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1、你很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。你很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。：你喜欢 “ 走自己的路，让他们说去吧 ” ！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步行政部经理职位描
2、述文件职位识别信息职位名称行政部经理所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位人力资源总监汇报职位直接下级职位行政助理、行政秘书人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数9人绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位分公司行政经理对职位产生影响的外部机构政府部门、新闻媒体受到职位影响的外部机构供应商、服务提供商任职资格教育程度本科或以上专业方向经济、管理、文秘等相关专业工作经验8年以上行政管理工作经验，4年以上管理岗位工作经验行业经验培训经历核心能力 客户导向 精诚协作 积极进取 立足创新 求真务
3、实 敬业诚信通用能力组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力专业能力员工关系管理、企业文化职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）根据公司发展规划，规划公司行政工作，行驶对公司行政和总务的指导、监督和管理权利，为公司的长期发展做后勤储备职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面战术层面 组织拟订、并审核公司的行政管理制度和流程并监督实施 拟订行政中心年度目标和工作计划，并指导、监督下属人员工作，以达成目标 协调与平衡各部门之间关系，汇总各部门规章制度 全部
4、 全部 部分 机构效率 计划执行情况 部门协调操作层面 主持建立公司与外部各相关单位的关系，组织、安排重要接待工作，协调内外关系，为公司发展创造良好的外部环境 负责推动公司企业文化的建设工作对外宣传工作，树立良好的公司形象 主持处理重大的突发危机事件和危机公关 主持固定资产、办公用品采购，文书管理、费用审核，车辆调度等其它后勤工作 部分 部分 部分 全部 公共关系 公司形象 危机影响 成本与效率管理类 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围 部分 部分 全部 部分 运作效率 员工士气 执行情况 员工士气