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1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有电子商务公司仓库管理制度一、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备 的环节，同时担负着物资管理的多项职能。它的主要任务是：保管好库存物资， 做到账物一致，质量完好，确保安全，收发迅速，降低费用。1. 服装入库存，应先入待检区，未经检验合格不准入库，更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续，根据入库单核对清点物资名称、款式、数 量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的，需在监控下完成。入库后管 理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定 位置入库
2、，入库必须要有原始入库单据。2. 进行入库扫码时要严格按照扫码要求小心仔细进行操作。 扫码完毕需要再 次与入库单核对是否一致，如有差异需及时查明原因并更正。扫码时要注意服装 不落地，摆放不靠墙，平时注意防潮、防霉、防蛀等等。3. 服装摆放的原则是：在摆放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。管理员必须严 格执行一物一卡一位原则。及时填写存储卡。有货物进出以及盘点时，管理员填 写存储卡后需签字。4. 发货坚持：一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜色及型号发货，对贪图方便，违反发货原则的管理员要提出批评；
3、造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错，保管员应负责任。一定要做到账务卡 一致。5. 配货员持拣货单进行目标货物拣取，拣货员拣货完毕时需在拣货单上签字。 验货人员持发货单对配货人所捡取货物明细进行核对并扫码，无误方可装包，并放一联出库单于包装内。交一联配货清单给仓库主管。6. 发料扫码时严格按照要求扫码，扫码完毕再次与拣货单单核对是否一致。如有差异需查明原因并及时更正。打包人员在打包前要提醒配货员有否有遗漏方 可打包，打包完后对快递单进行扫码，并做好和货运公司的交接。出库一定要有 出库单据。7. 原则上当天收发的货物以及账目需要当天处理完； 日事日毕。上班进入仓 库前先大概观察一下仓库是否有异常
4、（例如门窗等是否完好如常），如有异常须 及时查明原因并报告领导，下班前做好卫生清洁、关好门窗电源。8. 仓库成衣退货：退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。退货有异常要及时跟客服反馈，并跟踪解决。没有问题 精品 文档精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有需换包装的，换完包装整理上架。次品退货需维修的，及时交予生产部维修，不 能维修的入次品仓，并上报给营销主管。二、仓库的日常5s管理：5s现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方 面的内容。（1） 整理 整理就是将必需物品与非必需品区分开， 必须品摆在指定 位置
5、挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必 需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括合格品， 不良品以及报废品。其要 点如下：对每件物品都要看看是必要的吗？非这样放置不可吗？要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；在哪儿都可有可无的物品，不管有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！（须先申报）非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是完全无用”的意思，应寻找它合适的位置。当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，你会发现竟然还很 宽绰。（2） 整顿除必需物品放在能够立即取到的位置外，
6、杜绝一切乱堆乱放。这种整顿对每个部门都同样重要， 这也是提高效率的一种科学方法， 它研究 怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让你 的工作速度加快，反而使你的寻找时间加倍，你必须思考分析怎样拿取物品更快， 并让大家都能理解这套系统，遵照执行。这样执行的的好处有以下几点：将寻找的时间减少为零；有异常（如丢失、损坏）能马上发现；其他人员也能明白要求和做法，即其它人员也能迅速找到物品并能放回原处； 不同的人去做，结果是一样的，这样的话，岗位人员有事请假，替岗人员可立 即上手（已经标准化）。（3） 清扫就是将工作场所、环境、货架设备、物料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、等脏
7、东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境。仓库所有 人员都必须参与到这个任务之中，实行责任制。最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限， 不能留下没有人负责的区城（即死角）。对自己的责任区域都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。到处都干净整洁，外来参观者感动，提高了企业形象，员工心情舒畅。在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝掉在地上都可马上发现。设备异常在保养中就能发现和得到解决，不会在使用中 “罢工”。（4） 清洁清洁就是在整理、整顿、清扫之后的日常维持活动,即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区域内有无不良现象， 如有，则立即改正。
8、在每天下班前几分钟（视情况而定）实行全员参加的清洁作业， 使整个环境随时都维持良好状态。 实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混 乱状态。领导的言传身教、制度监督非常重要；一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。（5） 修养修养就是培养全体员工良好的工作习惯、 组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、 工作纪律的习惯，努力创造一 个具有良好氛围的工作场所。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话， 个别员工就会抛弃坏的习惯，转向好的方面发展。学习、理解并努力遵守规章制度，使它成为每个人应具备了一种修养；领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的；需要人们有更高的合作
9、奉献精神和职业道德；互相信任，管理公开化、透明化；勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。仓库的良好运转需要各部门的配合， 但更多的是靠管理员的日常优化及维护， 希 望所有涉及人员即日起自觉遵守规则。2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形
10、成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好*习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的 、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会，在班级中形成良好的读书氛围。3 、出读书小报：精品文档