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1、精品质控项目基本要求分值考核 时限计分方法-可编辑-学划总 教计及结学年初有教学计划及实施方案，学年末有教学工作总结，设有教学 秘书，按时完成医院卜达教学任务。2年度教学计划或工作总结每缺1项扣0.5 ,无 教学秘书扣1分；未按时完成医能下达教 学任务扣2分。教学管理计划 外实 习生凡是计划外实习生必须在科教科登记备案，科室任何人不准违规安 排实习、进修、见习等人员。1违规接收1人扣当月质控分1分，并根据 实际情况终止医院学习或办理手续后方 可继续学习。3分月度教学活 动及培 训实施教学 活动科室学术讲座、教学查房、教学病例讨论及技能培训，每2周1次， 面向本院住院医师、实习生、助理全科医生、
2、乡医能力提升人员、 进修人员；助理全科医生及能力提升人员及实习生书写大病历，带 教老师修改签字。10月度每缺1项扣0.5分。出科 考核出科有理论、技能、学风医德考核。2月度每缺1项扣0.5分。-可编辑-16分学风 医德科室进行学员入科登记和入科教育，学员衣帽整齐、挂胸牌，不定 期开展学风教育，医疗相关法律法规及医患沟通等知识培训。4月度每缺一项扣0.5分。助理全 科、能力 提升及 进修人 员管理5分轮转及考 勤助理全科医师按时轮转，助理全科医生有排班，安排助理全科医生 协助管床3-5张，并参加值班，考勤表每月上报。3月度每缺一项扣0.5分。巾枚师资主治医师以上职称专人带教，开展助理全科医生专门课程，科教科 定期组织助理全科医生对带教老师或科室培训质量进行评价。2月度每缺1项扣0.5分，助理全科医生对带教 老师或科室培训质量评价差的科室扣1分。短期培训及学 术会议管理2分外出短期培训及学术会议返院后1月内科室或全院内学术通报。2月度每缺1人次扣1分（查看课件、照片、签 到等资料）继续医学教育 管理4分科室年度继续医学教育考核合格率达 95%以上4年度合格率低于95%的科室，每缺1个百分 点扣1分（不足1个百分点者按整个百分 点扣罚），扣完4分为止备注无临床教学任务或返校时间段无实习规培人员的科室不扣分。-可编辑-