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1、精品文档生产运行保障措施为确保采油厂完成全年效益目标， 在生产运行上， 着重强化以下几个方面工作：1. 加快生产运行节奏， 突出产量提升保障。 一是加快新井运行步伐， 提高新井产能贡献力。 重点加大钻机运行、 钻井监督、 协调力度，加强方案、设计跟进和作业动力调配，保证机、电、流程配套协调，确保新井早投产、快见效， 加快新井产能步伐。二是优化措施井组织运行，加强能力补充和提升。突出冲刺阶段生产运行强化，组织冬季上产突击，优化措施井方案衔接和实施运行，通过加快措施运行，为产量提供储备、补充。三是加强高产井监控、管理。加强异常发现的信息反馈、 现场落实确确认和及时抢扶。 四是加快精细注水等配套工作
2、量协调运行， 控制自然递减水平。 加快投注、 转注、 分注、 一体化、示范区、 调剖等重点配套工作量的推进运行， 落实重点项目实施完善，确保水井措施和地面工程按期完成。2. 强化生产运行力度， 突出抓好生产支持保障。 一是强化生产受控措施的落实。加强产量阶段性分析，及时掌握产量运行状态，优化措施、作业运行，加强重点井、重点项目、重要指标的跟踪分析，实现产量平稳受控。 二是强化重大项目推进措施的落实。 明晰责任界面，细化任务分工， 加大督促协调力度， 优先安排、 组织和落实相关措施，确保重大生产项目高效运行。 三是强化岗位值班制度的落实。 严格执行生产岗位干部值班制度， 加强双休日、 节假日和恶
3、劣天气条件下的岗位值班值守、 生产组织和长输管线运行监控， 确保生产组织科学有序。3. 精细生产管理， 夯实稳产基础保障。 一是 深入推进采油运行和采油现场精细管理。 结合冬季特点， 强化升温、 加药、 热洗基础管理。加大现场监控力度，对各管理区井口、管线保温，水套炉升温，水套炉点火情况和达标温度，大罐罐体保温，重点输油干线回压等，加强检查督导，对特殊井、重点井等，按“一井一策”原则，制定具体措施，逐一落实保温措施，切实为冬季原油生产打下坚实基础。强化高产井的巡查、监控、跟踪及数据录取，全力保障新井、重点措施井的施工。抓住有利时机，做好道路整修，加大道路下坡、拐弯处路面抬高，井场低洼处进行拉土
4、垫实，保障雨雪天水油水井正常生产。二是开展挖潜增油活动。优选重点井组培养提液潜力井，做好量油、校产工作，落实好日跟踪、旬对比、月分析工作，及时挖潜增油。摸排有潜力的长关井恢复生产， 做好油井的优化诊断与治理， 减少躺井及占产。三是加强注采管理。在新井少、措施难度大的情况下，做实做细注水工作，持续加大欠注井治理力度，增加水井酸化工作量，减少欠注井，增加注水量。四是强化作业衔接，缩短作业占井周期，减少产量影响。在作业运行中，按照先宜后难，先高产后低产的原则，合理安排措施及维护比例，保证重点井抢得上、保的好，加强信息沟通和工作衔接，充分暴露、曝光各类影响生产运行问题，督促协调解决力度，完善、规范单位、部门之间的生产协调机制，实行全过程的动态跟踪、协调、监控，确保及时完成见效。4. 做好重点、 综合项目协调推进， 提供后续支撑保障。 围绕大修、长停井、分注、增注、投专注、调剖、一体化、示范区等重大生产项目， 按照工程设计要求和运行计划， 加大协调力度， 进一步明确任务、职责、运行方案和保障措施。工作中，优化方案设计，密切跟踪实施进度，及时协调解决难点问题，确保重点生产项目有序推进。4欢迎下载 。精品文档欢迎您的下载,资料仅供套考!致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求4欢在下载