公司营销员承包结算协议书(版).docx

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1、Word文档仅供参考公司营销员承包结算协议书(版)为进一步开发市场,拓宽营销渠道,增强企业竞争力,调动营销人员的积极性,坚持以销售为龙 头,以销定产,以销促产,以技术的优势赢市场,以优质的产品保市场;注重高品位的售后服务,注 重奖惩机制的建立,以科学合理的结算方式增市场,拿订单;公司根据历年来的市场营销情况,工程项目中的诸多因素,采取任务到人,用户到人;以确保8000万元的销售任务为目标,公司与 营销员订立合同如下:一、二0xx年营销人员到账指标:营销到账万元。二、合同的管理、成本结算及其他规定1、为了统一管理、统一对外联系、对外协调,对内统一调度生产,每位营销人员所签订的合同、 图纸及相关的

2、技术协议必须交公司统一编号、存档。2、营销部收到营销人员的合同、图纸后,须立即做出合同评审(常规产品原则上按公司所定成本价江苏,详细附后),经生产技术部复核与营销人员对接认可,交财务部(以便结算业务费 用),同时下发到车间安排生产。3、特殊产品(特殊材质)由营销部和生产技术部与营销员核定成本价,做好合同评审工作后方可生产。4、对于风险性较大的试制性产品要订立生产协议,以明确责任,化解经济风险为目的,必须由营销人员签字确认后方可安排生产。5、营销人员合同的排产,应先内部协调,组织加工,并根据交货期先后由公司内部解决,原则上一律不得外协,除急用产品或公司不能生产的,由生产技术部报总经理同意后,选择

3、信誉度高, 产品质量好的单位,方可外协(但外协产品营销人员必须与公司共同参与厂商的选择、价格 及外协合同的确定)。如外协产品属于半成品或拖回公司发货的,公司将所耗用的实际费用列入成本计算。外协产品一律凭增值税票到财务入账。6、如发出产品在质保期内出现质量问题,由公司与营销人员协商,根据实际情况进行处理(在 处理过程中,营销人员要积极疏通关系,将损失降到最低限度)。如需公司安排人员出差的,需 填写人员派出单注明出差原因 报总经理批准。三、二。一二年的结算方式1、本公司生产的产品:按销售总额的结算。2、经营性产品:营销人员外购产品,公司收取成本及成本价的 ,其余为增值部分,增值部分收 取,如需公司

4、垫资的另加计算,成本部分必须提供产品的增值税票。不足50%税票抵扣加收(含加工费、运输费、包装费等)四、货款到账到规定:1、每份合同的产品发出后三个月必须开票结算,如六个月未开票的成本计入个人往来,如开票后一年内货款未到帐的,成本和税金一同计入个人往来。五、其他方面的规定1、各营销人员原有市场用户,仍由营销人员负责联系,个人之间不得发生冲突,如有冲突汇报 公司协调解决,不得互相恶意竞争,影响企业形象。2、各营销人员原有的关系单位,如在二年内无业务往来,公司其他营销员订回的合同与原营销 员无关(洗煤行业除外)。3、营销员所提供的外购增值税发票,必须手续齐全,不得虚假。如有虚 假情况发生,造成的经

5、济损失包括罚款和法律责任由该营销员承担。4、公司对营销员私自在外生产的产品、质量、交货期不负任何责任,并有权追究其影响公司形象所造成的损失。5、联谊会、用户恳谈会、订货会,营销员需参加的费用由营销员自付;入网费用由公司先代垫,年终根据各营销员使用次数进行合理分摊,资源属于公司所有。六、奖励1、到账奖励(.1.1-.12.30)1.1、 全年销售开票到账人民币3000万元,奖人民币30万元。1.3、 全年销售1.4、 全年销售1.5、 全年销售1.6、 全年销售1.7、 全年销售票到账人民币 票到账人民币 票到账人民币 票到账人民币 票到账人民币1.2、 全年销售开票到账人民币万元,奖人民币20

6、万元。1500万元,奖人民币15万元。1000万元,奖人民币10万元。800万元,奖人民币8万元。500万元,奖人民币5万元。100-300万元,取整额按0.5%进行奖励。2、另加奖项500万元,奖人民币2.5万元。1000万元,奖人民币5万元。1500万元,奖人民币7.5万元。,奖人民币10万元。2500万元,奖人民币12.5万元。2.1 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达2.2 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达2.3 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达2.4 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达万元2.5 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达 七、享受待遇1、个调税由公司代缴,但业务费结算时需提供业务费总额 %的车旅费、会议费等票据,否则按 业务费总额的另行收取费用。2、享受医疗保险和养老保险;对新进营销员?t一年以上,销售额达100万元的,可享受医疗保 险和养老保险;如连续三年销售额不满 100万元的,不享受该待遇。3、如发现营销员私自有一笔合同外流,取消营销员享受公司的一切福利、待遇;个人调节税不实行保护,公司有权发函我来单位,同时取消超出奖励。本合同一式两份,双方各执一份未尽事宜,双方协商解决。本协议自1月1日期生效。甲方:乙方:营销部代表:营销员:年二月二日 Word文档仅供参考

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