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1、内蒙古发展会展旅游的 SWO T 分析与战略选择郝晓兰(内蒙古财经学院旅游管理系呼和浩特010051) 提 要 会展旅游是关联带动性强 、经济效益高的旅游产品类型 。本文采用 SWO T 分析方法对内蒙古发展会展旅游进行了优势与劣势 、机会与威胁的分析 , 并据此提出内蒙古发展会展旅游的空间布局战略 、 市场定位战略 、区域合作战略等战略选择和战略实施措施 。 关键词 内蒙古 会展旅游 SWO T 分析 中图分类号 F59013 文献标识码 A战略选择 文章编号 1009 8267 2003 120048 03会展旅游 , 国际上统称 M ICE ( Meetings , Incentives
2、 ,o nventio ns , Exhibitio ns) 。它是综合的旅游服务形式 , 包会展旅游发展依托的资源丰富 。内蒙古是我国资源富集的省区之一 , 丰富的矿产 、畜草等资源的利用 , 形成了 闻名全国乃至于世界的稀土科研生产中心 、羊绒制品生产 中心 、蒙药生产研究中心等 。作为草原文化的发祥地 , 以 蒙古族为代表的悠久的北方少数民族历史文化 , 吸引了众括举办各类专业会议 、博览交易活动 、文化体育盛事 、科技交流 、奖励旅游等 。与常规旅游相比 , 会展旅游具有关联带动性更强 , 经济效益高 ; 可以提升一个地区或城市的知名度和整体形象 ; 促进城市设施的改善 ; 有助于增进
3、地多学者 , 形成了蒙古学研究中心 。以蒙古族为代表的多姿 、区间的交流与合作等社会经济效益 。进入 20 世纪 90 年代纯朴的北方少数民族文化与类型多样的草原 、沙漠 、森林 、以来 , 我国会展旅游业迅速发展 , 年增长速度达到 20 %以湖泊等自然生态和谐共生 , 构成了内蒙古人文 、自然生态旅游资源优势 , 这些都为会展旅游的开展奠定了深厚的资 源基础 。具有一定的基础设施支持 。20 世纪 90 年代以来 , 内蒙上 , 会展旅游逐步受到旅游业界的关注 , 越来越多的地区和城市加入到日趋激烈的会展旅游市场竞争中来 。面对会展旅游迅猛的发展态势 , 内蒙古审时度势 , 明确会展旅游发
4、展战略成为优化旅游产业结构 , 丰富和补充原有旅游产古基础设施建设步伐加快 , 制约旅游发展的交通 “瓶颈”品 , 保证旅游业持续发展的必然选择 。本文采用 SWO T 分初步得到解决 。初步建成了铁路 、公路 、航空交通网络 ,与周边省区分别有 13 条铁路和 13 条国道公路直接相连 , 还有 7 座航空港与国内各地相连 , 对外交通便捷 。通讯设 施的建设也基本与全国同步 。旅游饭店结构进一步优化 , 截至 2002 年底 , 全区共有星级饭店 131 家 。其中 , 三星级 以上的饭店占 26 % , 在呼 、包两个旅游中心城市中三星级 以上饭店占到 70 % , 具备了一定的会展旅游
5、接待规模 。析方法 , 分析内蒙古发展会展旅游的自身条件和内外部环境 , 并据此提出内蒙古发展会展旅游的战略选择和实施措施 。一 、内蒙古发展会展旅游 SWO T 分析(一) 优势较为优越的区位条件 。内蒙古位于我国的最北端 , 北地已有一定数量的会展专业人员( Professio nal根据以上对Co nferenceOrganizer 简称 PCO) 活跃在会展旅游市场上 , 为大型的与威胁分析 , 内市场定位为 “国内 、区域 、专业 、地方特色”上来 。国品牌 。如可策划内蒙古草原文化节 、绿色产品博览会等特内 , 就是开拓国内会展市场 , 积极承办国内的会展活动 ;色品牌为内蒙古会展
