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煤矿公司领导述职报告煤矿公司领导述职报告各位同志：一、加强煤矿安全生产工作（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。（三）、强化企业安全生产主体责任 （四）、继续推进煤矿安全质量标准化建设（五）、加强和改进安全技术管理今年，公司强化财务监管，严格控制成本。做为公司领导，我深知成本管理是现代化企业管理的核心，在 20xx 年，我们面对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议，在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。（4）加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅 费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。三、积极抓好公司党建工作