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1、本科开放教育企业战略管理作业(一)第一章第三章ATy*弟二早一、填空1 战略管理是一种()管理过程。2 、战略管理要素可概括为 () 、 () 、 () 、 ()四个方面。3 、战略管理可以划分为 () 、 () 、 ()三个层次。4 战略管理过程包括() 、 () 、 ()三个环节。5 战略管理理论从发展的先后顺序上看，大体上经过了如下三个阶段的演变：以 ()为基点的经典战略管理理论，以 () 为基础的竞争战略理论和以 () 为基 础的核心能力理论。6 企业的外部环境主要包括() 、 ()、 ()等环境。7 产业环境分析有两个基本工具，一个是() ，另一个是() 。8 如果一个产业的进入壁垒
2、比较高，对产业内现有企业的威胁就 () 。9 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即竞争对手的 ()、 () 、 () 、 () 。10 经营资源可以分为 ()和()两大类。11 价值活动可以分为()和 ()两大类。12 . 核心竞争力是指如何协调各种生产技术以及如何将多种技术、 市场趋势和开发活动相结合的() 。13 尽管各公司核心竞争力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心竞争力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的，即() 、 () 、 () 、 () 。二、选择题A 高层次性B 整体性C .竞争性D.动态性2 企业的成长方向战略有()。A 市场渗透战略B
3、市场开发战略C 产品开发战略D 多角化战略3 . 企业的协同效应可以表现在哪些方面()A 销售协同效应B 生产协同效应C 投资协同效应D 管理协同效应4 进入威胁的大小主要取决于() 。A.进入壁垒的高低B.退出壁垒的高低C ，产业内的竞争程度D 现有企业的反应程度5 一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是() 。A ，高利润高风险B 稳定的高利润C 低利润低风险D 稳定的低利润6 竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己赢得同行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的 () 。A 事前预告B 事后宣告C.竞争者对自己行动的讨论和解释D 交叉回避
4、7 企业经营资源中的无形资源包括()oA 技术资源B 组织资源C 商誉D 人力资源8 价值链的辅助活动包括 ()。A 采购B 研究开发C 人力资源管理D 企业基础结构9 经验认为，速动比率较为合适的比例是() 。A 1 ： 1B 2： 1C 1 ： 2D 1 ： 310 反映企业成长性的指标有()。A,销售收入增长率B.人均净利润C 总资产周转率D 流动比率三、思考分析题1 、如果你是某糕点生产企业的战略决策者，试运用六种力量模型分析你所在企业面临的六种竞争力量的情况。2、化妆品行业的市场竞争历来非常激烈，假如你是一个化妆品企业的战略决策者，请根据你的主观判断与所搜集到的信息，构造一个内部环境要素评价矩阵，并说明你所构造的矩阵包括哪些关键成功要素以及在要素权重、评价值、加权评价值、综合加权评价值等方面与你的同事给出的相比都有哪些不同？(可与同事探讨)