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实验五：项目历时估算，甘特图和网络图项目历时估算如下图所示： 根据以上的任务树和项目历时估算，我们可以用甘特图进行任务的安排。在整个开发过程中，我准备了将近四十五个工作日来完成这个项目。前 5 个工作日是进行项目规划，因为一个好的项目规划是项目成功实施的一个好的开始。接着就是 3 天的需求分析，利用这三天时间本小组三个人利用白天的时间对在校的学生老师以及宿管工作人员采用问卷的方式交流调查，晚上的时间进行统计结果，因为只有充分了解了需求才能设计好数据库，数据库的好坏又决定了系统的好坏，所以我很重视数据库的选择和设计。然后利用接下来的 40 多天进行代码的编写和用户界面的设计也同时穿插了小的程序编码与调试，这样就减轻了后面集成测试的负担。最后的五个工作日安排了项目的集成测试盒产品的提交。甘特图如下： PDM 网络图项目规划项目规划评审开始需求分析需求确认 ）设计需求分析