《酒店店总绩效合同.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店店总绩效合同.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有XX酒店店总绩效合同书受约人姓名：职务：分店总经理为使XX连锁酒店2009年的酒店运营指标落实到实处，经双方商定，同意签定 XX连锁 酒店绩效合同书，具体内容如下：一、店长薪酬组成（XXXXtE/月）店长薪酬 =基本工资（70%） +GOP工资（20%） + KPI工资（10%） + 年终GO唉金店长薪酬解释：A:基本工资（占70%）:基本工资根据出勤情况按月发放（如有违反员工手册行为，将按制度中的相应条款处 理）；B: GOP工资（占 20%）1、根据每月公司财务既定的 GOP指标（所辖各单店GOP总和，下
2、同）完成情况进行考 核，月度考核并结算，具体如下：（1）如当月完成GOP呈100%,则发放全额GOP工资；（2）如当月完成95%三GOP 100%之间，则发放 GOP工资的80%;（3）如当月完成90%三GOP 95%之间，则发放GOP工资的50%;（4）如当月完成GOP 90%,则扣除GOP工资不予发放；2、GOP指标每月考核，期间如连续三个月未完成 GOP指标，公司视该行为为营运经理的 失职行为，公司有权对其职位进行调整，离岗培训/降级/降职/或者解除劳动合同 （同时公司无需给予补偿）。C: KPI 工资（占 10%）:（1） KPI考核工资按自然季度进行 KPI考核（所辖各单店KPI平均
3、值），在此考核季度后 的次月随基本工资一起发放，在此季度中间离职的将根据已考核进度的实际成绩发 放；（2）考核成绩在85分（含）以上的将发放全额管理工资，低于85分的根据考核得分按对应比例发放（例如：得84分，则发放84%管理工资，依次类推），考核成绩低于 65分的该季度管理工资全额扣除；(3)累计两个季度KPI考核低于65分的，视为营运经理失职，公司有权对其职位进行调 整：可以离岗培训/降级/降职/或者解除劳动合同(同时公司无需给予补偿)。D:年终GOP奖金(1)每年1月，将上一年度实际完成 GOP与上一年度GOP指标(上一年度112月份) 进行比较，并发放相应年终奖金，公式如下：年终奖金
4、=(年度实际完成GOP 一年度GOP指标)X X%。(2)发放效益奖金只针对在职营运经理，如在发放日前已辞职则视为放弃不予发放；(3)若营运经理在任期间曾在区域与区域之间有调动任职，则分别按所管辖单店指标合并 考核计算；若在此期间有职位调动，那么至工作调动日止进行考核并按考核结果计算 效益奖金；(4)签订此合同的营运经理不再享受年终双薪制。D:营运经理工资均为税前工资，个人所得税由本人自理。三、责任事故对考核结果的影响所管辖营运单店以下事项一旦发生，当次季度管理工资为0。情节严重事故或年度事故发生 5次以上将严重影响年度 GO博核工资。事项损失指标定义员工工伤事故5000元以上食物中毒5000元以上顾客伤亡事故5000元以上火灾事故5000元以上刑事治安事件8000元以上财产被盗/被骗5000元以上其他个人责任事故5000元以上媒体负面曝光报纸、电视_注：对以上责任事故的性质认定上，如有分歧最终由公司经营管理委员会研究认定! 四、2009年指标见附表：(此合同签订后，双方此前签订的绩效合同即废止) 精品 文档精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有合同有效期：2009 年7月1日 2009 年12 月31 日受约人签名： 发约单位：XX酒店管理有限公司发约单位代表：签订时间：精品文档