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1、新产品上市策划文案（框架）前 言（或策划说明）前言主要内容： （ 500字左右 概括给老板看的）1、本策划案策划什么新产品并且将其推向市场？2、推出该新产品的可行性；目标顾客与品牌定位3、关键的营销措施（以及最花钱的营销安排）与总预算企业介绍如果策划文案是对内的，或不介绍或侧重分析现有产品如果策划文案是对外的-如参加策划比赛，则企业介绍要适当详细。开发项目（产品）介绍即设想要推出什么新产品或项目。 将新产品或项目做最简单的介绍。 使看者基本明白你的策划内容是什么开发新产品可行性分析1、需求分析：没有一定量的市场需求，就没有开发新产品的必要2、竞争分析：竞争过度或本公司不存在竞争优势，则无法开发
2、此新产品。3、成本分析：新产品成本构成。也包括竞争对手或行业平均成本比较。（注： SWOT 分析是可行性分析方法， SWOT 分析不能代替可行性分析）新产品开发构想构想来源：至少三个新产品概念最终概念确定。为什么？目标顾客确定与定位点1、新产品的目标顾客确定顾客怎么细分，目标顾客确定 为什么（选择理由）2、产品的定位点选择或设计为什么（定位理由）产品策略（新产品规划）品牌名称品质规划规格品种规划包装类型、材质渠道整合与销售价格基本价格（出厂价或零售价）中间商价格政策内容（如批发，经销、代销、特约经销合同价，地区调整等价格政策上市推广（本案重点）（一）上市总体规划上市准备工作，上市时机。时间、地点首批顾客问题（二）促销策略总体的促销思路具体的促销安排：渠道促销，对最终顾客的促销 -广告及媒介选择、内容、预算等营业推广活动内容及预算（上市推广活动）（三）总预算安排上市推广活动控制与推广评估 补充说明或文案总结