《某制药企业精益管理项目总结.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某制药企业精益管理项目总结.ppt（16页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
某某制药有限公司 精益管理项目总结,大纲,项目组织架构 项目效果 生产方面 设备方面 供应方面 财务方面 其他方面 项目总结,精益管理项目组织架构,项目效果,1.生产方面 1.1管理控制系统,改善前,改善后,项目效果,1.生产方面 1.2 KPI指标,提高了6.3%,提高了50%,项目效果,1.生产方面 1.3 其他效果,项目效果,2.设备方面 2.1管理控制系统,改善前,改善后,项目效果,2.设备方面 2.2 KPI指标,下降了73.6%,提高了50%,每周数据,每周数据,项目效果,2.设备方面 2.3 其他效果,项目效果,3.采购系统 3.1管理控制系统,改善前,改善后,项目效果,3.采购方面 3.2 KPI指标,下降了18.5%,提高了35%,项目效果,3.采购方面 3.3 其他效果,项目效果,4.财务方面：,项目效果,5.其他方面,项目效果,5.其他方面,管理系统,管理能力,行为 改变,规范 高效,工作 方法,目标 管理,生产 流程,财务 管理,规范了生产、设备、采购管理控制系统,部长、主管的管理和监督技能得到了提升,费用得到更有效管控,成本核算更加准确,流程得到优化,标准化和细化(控制波动),指标(KPI)管理使部门工作方向更加清晰,科学的工作方法、有效的管理工具,项目总结,