6、旅游品牌 , 向全国乃至世界推出 。(四) 加快会展旅游中心城市的建设区域 , 就是以自己独特的地理区位条件 , 承办我国西部 、中部区域的会展活动 ; 专业 , 就是根据内蒙古自身在资源 、会展旅游中心城市的建设是会展旅游开发的基础条件 。文化 、产业方面的优势积极承办专业性的会展活动 ; 地方如上所述 , 内蒙古首先要建设呼和浩特 、包头两个会展中心城市 。具体针对两市会展旅游定位 , 完善与之配套的会 展场馆 、宾馆酒店 , 提高会展设施设备的科技含量 ; 完善 两市对外 、对内的交通网络 , 保证交通的快捷性 、通达性 ;特色 , 就是在目标市场选择上突出内蒙古的地方特色 。(三) 区
7、域合作战略在依靠自身优势 , 不断创造机遇 , 增强开发会展旅游竞争实力的同时 , 发挥内蒙古区位优势和资源优势 , 积极完善城市基础设施设备 , 优化城市环境 , 提高市民的素质 。寻求区域间的会展合作 , 进行跨地区的会展旅游合作经营 。(五) 加快会展旅游人才的引进与培养会展旅游发达的国家和地区实践证明 , 人才是会展旅 游发展的至关重要的要素 。会展旅游的人才主要是指会展如与北京等地合作 , 实施 “会展于两地 , 旅游于两地”、会展在区外 , 旅游在区内”, 充分利用内蒙古丰富的旅游资源 , 发挥其价格优势 , 实现资源共享 , 共同发展 。市场开拓 、会展营运管理的专门人才和会展接
8、待服务人才 。三 、内蒙古会展旅游发展战略实施措施(一) 充分发挥政府主导作用 作为旅游业发展的组成部分 , 会展旅游也具有很强的目前 , 对于会展旅游急需的专门人才可采取高薪短期聘用 、以优惠的条件长期招聘等形式从会展业发达地区直接引进 ;派出相关人员到会展发达地区进行短期进修与实习 ; 尽快 通过校企协作 , 在现有旅游专业的院校进行定向培养等方 式 , 加快会展旅游人才的引进和培养力度 , 提高会展旅游 的管理水平和服务质量 , 促进内蒙古会展旅游快速 、健康 发展 。综合性 , 涉及社会经济 、文化发展的多个方面 , 需要政府对会展旅游的主要环节进行有效协调 , 而且会展活动更多的是以
9、地区和城市整体经济实力和良好形象为依托 。政府主导可以在加速资本集中 、增加促销力度 、整合会展旅游资源 、加强政策保障 、扶植品牌会展活动等方面发挥不可替代的作用 。内蒙古自治区政府要从投资 、财税 、对外宣参考文献 :传等方面支持会展旅游发展 。张广瑞等 1 旅游绿皮书 2001 2003 年中国旅游1(二) 建立完善的市场化运作机制会展旅游市场化运作是社会主义市场经济的客观要求 。发展 : 分析与预测 M200211 北京 : 社 会 科 学 文 献 出 版 社无论是承办各种类型的会展活动 , 还是提供相关的旅游产周春发 1 苏州会展旅游开发的初步研究 J1 旅2品与服务都要通过企业的经
10、营活动来有序地进行 。因此 ,游学刊 , 2001 (5) 63 661借鉴国内外会展旅游成熟的运作模式 , 培植专业的会展企保健云等 1 会展经济 M1 成都 : 西南财经大学3业 , 构建“政府 展馆经营者或会展协会 会展服务出版社 , 20001者 参展商”的运行体系 。特别是对于在会展旅游开发许峰 1 会展旅游的概念内涵与市场开发 J1 旅4中具有“公共物品”性质的会展要素 , 诸如 : 会展场馆 、游学刊 , 2002 (4) 56 691注释 :SWO T 分析方法为战略环境条件分析的一种综合分 析方 法 。具 体 为 : 优 势 ( S TR EN T H ) 、劣 势 ( W EA K2N ES S)、 机 遇 ( O PPOR TU N I T Y ) 、 威 胁 或 挑 战( T HR EA T)(责任编辑 : 赤邑)自然与人文旅游资源 、已形成的会展品牌等 , 在经营运作中要实现所有权 、经营权 、管理权分离 , 理顺各要素之间的关系 , 实现会展旅游效益最大化 。(三) 策划富有特色的会展旅游活动富有特色的会展旅游活动是内蒙古在激烈竞争中获得会展旅游市场份额的有效途径 。内蒙古依托深厚的历史文