成本策划内容有哪些.docx

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1、成本策划主要包括成本管理体系策划和成本水平的策划两个部分。其中:第一部分成本管理体系策划是建立、实施和保持成本管理体系和制定并实现成本目标的具体构想过程。成本管理体系策划对一个组织来说是有 效实施和运行成本管理体系的前提和基础, 也是起决定性作用的活动 之一。成本管理体系策划一般应包括: 如何制定和实现成本战略的策划; 如何制定和实现成本方针和目标的策划; 如何满足“总要求”的策划; 如何规定各部门和各类人员职责和权限的策划; 成本发生过程的策划; 控制成本发生过程和成本管理活动所需的准则和方法的策划(包括成本管理技术); 如何编写和执行成本管理体系文件的策划; 如何设计成本管理体系记录表格的

2、策划; 如何实施培训并确保其有效性的策划; 如何识别、确定和消除提高成本因素的策划;精品资料如何降低和保持成本水平的策划; 如何制定和实施成本控制方案的策划; 如何控制成本风险的策划; 如何开展运行活动保证成本管理体系有效运行和实施的策 如何实施内部审核、检查和核算的策划; 如何进行持续改进的策划; 如何对不符合或潜在不符合采取纠正或预防措施的策划; 如何建立成本否决和成本激励机制的策划; 如何实施管理评审的策划。(不限于此)第二部分成本水平的策划一般应包括: 如何制定、执行和考核各种定额、动量标准或标准成本的策 如何建立、执行和检查各种预算的策划; 如何编制、执行和检查成本计划的策划;如何分析和评价成本水平的策划。精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!精品资料

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