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1、4-13 新进人员职前介绍检查表说明： 本表可提供给部门主管一些可遵循的， 欢迎新进人员时有系统的大纲。 职前介绍是你赢得一位同事忠于职守， 增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会， 请检查每一项目， 并将他所需要的事务及规定都告诉他。1 准备接待新进人员A 了解他的工作经验、教育程度与所受的专业训练。B 他的工作说明，他的职责与责任的说明都准备妥当。C 将他的工作场所，所需用具准备妥当。2 欢迎新进同事A 使他放松心情。B 将你与他之间的从属关系说明。C 指派他工作场所，并发给他所需的用具。3 对他表示真正的关切与兴趣A 与他讨论他的背景与兴趣。B 问他居住有无问题。C 上下班交通有无问题。D
2、在发工资之前财务上有无困难。4 解释本单位的任务A 本单位的任务。B 组织概况。C 他在本单位的职责。D 解释他与其他同事的关系。E 他的直属主管与他的雇员。5 介绍他与单位主管以及同事认识A 向原有同事介绍新同事并说明他的职责。 B 向他解释每位同事的工作并略加赞许。 C 上岗第一日安排同事与他一起行动，以熟悉情况。6 指示他的工作与可以帮助他的人 A 逐次指示他的工作。 B 解释工作标准。 C 指示他工作场所。 D 指示他当工作发生困难时，何人可以帮助他。 E 将有关工作等规定，员工手册等交给他阅读。F 指导工具与装备的使用。 G 强调工作安全。 H 强调公司机密不可外泄。7 绩效追踪 A 常常查看他的进步情形。 B 鼓励他提出疑问。 C 改正错误并给予鼓励与赞许。8 9