【工作总结】20XX年公司上半年工作总结范文.docx

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1、第 1 页 20XX 年公司上半年工作总结范文 特征码 LYYCDUzmdLibGQCXcLGy 20XX 年公司上半年工作总结范文 1 XX 年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议 精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍 建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、 大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将 XX 年上半年工 作作如下汇报： 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢 地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切 手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们 每前进一步都很难。但我们并没有

2、失去信心，而是将压力转化 为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下， 在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造 队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效 措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营 销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际 情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作 目标和经营指标的完成奠定了基础。 第 2 页 (一)生产经营情况。 今年 1-6 月份完成集装箱理货业务 万标箱，比去年同期增 长 ;件杂货完成 万吨，比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万 标箱，比去年同期增长 %。 今年上半年财务收入共

3、计 万元，比去年同期增长 。利润 元，成本利润率 。 现有员工队伍 100 人，员工平均工资达 3500 元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富， 只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力 工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年， 公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以 人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思 想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对 社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物 质基础，今年员工的福利待遇有了

4、明显增长，员工的工资已由 去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服 及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充 分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公 司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部 第 3 页 门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习， 由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认 识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则， 从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委 的得力助手，是公

5、司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公 司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健 康的活动。如“新年文艺汇演” 、 “第一届友谊杯篮球比赛” 、 “万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年 团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青 人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活 动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活， 既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促 进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业 环境。 发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从 XX 年开始创办企业内刊某某某某之声至今已

6、有三十三期了， 为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟 通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。 员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受， 对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了 员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与 第 4 页 管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公 司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表 扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二 月公司对某某某某之声进行全面改版，由原先的两版扩充 到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章， 极大地丰富了简

7、报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充 分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏， 根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好 事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。 从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强队伍建设，提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今， 已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的 干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上 的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了 健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力 提高干部员工的思想水

8、平和综合素质，提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向 前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是 提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的 中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。 第 5 页 各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年 6 月公司推荐某某 x、某某 x 二位同志参加总部举办的中层干部 培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务 水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的 奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让

9、普通员工 有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综 合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提 升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种 能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶 超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实 际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公 司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对 我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司 针对一些内部差错反复出现的问题，修订了贡献奖暂行办法

10、和综合管理奖考核办法将和部门的利益与安全质量挂钩， 对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差 错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣 第 6 页 除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、 传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出 现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。 通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工 作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进 一步扩展市场创造了条件。 今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了干部 的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落 实规章制度上

11、有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加 大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严 肃处理。7 月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无 故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责 任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门 月度检查内容 ，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行 检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强， 保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了 公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。 4、开源节流，创造效益。 根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极 采取有效措施，做好开源节流

12、工作。一方面全力拓展市场，争 取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支， 取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分 第 7 页 部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末 作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次， 实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳 入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主 人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控 制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公 室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产 后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办

13、大 事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开 支。 上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、 审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。 通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制， 收入成本率有了明显的降低。 5、大力加强市场营销工作。 今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门 港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集 团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力 度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司 及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很 难从我们的手中夺去业务，但我们每争

14、取一块业务也要付出很 大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶 第 8 页 段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权， 所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。 今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作 用的同时，将某某 x、某某 x 二位同志借调到商务部协助进行 市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务 部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同 特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能 及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与 表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。 公司针对今年上半年厦门港

15、班轮航线变动不大的特点，及 时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保 持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在 巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海 线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某 某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司 理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了 箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度， 一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的 理货份额有明显增长，有几个月还超过了 50%。在装拆箱理货 方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了 某某

16、物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。 公司还和相关码头加强合作，上半年公司与 xx 码头签定了 第 9 页 合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托 我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码 头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、某某 分公司正式开展某某业务。 根据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负 责，去年公司对某某市场进行了调研，并做好相关开业的准备 工作，今年公司加大了营销力度，积极推进某某分公司各项工 作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划，顺利开 业了，并已经多次进行了理货作业。某某 x 作为某某分公司具 体负责人

17、，对某某分公司的开业经营作了大量的工作。 二、存在的不足。 (一)员工的思想水平和综合素质有待提高。 公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水 平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加 剧，客户我们的员工提出了更高的要求。 (二)干部的管理水平和业务技能有待加强。 有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发 展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在 实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养 都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但 他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平 及对外沟通能力都和公司持续发展的需

18、要还存在一定的差距。 第 10 页 (三)规章制度的落实还不够全面到位。 三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地 健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今 年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地 杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严 格依照规章制度和操作流程作业。 (九)市场营销手段还要进一步创新。 上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更 大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场 营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市 场的主动权。 20XX 年公司上半年工作总结范文 2 回顾这半年来的工作，

19、我在公司领导及各位同事的支持与 帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己 的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的 突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结 如下： 一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新 的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公 室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通 内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既 定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提 第 11 页 供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有 文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送

20、往及用车 管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识， 注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求 周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有 着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工 作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自 己在 XX 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极 为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办 好了 XXX 证书、项目立项手续 XXXX 产权证产等。充分发挥综合 部门的协调作用。 2、及时了解 XXXXX 情况，为领导决策提供依据。作为 XXXXX 企业，土地交付是重中之重。

21、由于 XXX 的拆迁和我公司 开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付 工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效 措施，到 XX、XX 拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通， 及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室， 公司领导在最短时间内掌握了 XXXXXX 及拆迁工作的进展，并在 此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司 (0X 号办公会议精神要求，我针对目前 XX 房地产的发展情况及 第 12 页 房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。 先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项

22、数 据指标，走访了一些商业部门如 XX，XX 又到 XX 花园、XX 花园、 XX 小区调查这些物业的租售情况。就 X 号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文 字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责 对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、 分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理 归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制 度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司 有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组

23、织落实公司的劳动、 人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制 度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部 门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。 体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算 审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商 品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在 X 月 份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等 第 13 页 设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车 辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 7、做好公司董事会及

24、其他各种会议的后勤服务工作。董事 会在 XXXX 召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实 好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担 子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离， 所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导 学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的 进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验， 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理 能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方 面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工 作的正常运行，能

25、够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本 职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业 务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努 力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、 创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不 足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位， 许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工 作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作 第 14 页 协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工 作的要求。 在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平， 为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应 努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业 知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解， 加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规 划、当前情况做到心中有数; 第二，本着实事求是的原则，做 到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部 门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良 好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、 服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公 司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。