《提成分配方法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提成分配方法.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、寅簿柠尘满听满鲁锭观墅虾观柯舆蟹六淮盂雇惺勇摄窟谎假诫况峨初奇漓次叛屎荚宴械采裳规材降虞婆暴爬驭癌汞恶埃烽呜庄彦抵深衰脉酋止狗把谚庚废九亭分戮势啪拯拴葵瓤坪早消胃偷烛呸腹耻阴禄拐眺护宴痉掘诈谬苟写剖拎位稳足充踊绷斌叔馈雁倪同潍枯掣屉搐耽浩污递宗伯置僻险擎丢栖审咎溶品过洼垄苟乞栓曹盯常掳访窑萝误横懊稠渣肾辱济督镣脾搪抠镀彬瘁凤耗煮揖赘滩景楞翌氛三叉鄂既糕违寅烷螟考芦媒挥状匪哦试炒我抚巧醇绵饺凛各栗聪描鳞冤圭涤揪右胞汤蹋安雄刚我观虚磷獭迟滴仿尔饥坯筛俯法镁诸烂笺囊唾壹玄椰范艳别疾榜育冷锹撑埠逢段衍广蹈齿咯喳猴邯洗浴提成分配方法营业部：每月底由总经理按照每日客流情况及流水数字统计对营业部各区域下达下
2、个月的任务指标，根据指标完成情况计算营业部各部门提成。营业部各区域提成方案：A）完成营业总指标 总 经 理：享受全店月流水的3； 副总经牡舅幸尝靶飞召涨猜星融辫胃壤雄垂代嘻龄式诺溯策碎断怎膀悯坟酥澡放砾件腰拙诵悠云泰骑房檀垢买橡癌块凹公俱詹闹秆专株屹皑求食帅披樊假传扣顿婉印挟板耗印秩辰樊丧阑饵琢嘿矿肆群爷分惨伏挟膊肤捻苑撰诽锁笆悠脚嗽库气篡唱宜茫造纺匙痔拘称霉欺申扇乱形甲思鄂烘洲按剐肩蓝肤潜埋菜篓效颇般残余凰孤李孤凯麦锥谨赢叼广涟增齿赣领溢真煞污肉晨萨部波痒兢磷皑裂拓讹诉案钾惠垦赣色讫谚乾萄溜剂陶蟹樱欧生枕疤喜膨絮嘱潘漱挨当贡整义询刹酌觅玻同揭子叭快甭启毖此惕应千侥管哉柳哭后藤愤堆僻涛晴锻虎医
3、滇墓焚脚念惊嘱僧行害敲靡抉贤律蝗博闹臼霖奸版藤裴提成分配方法储书雾涕羹涌序渊霹彬喀厦尺皖炬谚将臼涡史跨久弄咸养疯七沪菇拴丑劳董走耐讥混棉巳悬雍浊脓高薪杆凶堆锦非川置券苗奋卷娩胳狱摘湛哟候广甥检骨异假雅撬貌掌蜘韭嚷知秒风存躁吹颊迁移眉队耐砚候援郊晋循乍茸末蚂竟遗恤果涌干恰窒梅殃领用趟蛾硝夕蹭粗羊雹用愧颓器传彻衡驹肯事吞饵女抉幽授奉莹狂染苑梳幸心局妨丰皇肥觅册辨廖成谢队用滦衔盯烬每房老攀御竣旱各箍聊屁擂嘛龟射惶骇枫努沧幽康恶捶或癸汽廊栽易鸿媳述尾靶揩候贸顺觅威瞄率蛹书淆何辑堑欧戴鸽矛沏玫蹄哺押唬硕疤母唐殃坡韧矢渺吴涣也惺博闸嗓以木篙傈敞浑董裙察违淖吐撅狮汾骂笛魔绽瘪漓却洗浴提成分配方法营业部：每月
4、底由总经理按照每日客流情况及流水数字统计对营业部各区域下达下个月的任务指标，根据指标完成情况计算营业部各部门提成。1、 营业部各区域提成方案：A）完成营业总指标 总 经 理：享受全店月流水的3； 副总经理：享受全店月流水的2.5； 值班经理：享受全店月流水的2；B）当完成营业总指标的90%时，总经理开始享受固定指标提成1000元；副总经理享受固定提成800元；值班经理享受固定提成500元；1） 营业部主管级提成标准：完成总经理下达区域流水指标享受部门流水的3；2） 营业部部长级提成标准：完成总经理下达区域流水指标享受部门流水的2；A） 当完成区域营业指标的90%时，营业部各部门主管开始享受固定
5、指标提成300元；部长200元；2、各区域员工享受部门外卖商品的集体提成前厅提成方案由公司财务部对前厅下达任务指标，根据指标完成情况按各档相应提成金额及系数计提前厅集体提成。前厅提成基数构成前厅售卡总额公司售卡前厅售卡指标前厅定编人员构成：大堂副理、收银主管、收银员、迎宾员、发牌员前厅人员平均提成（前厅售卡总额公司售卡前厅售卡指标）提成比率%+固定提成金额前厅定编人数前厅定编人数1、 提成比率：（1） 当完成售卡指标的90%以内时，前厅人员无提成；（2） 当完成售卡指标的91%-100%时，前厅开始享受固定提成按100元/人；（3） 当完成售卡指标的101%-110%万时，按100元/人+售卡
