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主管人员考核表编号:姓名:年月 日考核小组考 核 分1. 正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划1. 善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神2. 注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作3. 妥善处理工作中的失误和临时加的工作4. 在人事安排方面下属没有不满1. 正确认识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间与费用使用得合理有效总评分100 寄 语本范本为按照专业标准制作的文案,可供你直接使用,或者按照实际需求进行适当修改套用,实用便捷!一份好的范本,将极大的提高你的工作效率,欢迎下载使用!