951124009411230093
17、112200主生产计划量141220141220141220141220月份56时段（周）1718192021222324预测量71117111711171117111711171117111订货量70617061706170617061706170617061现有库存量92112100911120009011190089111800主生产计划量141220141220141220141220月份78时段（周）2526272829303132预测量71117111711171117111711171117111订货量70617061706170617061706170617061现有库存量88
18、111700871116008611150085111400主生产计划量141220141220141220141220月份910时段（周）3334353637383940预测量71117111711171117111711171117111订货量70617061706170617061706170617061现有库存量84111300831112008211110081111000主生产计划量141220141220141220141220月份1112时段（周）4142434445464748预测量71117111711171117111711171117111订货量706170617061
19、70617061706170617061现有库存量8011900791180078117007711600主生产计划量141220141220141220141220三、生产作业计划编制1、编制2011年1月份的装配车间生产作业计划（合格品率确定为99%，本车间可能出现的废品数为282，车间内部期末在制品定额86，本车间期初预计的在制品占用量90）装配车间2011年1月份 日历进度计划产品名称计划出产量计划投入量项目日历进度01020304050607080910电风扇94149700计划投入970970970970970970970970970970计划出产94194194194194194
20、1941941941941产品名称计划出产量计划投入量项目日历进度11121314151617181920电风扇94149700计划投入970970970970970970970970970970计划出产941941941941941941941941941941产品名称计划出产量计划投入量项目日历进度21222324252627282930电风扇94149700计划投入970970970970970970970970970970计划出产9419419419419419419419419419412、装配车间排班计划装配车间排班计划表序号工号姓名12345678910周六周日周一周二周三周四周
21、五周六周日周一11001甲休休休休21002乙休休休休31003丙休休休休41004丁休休休休51005戊休休休休61013寅休休休休71014卯休休休休81015辰休休休休91016巳休休休休101017午休休休休序号工号姓名11121314151617181920周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四11001甲休休21002乙休休31003丙休休41004丁休休51005戊休休61013寅休休71014卯休休81015辰休休91016巳休休101017午休休:白班 ：晚班 休：休息 如有事请假，自己找人代替。否则后果自负四、流水线平衡1、改善前的工序、标准时间、平衡率和产能如下：序号工
22、作内容正常时间宽放率标准时间工位一穿电线、焊接、装开关换挡器1100.1121工位二固定开关换挡器、压电线、固定电机850.193.5工位三装电路板盖、电机盖、扇叶、固定前盖650.171.5工位四装前盖（锁8枚螺丝）、装开关800.188工位五检测、绕线、装箱380.141.8合计378415.8生产线平衡率68.7%产能476注：每天两班制生产2、改善后的工序、标准时间、平衡率和产能如下：序号工作内容正常时间宽放率标准时间工位一穿电线、焊接72.70.180工位二装开关换挡器、固定开关换挡器、压线72.70.180工位三固定电机、装电路板盖、电机盖、扇叶590.165工位四装前盖（锁6枚螺
23、丝）63.60.170工位五锁2枚前盖螺丝、装开关、检测、装箱54.50.160合计322.5355生产线平衡率88.75%产能720注：每天两班制生产 年产量：3744003、改善前后效果对比分析改善前总的正常时间为378s，标准时间为415.8s，其中，第一道工序的焊接是瓶颈工序，瓶颈工时为110s,而次瓶颈工序第二道工序固定开关换挡器，耗用时间为85s,严重影响了流水线的生产平衡率，只达到了68.7%，这明显是不够的，所以对现有的工序进分析改进，如下： （1）首先考虑是否可以把瓶颈工序和次瓶颈工序进行压缩和拆分。在这次改进中，把第一道工序进行了拆分，把装开关换挡器分给下一道工序，因为焊接
24、的不确定因素太多很容易发生故障，成为瓶颈。这样就可以大幅度缩短第一道工序的时间。同时，由于上道工序工作的拆分，因此需要把第二道工序的电机固定转移到第三道工序，因为第二道工序的开关换挡器的固定也容易发生不确定因素，容易成为瓶颈，因此需要稳定第二道工序的时间。 （2）其实前两道工序是最容易成为瓶颈的，把前两道工序进行拆分后，一些工作内容都要往后移，这样才能平衡流水线。第三道工序虽然比较简单不容易出错，但是工作内容偏多，所以把前盖的固定放到下一道工序。 （3）因为改善前，第四道工序装前盖要锁8枚螺丝而且有两枚是比较难锁的，用了80 s，所以要把螺丝分一部分给下道工序。改善后，只要锁6个螺丝加上盖前盖
25、，只用63.6s，时间明显减少。（4）最后一道工序改善前只需检测和装箱，工作内容明显轻松，时间与前面几道工序明显不平衡，因此把前道工序的两枚螺丝留到这道工序，加上开关的装配，平衡工序时间。经过改善后，瓶颈工序时间明显减少，各工序的时间更加平衡，生产线平衡率提高到88.75%，产能增加到720，改善效果明显。五、结束语生产组织课程设计是工业工程专业教学计划中非常重要的实践性教学环节。它能更直观地把理论知识用于实践当中，使理论能够更好的结合实际，真正做到理论知识为实践活动服务。旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。通过本次课程设计，使我们更深刻地了解流水线生产组织设计在企业生产中的作用，特别是在制造型企业中所发挥的重要作用。这次的课程设计存在一定的难度，但是在老师的指导和小组成员共同的摸索下，很多模棱两可的地方都开始慢慢明朗起来。小组成员一起讨论，一起分析，一起做报告，使小组的课程设计能够有效、高质量的进行。在每个人分别完成自己的任务的时候，我们发现团结是必不可少的事情，群众的力量是伟大的。在过程中我们遇到了很多问题，但指导老师都能细心耐心地为我们解答，让我们很快能够找到要领，解决问题。这次课程设计让我们获益匪浅。谢谢老师的指导和组员们的共同努力。17