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1、 便利店盈利分析一、社区店：设 X 为日营业额；Y 为月总成本Z 为固定月租金23%（正常便利店利润为毛利率按20%-30%）月毛利 =X*30*23%=6.9X月利润 =6.9X-Y-Z月成本：1、 损耗均摊：固定投资首期约 20 万（含装修设备空调等） ，均摊至 8-10 年使用，每月均摊费用为 1700 元；2、 水电物业费用： 2000 元 / 月/100 平米， 60 平米门店 =2000*0.6=1200 元；3、 各项杂费（税费、损耗、公司管理、其他）共约3000 元 / 月；4、 人工成本： 3 店员 +1 店长 /100 平米，约 12000 元 / 月， 60 平米预估 2
2、 +1店 店长元 月；=9000 /5、 以上成本合计预估： 1700+1200+3000+9000=14900元；6、 预估社区店租金在 6000-9000 /元 月月利润 =6.9X-14900-Z当 X=3000 元时，月利润 =6.9*3000-14900- （ 6000-9000 ）=负 3200 至负 200 元（盈亏平衡点）当 X=4000 元时，月利润 =6.9*4000-14900- （ 6000-9000 ）=3700-6700 元；当 X=5000 元时，月利润 =6.9*5000-14900- （ 6000-9000 ）=10600-13600 元；当 X=7000 元
3、时，月利润 =6.9*7000-14900- （ 6000-9000 ）=24400-27400 元；当 X=10000 元时，月利润 =6.9*10000-14900- （ 6000-9000 ）=45100-48100 元；（需要加 1-2 名员工）二、商业中心店：15000-20000 元 / 月同理：商业中心店也可以套用这个公式，但正常商业中心店的店租会高些，在左右；则月利润 =6.9X-14900-Z当 X=6000 元时，月利润 =6.9*6000-14900- （ 15000-20000 ）=6500-11500 元；当 X=8000 元时，月利润 =6.9*8000-14900- （ 15000-20000 ）=20300-25300 元；当