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1、6S培训考试一、填空题(每空1分,共21分)1. 1.6S指的是： 、 、 、 、 、 。2. 从企业管理的系统化出发，6S管理具有“三性”具体是 、 、 . 3.整理主要是排除 的浪费，整顿主要是排除 的浪费。4. 现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，这属于6S工作中的 范畴。5. 清扫的两个化即 、 ；清洁，我们用三个化，就是要进行 、标准化、 。6.物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是 的重点。7. 车间通道的区画线一般用 线表示.8.促进我们公司的6S活动从 走向 ，最后向 演变。二选择题（单选和多选）(每题2
2、分,共30分)1.公司的哪些地方需要进行整理整顿?（ ）A.工作现场B. 全公司的每个地方C.办公室D. 仓库2.6S和产品质量的关系是（ ）A.工作方便B.改善品质C.增加产量D.没有多大关3.6S与公司及员工有哪些关系?（ ）A.安全有保障B.增加工作时间C.提高公司形象D.增加工作负担4.公司6S应如何做才能做好?（ ）A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去5.公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?（ ）A.总经理B.推行办公室C全体员工.D. 车间主任6.整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪
3、些属于不要的范围?（ ）.A.不再使用的设备工夹具模具 B.老旧无用的报表账本C.尚有使用价值的边料; D.附属设备(工作台物料架等)7.整理是根据物品的什么来决定取舍？（ ）A、购买价值； B、使用价值；C、是否占空间； D、使用频率。8.6S管理中红色代表什么（ ）A、警告、危险、不合格和不良 B、重点、突出；C、喜庆、欢快；D、以上都包括9部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标，以下哪一个目标符合这一要求： （ ）A “告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”B “第四个月部门考评90分以上”C “规范现场、现物，提升人的品质”D “改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新
4、”10企业应当利用那些方法和工具对员工进行说明及教育：（ ） A 邀请专家或老师讲课 B 利用晨会的时间C 利用宣传栏、板报等形式 D 以上都包括 11.我国的安全生产方针是（ ）A预防为主，防治结合 B安全第一，预防为主 C安全第一，防消结合12.操作转动的设备时，不应该佩戴（ ）A戒指 B手套 C手表13.我们公司使用的灭火器是（ ）A 泡沫灭火器 B二氧化碳灭火器 C干粉灭火器 D清水灭火器14整理的目的（ ）A腾出空间 B塑造清爽的工作场所 C摆放整齐15进行整顿工作是，要将必要的东西分门别类，其目的是（ ）A使工作场所一目了然 B全公司的每个地方 C 营造整齐的工作环境三、判断题：（
5、每题2分，共20分）1、生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物（ ）2、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？（ ）3、6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？（ ）4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象（ ）5、出入厂区要佩戴工作证、自觉接受门卫检查（ ）6、有的员工认为6S活动是管理层的工作，与我们员工无关。这种观点对么？（ ）7、重大危险源点吸烟不会影响安全生产（ ）8、只要产量上去了，生产中冒点烟无所谓（ ）9、不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对么？（ ）10、生产区域劳保用品及防护口罩要佩戴齐全，经常清洗，保持卫生（ ）四、问答题。（共9分）1、6S管理的作用是什么？推行6S的目的又是什么？（4分）2、6S精益管理十条具体是什么？（5分） 五、论述题（共20分）1.正确理解“6S大扫除”（5分）2.为什么会出现以下误区，应该怎样正确理解？（二选一）误区1：工作太忙，根本没时间做6S。（5分）误区2：6S就是把我们的职场，把我们工作的地方打扫干净。（5分）3. 如果你是现场的班组长,怎样在生产过程中对部下进行6S考核?（10分）