行政经理考核标准.doc

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1、行政专员绩效考核标准考 核 指 标“ 相信自己,一定能成功 ” 简短而有力,你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁,沉静之中带着几分倔犟,淳朴之中透着踏实。班里有你,就有了主动,有了无私 ,有了正气。感谢你! 评 分 标 准:你喜欢 “ 走自己的路,让他们说去吧 ” !但你在班里似乎从不张扬,总是默默无闻的,用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活,接受能力较强,勤于思考,作业本上那工整的字迹,是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足,希望你能再接再厉,百尺竿头更进一步权重得分优(10091分)良(9076分)中(7561分)差(60分以下)行政制度的制

2、订、检查、落实与完善行政制度的制订、检查、落实与完善及时而高效能制订行政制度并经常检查、落实,且不断完善基本上能够检查落实好行政制度,但没有经常发现弊端加以改善没有制订行政管理制度,且没有落实改善20%行政奖惩的调查与审核行政奖罚处理高效、公正、合理,说服教育工作深入人心行政奖罚处理公平、合理,能较好地做好说服教育工作基本上能处理好行政奖罚,做好说服教育工作不能处理好行政奖罚,说服教育工作做得差20%办公用品申购、发放及固定资产管理主动做好办公用品的合理库存,按时申购;固定资产管理帐目完备;核查准确率为100%,帐目准确率达100%库存基本合理;手续完备;核查准确率达97%以上,帐目准确率达9

3、8%有考虑库存,但不合理;手续基本完备;核查准确率在95%以上,帐目准确率达95%库存很不合理;手续不完备;核查准确率在95%以下,帐目准确率在90%以下10%营销中心后勤管理对营销中心人员的工作纪律、住宿情况监控到位;无异常情况发生;被投诉率为0。对营销中心人员的工作纪律、住宿情况的监控比较到位;基本没有异常情况发生;被投诉少。对营销中心人员的工作纪律、住宿情况监控一般;偶有异常发生;被投诉较少。对营销中心人员的工作纪律、住宿情况监控能力差;异常情况经常发生或经常被投诉。20%完成交办任务能发挥主观能动性,按时高效完成上级交给的各项工作任务能按时较好地完成上级交给的工作任务基本上能完成上级交

4、给的工作任务,但时间上有拖延不能按时完成上级交给的工作任务,效率低下5%工作计划各期工作计划(季、月)齐全有效、落实,检查、总结、改善及时而高效工作有月度计划,计划有效指导工作,检查、总结、改善较及时。工作有月计划,并基本能完成。工作没有按计划完成5%部门内外沟通协作能积极主动地与部门内外其他成员合作,促成部门内外相关工作的高效完成具有较好的沟通协作精神,能与部门内外各位同事较好地合作具备基本的沟通协作精神,但主动性不够沟通协作精神差,妨碍了相关工作的完成10%创新与独立处理问题能力具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好;遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题;遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行创新能力一般;遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决创新能力差,只能遵规蹈矩地工作;遇到突发情况,既不能独立处理,又 不能汇报领导,导致工作延误5%遵章守纪能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上5%总 分

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