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1、1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 降降低低维维修修成成本本十十大大原原则则 执执行行表表 工工厂厂:更更新新日日期期: 行行动动计计划划 状状态态值值 完完成成行行动动计计划划降降 低低煤煤成成本本 （ 元元/ /吨吨熟熟料料） 1. 确确定定维维修修职职能能 100% 2. 确确定定维维修修方方针针目目标标 97% 3. 制制定定维维修修工工作作计计划划 99% 4. 做做好好大大修修管管理理工工作作 96% 5. 做做好好维维修修预预算算管管理理工工作作 99% 6. 制制定定综综合合巡巡检检计计划划并并组组织织实实施施 99% 7. 故故障障停停机
2、机时时间间统统计计及及事事故故根根本本原原因因分分析析 97% 8.可可靠靠性性系系数数最最大大化化 100% 9. 定定期期召召开开设设备备周周例例会会 76% 10. 进进行行维维修修组组织织评评估估（MOE） 80% 总总分分：10大大原原则则执执行行情情况况94% 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则1:确确定定维维修修职职能能 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0- 100%)实实际际值值 目目的的 通通过过详详细细说说明明并并执执行行与与所所有有要要求求（所所执执行行的的功功能能，个个人人能能力力及及工工具具）相相符符的的维维修修团团队队织
3、织，提提高高维维护护性性能能指指标标 结结果果指指标标 随随着着将将所所有有职职能能分分配配给给能能胜胜任任的的人人员员，维维修修团团队队组组织织也也就就得得以以实实现现。 1、管管理理：100% 2 2、检检查查（巡巡检检）100% 3 3、计计划划（方方法法）100% 4 4、执执行行100% 5 5、改改进进100% 100% 100% 100% 总总分分 100% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 参参数数 实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 状状态态值值评评分分标标准准： 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls
4、 原原则则 2: 确确定定维维修修方方针针目目标标 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0-100%) 实实际际值值 目目的的 通通过过系系统统性性有有组组织织的的方方法法来来提提高高维维护护活活动动的的成成绩绩，制制定定、推推广广、执执行行并并跟跟进进维维护护部部门门与与 工工厂厂目目标标和和目目的的一一致致的的一一套套目目标标和和目目的的 结结果果指指标标 用用所所有有维维护护的的关关键键性性能能指指标标来来跟跟踪踪进进度度。 必必须须将将维维护护性性能能指指标标的的目目标标包包括括在在目目标标和和目目的的中中。 工厂设备管理部门是否有目标和目的100% 每年年初，必须确定部门的目的目标。100
5、% 维护部门的目标必须支持当年的工厂目的目标100% 必须符合已批准的工厂预算和维护预算90% 所有部门人员必须一起参与制定目标98% 维护部门的目标必须与其他工厂部门进行确认，以确保无相矛盾之处，且拥护工厂目标 ，并与之互补 100% 每个相关的人员所设立的个人目标必须与部门目标相关联100% 必须以部门为基础制定行动计划。行动计划必须清楚而详细地说明截止时间及负责执行 各项任务的各人员，提倡团队协作和连网 100% 必须使用可衡量且有意义的指标对目标执行进度进行跟踪100% 对于没有达到的目标，必须及时制定纠正措施90% 100% 80% 总总分分 97% 行行动动计计划划 行行动动 负负
6、责责人人 时时间间完完成成情情况况 参参数数实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 状状态态值值评评分分标标准准 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则3: 制制定定维维修修工工作作计计划划 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0- 100%) 实实际际值值 目目的的 通通过过向向工工作作计计划划的的发发展展提提供供特特殊殊的的指指导导以以提提高高维维修修活活动动的的效效率率 结结果果指指标标 维维修修成成本本指指数数 可可靠靠性性系系数数的的改改进进 平平均均维维修修时时间间( (M MT TT TR R) )与与故故障障期期间间平平均均时时间间
7、是否有检修计划100% 确定我们想做的工作，即是指我们所需要采取的行动以及位置/设备100% 需要将一份工作计划形式体系化，而且这份工作计划需要与该工作有关的人员来证实。工作计 划将包括完成该工作所必须的各种阶段。每一个阶段都将表明其所需持续的时间、所需的材料 、劳力、工具以及图纸。 需对工作计划的每一个阶段所执行的具体步骤进行清楚的说明。 100% 安全是任何计划操作的最重要的部分。任何工作计划以及相关的程序必须对所有的安全程序进 行详细的解释。 100% 指出完成工作计划任何一个阶段所需要的时间。这对于指出整个工作所需要的时间以及故障所 需的时间有帮助 100% 明确在劳力、材料、工具以及
8、文件方面需要哪些资源100% 明确谁来执行90% 对成本控制进行预算是必要的。成本预算必须包括所有所需资源的成本100% 总总分分 99% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 王xx持续完成 参参数数实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 状状态态值值评评分分标标准准： 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则 4: 做做好好大大修修管管理理工工作作 跟跟踪踪项项目目状状态态 (0-100%) 实实际际值值 100% 90% 90% 100% 100% 100% 100% - 90% 100% 90% 100% 总总分
9、分96% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 参参数数实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 状状态态值值评评分分标标准准： 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则5: 做做好好维维修修预预算算管管理理工工作作 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0- 100%) 实实际际值值 目目的的 维维护护费费用用是是工工厂厂预预算算中中一一个个非非常常重重要要的的部部分分（平平均均占占2 21 1% %） 从从技技术术和和经经济济的的角角度度出出发发，对对维维护护费费用用进进行行预预算算和和跟跟踪踪 结结果果指指标标 将将维维护护
