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1、一线员工薪酬方案（草稿）为完善员工薪酬管理，优化企业人力资本，从而提高员工工作积极性，促使薪酬管理具备激励机制， 从而达成薪酬管理人性化、科学化。一、薪酬福利结构工资= 基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+全勤奖+ 社保补贴+ 职位津贴 基本工资：按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平核算。岗位工资：根据我司的岗位技能水平级数设定绩效工资：根据岗位工资的 40%设定。加班工资：按基本工资和岗位工资总和的 120% 计算。工龄工资：按员工自转正期起每满一年给予 50 元，上不封顶。全勤奖：按无违反考勤制度任何一款给予当月奖励一百元。社保补贴：按国家和地区设定的公司应与缴
2、纳或承担的费用标准核算。二、薪酬额度的设定基本工资1800岗位工资720-900绩效工资288-360加班工资工 时 单 价工龄工资50全勤奖100社保补贴 国家地方标准职务津贴200-300*1.2元三、薪酬属性划分1、 新近员工在试用期内适用于基本工资标准。2、 转正后的员工岗位工资按 50%、80%、100%递等提升，享受薪酬结构相关内容。 3、 绩效工资根据员工技能的等级予以评定，考核指标由生产制造部拟定。4、 加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过 40 个小时。5、 年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿，服务年限越高所得越高。6、 社保费用：养老保险：基准工资 178
3、7 元的 21%，公司承担 14%为 250.18 ，员工承担 7%为 142.98 元。医疗保险：公司承担基准工资的 8%为 142.96，员工仅承担重大疾病的 5.5 元。 工伤保险：基准工资的 1%为 17.87，由公司全额承担生育保险：200 元/年，未成年人 60 元/年。失业保险：公司承担基准工资的 2%为 35.74，员工承担 1%为 17.87 元。7、职务津贴：为班组长或代理班组长享有。四、薪酬涨幅概率生产量/月1000 套以下（不含）1000 -20002001-30003001-40004001-50005000 以上增幅比例1:11:1.11:1.21:1.31:1.41:1.5工资基准额252027723024327635283780五、其他夜班补贴给予按原规定凡上班时间超过限度 23 点均给予补贴十元。