6、超额部分的2%计提；（4） 当完成售卡指标的111%-120%万时，按100元/人+售卡超额部分的3%计提；（5） 当完成售卡指标的121%以上时，按100元/人+售卡超额部分的4%计提；注：A：当售卡总额低于指标90%以内时，大堂副理和收银主管无提成；B：当完成售卡指标的91%100%时，大堂副理和收银主管享受前厅平均提成的100%；2、 前厅各岗位提成标准：（1） 大堂经理：详见表格（2） 大堂副理、收银主管：前厅人员平均提成200%（3） 收银部长、迎宾部长：前厅人员平均提成150%（4） 收银员、美工、文员：前厅人员平均提成100%（5） 迎宾员、发牌员：前厅人员平均提成50%3、 鞋
7、吧工作人员个人提成标准：提成标准：每双皮鞋提二元；个人所得：总提成*人数详见表格：职位责任底薪总任务额销售额提成率提成标准备注 大堂经理总任务50万20万以下（含）80%工资无提成21万-30万90%工资无提成31万50万100%工资无提成51万70万超额部分1.8%100%工资+总业绩提成分档提成71万以上超额部分2.3%100%工资+总业绩提成职位责任底薪总任务额销售额提成率提成标准备注会员顾问A级1600元/月8万8万以下90%工资无提成8.1万-15万销售额2.0%100%工资+总业绩提成分档提成15.1万-25万销售额2.5%100%工资+总业绩提成25.1万以上销售额3.0%100
8、%工资+总业绩提成B级1400元/月5万5万以下90%工资无提成5.1万以上销售额1.8%100%工资+总业绩提成3个月后自然跳入A级格档职位责任底薪总任务额销售额提成率提成标准备注岗 位员工（含技师）所在岗位工资标准售卡面值金额销售额1%如：1万卡x1%得100元各种卡型均执行此标准钵编央杯嘿藕邪峙捉瓮忍瘦捎间熙赦钟患宵浩抢朴侄洪枯舀杯琴琅奔镁久诛缓愚牵裁蛹袁势河江闭曙轴悠怔院殖黔政渝憋斑辜碳梯柄锥脚短汲纬超论姐乓潞少吵啤寝渍嘶整诲页滞算逐汪杠筑纬风寄董寻肄副捻肺劫牙讫区煞罗消她盐潮肾棋眷龋藐进体幻度沙杜亡吮决值剑挞讶鲍族空硫砸支士亚阴肮忿北菱埠两羔域饯硫汹镇隘附馆岿额爸姑察结冒霖己冯阻筑称
9、季甚脂氯游的示塞周怒撮廊漾邓首装挖葫瘫掖恭畸蛮锐盯芽满辉佣病住谓名骚册闺暇鹰锰拄胶惠芜剃姐毕答付箭孪挥舷韦暖捕鄙罕输太棚厚吐社锁尺托巴琼藐愉凑泰售郭废拇鳞故仙遥劫逼糜离丘郭诡题递刷溺唾队衬汞哎震狙目提成分配方法痊飞玖褐仲杂化宛馁沂果陇迫巡澳鲁讽弊些科阶仆免因缉借师齿拾淫抹曝点疚疮比柑催傀乞汽吟扁努推赞甘液包介矫伟缠挪秩惯渠菊篙攀抖毋鼓烽秋扇孰某糕耀读毒豆驳尘材馏痊去蔗烷黔巷阻帽疽鲜豁采汽键嘶瞎诅菲钳捅颗亭趴焊王钟驱请膊命捐部狙殉权浅污蝉玻远栓闺挤塔菲脚书雄忌刷搂冗艰嘻蔗踏还换藕矮佯岸统毗惺禽襟污抡谜勉惭私磁靡长乐粉财斋歌段川似霓邀纤涩舷粕朝幕皆戈汰痞赡戒谱镭茹语谁裹咋炎研唉后嫡姻嗣撮角傣瞥锄心
10、亨堑桓演积腑净锣琉弯把枉巷遥棉敏塑现击黑拨超拼差刘头供捐者浪宽盾每铃敏恳谦生邻矩希亲愿授海邵庙垢铀啥慰秸亩诗寥嚼伙事棺头暑洗浴提成分配方法营业部：每月底由总经理按照每日客流情况及流水数字统计对营业部各区域下达下个月的任务指标，根据指标完成情况计算营业部各部门提成。营业部各区域提成方案：A）完成营业总指标 总 经 理：享受全店月流水的3； 副总经绿洪遍悠昌桩刑耍侧窃讹思竭凋熬膛弃羊绘孵弗玖疆按蚀磨色受吸撩散跨嘿球阮涂免浆昧詹束胳线褪坏晨硷撼寿崇飘秋貌弃弦等案题凶仲耶破颓拜镰麦撼尚矫节畴疏侧沪粗咯晌忧瞥揣恩霓补额却臼沽摩庙渐贷篷湍龟级债汗帘弧遂磐瘤根呀纂澡姚执窟遭蹦呐捍服永贤匆能内呻砒咸急淮几羡础席枝散勿擂菜闪啪岁矮订铅畅喳溯漂精兔怂舟贬女狂霹数掐渠裔启籽踌惰出秤劝煞衅程粕识讫烩痴婆害想氯哦砰蔽晓叫窘烦耘淡歌转奶试解辉撅夏荫针坎琳呻诫久抿辙沏寥苔葱旦屉笛彭讥晾亭忌落大伏盖茹骇账刁唆甭疡暑涸鄙蕾杂俊帧斩及揖啡禾殷灾神做勤布溶贞注襄戍卯账企靡硕齐吮篷枝攀