10、预预算算费费用用考考虑虑进进预预计计的的成成本本指指数数目目标标中中，或或达达到到更更高高的的可可靠靠性性 建立维修预算表格 90% 维修预算按专业分类（工艺、机械、电气、土建、技改、其它） 90% 预算与现行主要维修费用的实际支出进行比较 100% 重大事故都要有根本原因分析100% 改进行动，将维护成本控制到预算值100% 每月进行跟踪、总结、回顾。100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 总总分分 99% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 参参数数实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 状状态态值值评评分
11、分标标准准： 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则 6: 制制定定综综合合巡巡检检计计划划并并组组织织实实施施 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0- 100%) 实实际际值值 综合巡检计划100% 巡检路线图100% 巡检方案90% 巡检工具100% 专职巡检员100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 总总分分 99% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 参参数数实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 状状态态值值评评分分标标准准： a: 是 = 100% , 否 = 0% 1e
12、e41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则 7: 故故障障停停机机时时间间统统计计及及事事故故根根本本原原因因分分析析 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0- 100%) 实实际际值值 目目的的 提提供供进进行行统统计计分分析析的的指指导导方方针针以以便便降降低低频频率率和和停停机机时时间间改改进进机机器器或或设设备备 性性能能。 结结果果指指标标 设设备备可可靠靠性性、事事故故次次数数、维维修修成成本本指指数数、停停机机累累积积小小时时 对主机设备的每一次停机都有记录90% 统计分类：停、开机时间；专业；停机表面原因、根本原因100% 停机根本原因分析100%
13、 改进行动计划（有具体方案、时间、责任人等）100% 100% 100% 90% 100% 90% 总总分分 97% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 x xx x持持续续持持续续 参参数数实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 状状态态值值评评分分标标准准： a: 是 = 100% , 否 = 0% 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则 8:可可靠靠性性系系数数最最大大化化 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0- 100%) 实实际际值值 使使用用统统一一口口径径和和工工具具汇汇报报停停窑窑：建建议议使使用用ADA
14、P（见见备备注注 c)100% 对对主主要要停停窑窑原原因因进进行行根根本本原原因因分分析析100% 将将窑窑业业绩绩表表现现和和可可靠靠性性情情况况包包含含在在每每月月在在部部门门会会议议中中100% 过过去去1年年或或者者本本年年年年累累计计（如如果果本本年年已已经经过过6个个月月），窑窑可可靠靠性性RF（见见备备注注 a)100% 过过去去1年年或或者者本本年年年年累累计计（如如果果本本年年已已经经过过6个个月月）, NFSI（见见备备注注 b)100% 设设置置了了窑窑可可靠靠性性委委员员会会，并并每每月月会会议议100% 可可靠靠性性行行动动计计划划并并每每月月跟跟进进100% 使使
15、用用停停窑窑10大大原原则则100% 总总分分 100% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 参参数数实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 窑窑可可靠靠性性98.20% 98% 98% 平平均均事事故故间间隔隔时时间间760360 250h 设设备备故故障障率率0.60% 1% 1% 工工艺艺故故障障率率1.40% 1% 98% - 70% 如果 94%RF98% - 50% 如果 92%RF94% - 0 如果 RF92% b: 100% 如果 NSFI20 - 70% 如果 20NFSI30 - 50% 如果 30NSFI50 c: 是 = 100% ,
16、 否 = 0% 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则 9: 定定期期召召开开设设备备周周例例会会 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0- 100%) 实实际际值值 每每周周定定期期召召开开设设备备检检修修例例会会100% 有有相相关关部部门门人人员员参参加加100% 会会议议上上对对上上周周工工作作进进行行总总结结100% 安安排排下下周周检检修修计计划划0% 80% 总总分分 76% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 参参数数实实际际值值工工厂厂目目标标集集团团标标准准 计计划划检检修修占占检检修修工工作作的的百百分分比
17、比 紧紧急急检检修修工工作作占占检检修修工工作作的的百百分分比比 积积压压工工作作数数量量 状状态态值值评评分分标标准准 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 原原则则 10: 进进行行维维修修组组织织评评估估（MOE） 跟跟踪踪项项目目 状状态态 (0- 100%) 实实际际值值 目目标标 维维修修组组织织评评估估是是在在一一个个给给定定的的时时间间里里在在工工厂厂环环境境中中组组织织和和实实施施的的维维修修部部门门的的 一一个个分分析析。 主主要要目目标标是是： 鉴鉴别别取取得得进进度度的的领领域域，并并提提供供改改进进细细节节。 结结果果指指标标 全全
18、面面维维修修成成绩绩指指数数是是设设备备可可靠靠性性( (目目标标 9 98 8% %) )， 维维修修成成本本指指数数( (目目标标 1 1. .0 0 ) ), , 窑窑因因为为事事故故停停机机次次数数( (目目标标 1 12 2次次/ /年年) ) 计划外停机时间为零100% 设备引起质量问题为零90% 设备可靠性系数100%90% 由于设备问题造成产量降低为零33% 建立有效的预维修制度100% 90% 80% 100% 0% 100% 100% 总总分分 80% 行行动动计计划划 行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况 xx持续持续 状状态态值值评评分分标标准准 a: 是 = 100%, 否 = 0% 1ee41f88666fc1ffdfcb6830502488ad.xls 额额外外补补充充的的行行动动计计划划 原原则则行行动动负负责责人人时时间间完完成成情情况况