1、食品加工企业事故隐患内部报告奖励管理制度第一章总则第一条为进一步加强我公司安全生产管理，鼓励员工积极参与事故隐患排查与报告，及时发现并消除安全生产中的风险因素，根据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国食品安全法企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见（安委20247号）等相关法律法规，特制定本制度。第二章报告内容第二条本制度鼓励食品加工公司全体员工（含管理人员、技术人员、各岗位工人及临时聘用人员、被派遣劳动者）重点报告以下事故隐患情况：（一）人的不安全行为1 .作业人员未穿戴符合食品安全及安全防护要求的工作服、帽、鞋及
2、口罩等个人防护用品。2 .操作人员违反卫生操作规范，如直接用手接触已加工食品而未先消毒。3 .管理人员违章指挥，如擅自改变食品加工工艺流程或参数，未经评估即引入新原料。4 .未经培训或不具备相应资质的员工从事关键控制点操作，如微生物检测员无证上岗。5 .忽视安全生产指令，如未执行定期的设备清洁消毒计划。6 .忽视食品安全标准，如使用过期原料进行食品加工。（二）设施设备的不安全状态1 .加工设备未按照食品安全标准安装防护罩、隔离网等安全设施。2 .安全警示标志缺失或不清晰，如电气箱未贴“当心触电”标识。3 .食品检测设备陈旧、失准，未按规定进行校准和维护。4 .消防设施损坏或布局不合理，消防通道
3、被堵塞。5 .冷藏、冷冻设备温度控制系统失灵，无法确保食品存储安全。6 .未对涉及化学品的存储区域进行有效隔离和标识。7 .电梯、叉车等特种设备未经定期检验或带病运行。8 .监控系统覆盖不全或录像资料保存期限不符合要求。（三）环境的不安全因素1 .加工车间卫生状况不达标，存在积水、油污等安全隐患。2 .未对食品接触面进行定期清洁消毒，易滋生细菌。3 .吊装、动火等危险作业未办理审批手续，未落实安全措施。4 .临时用电线路杂乱无章，存在触电风险。5 .加工区与仓储区、办公区未有效隔离，存在交叉污染风6 .应急照明、疏散指示标志不足或损坏，影响紧急疏散。（四）安全管理存在的缺陷和漏洞L未定期组织开
4、展食品安全及安全生产风险评估与隐患排查。7 .全员安全生产责任制落实不到位，责任划分不明确。8 .安全管理制度和操作规程未根据新法规及时更新。9 .安全生产教育培训流于形式，员工安全意识淡薄。10 应急预案未结合企业实际制定，未定期进行应急演练。11 特种作业人员未持证上岗，如电工、焊工等。12 将食品加工项目发包给无相应资质的单位或个人。13 外包作业安全管理松懈，未对外包单位进行有效监管。第三条鼓励员工在报告事故隐患的同时，提出具体的整改建议，促进隐患的快速有效整改。第三章报告途径第四条为确保员工报告渠道的畅通，公司在安全管理部门设立事故隐患报告办公室，并开通微信小程序、电话热线、专用电子
5、邮箱等多种报告方式。同时，在厂区显著位置公示报告渠道和联系人信息，确保员工清楚知晓“向谁报告、怎样报告”。第四章核查与整改第五条对员工报告的事故隐患，公司将根据严重程度和影响范围及时组织核查。核查属实的隐患，立即制定整改措施并落实整改责任人和期限；无法立即整改的，建立隐患台账，实行闭环管理，确保“五落实”。第五章奖励资金与实施第六条公司依据企业安全生产费用提取和使用管理办法，设立事故隐患报告奖励基金，对有效报告事故隐患的员工给予物质奖励和精神表彰。奖励内容包括但不限于现金奖励、荣誉证书、晋升机会等。第六章及时实施奖励第七条公司对报告的事故隐患进行分级管理，小隐患如日常巡查中发现的轻微违规行为，
6、给予小额奖励；大隐患如可能导致重大食品安全事故或人员伤亡的隐患，给予重奖并公开表彰。第七章加强正向激励第八条公司加强对事故隐患报告先进个人的权益保护，并在业绩考核、评优评先、人员晋升等方面给予倾斜，形成正向激励机制。第八章注重结果运用第九条公司主要负责人定期组织召开安全生产委员会会议，分析员工报告的事故隐患情况，举一反三，及时采取针对性措施改进安全生产管理，不断提升企业安全生产水平。第九章强化宣传引导第十条公司加强事故隐患内部报告奖励工作的宣传，通过内部通讯、宣传栏、安全培训等途径，提高全体员工对事故隐患报告重要性的认识，增强他们发现问题、报告问题和解决问题的意愿和能力。一、开展专项宣传活动L
7、安全月活动：每年设定一个“安全生产月”，围绕事故隐患排查与报告主题，组织系列宣传活动，如知识竞赛、演讲比赛、隐患排查技能培训等，营造全员参与的良好氛围。2.案例分享会：定期召开事故隐患报告成功案例分享会，邀请报告人讲述其发现隐患的过程、报告的经验教训及整改后的效果，激励更多员工积极参与。二、强化安全教育培训1 .定期培训：将事故隐患识别与报告纳入新员工入职培训、岗位技能培训及年度安全教育培训计划中，确保每位员工都具备基本的安全风险辨识能力和报告意识。2 .实操演练：结合食品加工企业实际，组织员工参与模拟事故隐患排查与报告演练，通过实战训练提升员工的应对能力和协作精神。三、建立反馈与激励机制1
8、即时反馈：对于员工报告的事故隐患，无论大小，都应及时给予反馈，告知处理进展和结果，让员工感受到其报告的价值和重要性。2 .持续改进：根据员工报告的事故隐患及整改情况，不断完善公司的安全生产管理体系，优化工作流程，降低事故隐患发生的风险。四、保护报告人权益1 .匿名报告：提供匿名报告渠道，确保员工在报告事故隐患时无需担心个人信息安全或受到报复。2 .免责条款：明确规定员工在诚实守信的基础上报告事故隐患，即使报告内容不完全准确或存在偏差，只要出于善意且未造成严重后果，应予以免责。五、构建持续改进的文化1 .领导示范：公司高层领导应率先垂范，积极参与事故隐患排查与报告工作，通过自身行动影响和带动全
9、体员工。2 .团队协作：鼓励员工之间相互协作、信息共享，形成“人人关心安全、人人参与安全管理”的良好氛围。3 .持续改进：将事故隐患内部报告奖励管理制度作为公司持续改进安全管理的重要抓手，不断总结经验教训，优化制度设计，推动公司安全生产管理水平持续提升。六、附则1 .本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。2 .公司将根据实际情况和需要，适时对本制度进行修订和完善，每年对制度进行适宜性和有效性评审，每三年进行修订，确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表：L事故隐患排查记
10、录表（整改通知单）3 .事故隐患排查治理登记台账4 .公司安全隐患内部报告登记表5 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月日编制：审核：批准：一8一事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门：填表人日期：年月日10公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间一11一CM公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：1 .奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。13
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