[物业管理] 员工考核标准评分表(标准范本).docx

上传人:PIYPING 文档编号:10785907 上传时间:2021-06-04 格式:DOCX 页数:2 大小:44.03KB
返回 下载 相关 举报
[物业管理] 员工考核标准评分表(标准范本).docx_第1页
第1页 / 共2页
[物业管理] 员工考核标准评分表(标准范本).docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《[物业管理] 员工考核标准评分表(标准范本).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[物业管理] 员工考核标准评分表(标准范本).docx(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、 员工考核评分表标准良好(78)分 优秀(910)分根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)工作认真负责, 工作效率高,能高符合要求,没有 水准完成工 作任差错,或基本能 务,或工作标准到根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)对本职工作认识不足,工作被动,做事需督促根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)喜欢搞小动作,背后根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)工作认真,严格 工作完全符

2、合 ISO按规范要求做, 标准及和行 为规根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)不太注意仪容仪 注重仪容仪表, 注意修饰,仪容仪表,有不符合要求 没 有 不 符 合 要 表好,表现出良好仪容仪表差,不修边幅,精神不振根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)由管理处/部门每月根据栏内标准,对员工的工作情况作出客观的评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)由管理处/部门每月根据栏内标准,对员工的实际能力作出客观的评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)比 较 全 面 了 解有一定的专业知 和 掌 握 本 专 业 熟练掌握本 专业识,技能不熟练, 知识,工作较熟 知识和技能,完全专业知识和技能(工 专业知识欠缺,技能作熟练程 不足,工作吃力度)练,能独立完成 胜任本职工作工作由管理处/部门每月根据栏内标准对员工的实际表现作出客观的评价。(实际扣分根据实际情况可以超出 10 分)没有进步 作平平 进步 员工考核标准评分表寄 语本范本为按照专业标准制作的文案,可供你直接使用,或者按照实际需求进行适当修改套用,实用便捷!一份好的范本,将极大的提高你的工作效率,欢迎使用!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 科普知识


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1