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岗位说明书岗位编号 岗位名称“长所属部门供应部直接主管，团公司总裁直接卜属“划商管中心主任、采购中心主任、储运中心主任、内勤编写日期2002年4月编写部门工作目的为了做好企业的物流管理工作，在企业发展规划和年度计划的指导下,叫过合理有效的管理做好各种物资的计划、采购、储运工作，以适应企业生产和发展的需要 工作职责1、全面负责本部门日常管理工作，传达、落实上级文件精神，审阅下级呈报的文件预案， “作出决策。2、根据发展规划和年度工作计划，组织制定本部门工作计划及各项管理制度。3、负责集团公司计划内、计划外物资采购的审批、审核。4、对部门所购物品的质量情况及财务风险负责。5、对出库物品在向公司其它部门交接前或公司外部转移所有权前安全负责。6、对部门的工作效果负责。7、负责本部门下属人员的绩效考评工作。工作权限_1、财务权限根据公司总裁授权对部门内财务支出的审批权。2、人事权限对本部门员工有奖惩权，对直接下级岗位员工任免有建议权，对隔级下级岗位员工的任免权。3、工作权限管理权、采购物品必要性的审核权、采购程序的监督控制权、对风险较大的采购合同的否决权。对外供应商供应商的确认、考察、合同的洽谈与签订。